Pembelian Proses Keputusan Pembelian Produk Restoran dbc spageti

Fokus utama yang menjadi perhatian konsumen jika melihat produk Restoran dbc spageti terletak pada variasi menu 54 persen. Konsumen mengunjungi kembali restoran ini karena variasi menu yang unik dan menarik. Maka ketika kebutuhan telah konsumen kenali, mereka akan memanfaatkan informasi yang tersimpan dalam ingatan mereka. Faktor rasa yang terjamin kualitasnya juga kembali menjadi fokus utama yang menjadi perhatian konsumen 31 persen. Lokasi yang berada di kawasan pusat pendidikan, pusat perbelanjaan dan pusat perkantoran kembali menjadi fokus utama yang menjadi perhatian konsumen yaitu dengan persentase sebesar 12 persen. Sebanyak 2 persen fokus perhatian konsumen jatuh pada komponen harga produk Restoran dbc spageti, dan 1 persen sisanya adalah faktor lainnya. Hal-hal yang menjadi fokus perhatian bagi konsumen Restoran dbc spageti terdapat pada Tabel 24. Tabel 24. Jumlah Responden Berdasarkan Fokus Perhatian Terhadap Pembelian ke Restoran dbc spageti Fokus Perhatian Jumlah orang Persentase persen Rasa 31 31 Harga 2 2 Lokasi 12 12 Variasi menu 54 54 Lainnya 1 1 Jumlah 100 100

