Pilihlah jawaban yang benar: Kasus Anda diminta untuk melakukan observasi pada dua hotel di Daerah

551 Contoh Brosur : 552 553 554 BAB 10 Pembelian dan Gudang Materi Kompetensi Tambahan 10.1. Tujuan 10.2. Fungsi Pembelian 10.3. Organisasi Pembelian dan Gudang 10.4. Jenis-jenis Pembelian Barang dan Jasa 10.5. Prosedur Pembelian 10.6. Prosedur Pengeluaran Barang Gudang 10.7. Kartu Stock 10.8. Opname Fisik BarangPhysical Opname 10.9. Rangkuman 10.10. Pertanyaan dan Soal Latihan , Studi Kasus PAR.HT03.009.01 MENERIMA DAN MENYIMPAN BARANG PAR.HT03.010.01 MENGAWASI DAN MEMESAN BARANG PAR.HT03.011.01 MERENCANAKAN DAN MENETAPKAN SISTEM DAN PROSEDUR No. Hotel Mutiara Jalan Pasar baru No.10 Jakarta PURCHASE ORDER To PT.______________________ Jalan____________________ ________________________ Please send us the items below: Item Code Description Quantity Unit Price Amount Shipment Date: Payment Term: Jakarta, ------------------------------- Purchasing Manager 555 Setelah menyelesaikan Bab ini anda diharapkan mampu : a. Memahami Fungsi Pembelian b. Mengenal Organisasi Pembelian dan Gudang

c. Memahami Struktur Pengendalian Intern d. Mengenal Jenis-jenis Pembelian Barang dan

Jasa e. Mengenal Sistem Pengadaan Barangjasa f. Memahami Prosedur Pembelian

g. Memahami Prosedur Penerimaan Barang h. Memahami Prosedur Pengeluaran Barang

Gudang i. Mengenal Kartu Stock j. Memahami Opname Fisik BarangPhysical Opname 556

10.2 Fungsi dan Peranan Departemen Pembelian dan Gudang

Fungsi utama dari Departemen Pembelian dan Gudang adalah untuk melakukan fungsi pengendalian internal internal control terhadap aktivitas pembelian dan pergudangan. Sistem pengendalian internal adalah mencakup struktur organisasi, metode dan cara kerja, dan peralatan yang dipergunakan oleh bagian pembelian dan gudang dengan tujuan pokok: a. mengamankan harta perusahaanpersediaan barang b. membina tertib pencatatan barang di gudang c. meningkatkan efisiensi dan efektivitas d. memastikan dipatuhinya kebijakan dan peraturan di bidang pembelian dan gudang. Saat ini telah disadari oleh manajemen bahwa fungsi Departemen Pembelian tidak hanya sekedar melakukan proses pembelian sesuai permintaan dan bahwa fungsi gudang tidak hanya sekedar menyimpan barang. Kedua departemen ini bila berfungsi secara efektif dan efisien justru bisa meningkatkan profitabilitas perusahaan; jadi kedua departemen ini tidak hanya berfungsi sebagai “cost center”, tetapi juga berfungsi sebagai “profit center”. Laba tidak hanya dapat diperoleh melalui peningkatan penjualan namun juga melalui berbagai rangkaian aktivitas penghematan biaya efisiensi seperti: harga beli yang lebih murah, penghematan biaya penyimpanan barang di gudang, mengurangi kerusakankeusangan barang, mengurangi keterlambatan kedatangan barang, mengurangi kesalahan pembelian barang, dan sebagainya. Laba juga meningkat melalui peningkatan efektivitas proses pembelian dan penanganan barang di gudang. Efektif artinya tepat sasaran, sesuai dengan tujuannya. Fungsi pembelian dan gudang disebut efektif bila: a. membeli barang sesuai dengan spesifikasi permintaan dari departemen yang membutuhkan yang menyangkut: tepat mutu, tepat waktu dan tepat kuantitas. b. Tidak terjadi kelebihan atau kekurangan stock barang di gudang; kalau kelebihan bisa meningkatkan biaya akibat rusak, beban asuransi meningkat, staff gudang bertambah ,dan sebagainya; kalau kurang bisa mengganggu operasi hotel. c. Mampu mengamankan harta persediaan barang dari pencurian, penyalahgunaan, kesalahan penanganan barang, dan sebagainya. d. Mampu menyediakan barangjasa saat dibutuhkan 557 Fungsi pembelian dan gudang disebut efisien bila: a. mampu membeli barang dan jasa dengan harga satuan yang lebih murah untuk mutu yang sama. b. mampu menekan biaya pergudangan biaya per satuan barang lebih murah c. mampu menekan biaya kerusakankeusangan barang di gudang

10.3 Struktur Organisasi

Struktur organisasi departemen pembelian dan gudang bisa bervariasi tergantung besar kecilnya hotel. Salah satu contoh struktur organisasi departemen pembelian dan gudang bisa dilihat pada Gambar 10.1 Gambar 10.1 Struktur Organisasi Departemen Pembelian dan Gudang GM CONTROLLER STAFF PEMBELIAN PURCHASING MANAGER STOREROOM SUPERVISOR STAFF GUDANG