6.3.4 Pembelian

Pada tahap evaluasi, konsumen menyusun merek-merek dalam himpunan pilihan serta membentuk niat pembelian. Biasanya ia akan memilih merek yang disukai. Tetapi ada pula faktor yang mempengaruhi seperti sikap orang lain dan faktor-faktor keadaan yang tidak terduga. Berdasarkan hasil penelitian, sebagian besar konsumen berkunjung ke Restoran dbc spageti tergantung pada situasi 45 persen. Pembelian yang dilakukan oleh konsumen berdasarkan situasi tertentu dapat disebabkan karena beberapa hal, diantaranya karena suasana yang nyaman dan lokasi restoran yang mudah dicapai. Sebanyak 32 persen pengunjung Restoran dbc spageti melakukan kunjungan mendadak, niat membeli dirasakan ketika berada dekat dengan restoran, ketika konsumen berada di sekitar kawasan Taman Kencana dan melihat keberadaan Restoran dbc spageti, konsumen tersebut kemudian memutuskan untuk melakukan kunjungan dan 23 persen sisanya adalah konsumen yang telah merencanakan kunjungan sejak dari rumah atau terencana. Konsumen ini pada umumnya merencanakannya dengan keluarga, atau teman-teman kerja atau kuliahsekolah sekaligus sebagai tempat pertemuan kecil. Cara keputusan pembelian konsumen ini terdapat pada Tabel 25. Tabel 25. Jumlah Responden Berdasarkan Cara Memutuskan Pembelian Produk Restoran dbc spageti Cara memutuskan Pembelian Jumlah orang Persentase persen Terencana 23 23 Tergantung situasi 45 45 Mendadak 32 32 Lainnya 0 Jumlah 100 100 Frekuensi kunjungan konsumen ke Restoran dbc spageti tepat 50 persen satu kali dalam sebulan, hal ini disebabkan karena keberadaan Restoran dbc spageti yang relatif baru, sehingga Restoran dbc spageti masih berada pada tahap pengenalan. Konsumen yang memiliki frekuensi kunjungan sebanyak dua hingga tiga kali dalam sebulan memiliki persentase sebanyak 38 persen. Sementara itu, sebanyak 9 persen konsumen berkunjung sebanyak empat hingga lima kali dalam sebulan dan 3 persen sisanya melakukan kunjungan sebanyak lebih dari enam kali dalam sebulan. Frekuensi kunjungan konsumen ke Restoran dbc spageti dapat dilihat pada Tabel 26. Tabel 26. Jumlah Responden Berdasarkan Frekuensi Kunjungan ke Restoran dbc spageti dalam Satu Bulan Frekuensi Kunjungan Jumlah orang Persentase persen 1 kali 50 50 2-3 kali 38 38 4-5 kali 9 9 6 kali 3 3 Jumlah 100 100 Berdasarkan hasil kuesioner, respon konsumen jika produk Restoran dbc spageti mengalami kenaikan, maka 95 persen responden akan tetap membeli produk Restoran dbc spageti sedangkan 5 persen sisanya memilih tidak jadi membeli jika harga produk yang ditawarkan Restoran dbc spageti mengalami kenaikan. Dilihat dari tindakan konsumen tersebut, maka dapat dikatakan bahwa sebagian besar konsumen Restoran dbc spageti sudah loyal terhadap produk yang tersedia di Restoran dbc spageti. Loyalitas konsumen dalam menghadapi kenaikan harga terdapat pada Tabel 27. Tabel 27. Jumlah Responden Berdasarkan Tindakan Jika Harga Produk Restoran dbc spageti Mengalami Kenaikan Tindakan Responden jika Terjadi Kenaikan Harga Jumlah orang Persentase persen Tetap akan membeli 95 95 Tidak jadi membeli 5 5 Jumlah 100 100 Loyalitas konsumen juga terlihat dari sikap mereka yang memilih untuk memesan menu lain jika menu tertentu yang diinginkan tidak tersedia. Hal ini disebabkan karena konsumen merasa cocok dengan rasa yang ditawarkan dari produk Restoran dbc spageti. Sebanyak 88 persen dari konsumen tidak jadi masalah jika menu yang diinginkannya tidak tersedia, karena masih banyak menu lain yang bisa dinikmati oleh konsumen. Konsumen yang lebih memilih untuk pergi ke tempat lain untuk mencari produk serupa sebanyak 6 persen. Sementara itu pilihan lain yang dilakukan konsumen ketika menu yang diinginkan tidak tersedia adalah konsumen memilih untuk tidak melakukan pembelian sama sekali dan meninggalkan Restoran dbc spageti 6 persen. Konsumen ini pun tidak mengambil alternatif untuk mencari menu serupa di tempat lain. Untuk lebih jelasnya, dapat dilihat pada Tabel 28. Tabel 28. Jumlah Responden Berdasarkan Tindakan Jika Menu yang Diinginkan Tidak Tersedia di Restoran dbc spageti Tindakan Responden Jika menu yang Diinginkan Tidak Tersedia Jumlah orang Persentase persen Tidak jadi membeli 6 6 Pesan menu lain 88 88 Pergi ke tempat lain 6 6 Lainnya 0 Jumlah 100 100 Pada Tabel 29 dapat dilihat bahwa ada beberapa hal yang dirasakan konsumen ketika tidak melakukan pembelian di Restoran dbc spageti, antara lain merasa ada yang kurang dan merasa biasa saja. Sebanyak 7 persen konsumen mengungkapkan bahwa ada sesuatu yang kurang jika tidak melakukan pembelian di Restoran dbc spageti. Mereka itu adalah konsumen setia yang sering mengunjungi Restoran dbc spageti baik untuk makan dan minum atau hanya sekedar mengisi waktu luang mereka. Sementara itu, sebanyak 93 persen merasakan hal yang biasa saja ketika tidak melakukan pembelian di Restoran dbc spageti. Hal ini disebabkan karena beberapa dari mereka beranggapan bahwa produk yang ditawarkan Restoran dbc spageti tersebut hanya sebagai makanan selingan. Tabel 29. Jumlah Responden Berdasarkan Perasaan Ketika Tidak Melakukan Pembelian Perasaan Jika Tidak Membeli Jumlah orang Persentase persen Merasa ada yang kurang 7 7 Biasa saja 93 93 Lainnya 0 Jumlah 100 100

6.3.5 Pasca Pembelian