Pengembangan Bisnis dan Industri Hilir

220 LAPORAN TAHUNAN Annual Report kemas serta kemasan sesuai dengan standar dan ijin yang telah ditetapkan oleh pemerintah SNI, BPOM, dan Halal. Pada tahun 2017 diharapkan Perum BULOG dapat terus mengembangkan bisnis dan industrinya sehingga pencapaian kinerja dapat terus meningkat seiring dengan peningkatan penyerapan GabahBeras Perum BULOG khususnya melalui Unit Pengolahannya. d. Melaksanakan kegiatan pemeliharaan mesin dan sarana industri ditujukan untuk kesiapan proses pengolahan bahan baku menjadi produk yang siap didistribusikan khususnya komoditas pangan seperti beras, gula, minyak goreng, daging, bawang merah dan lain-lain. Beberapa mesin dan sarana industri yang saat ini dikelola oleh Perum BULOG yaitu RMP Rice Milling Plant, DC Drying Centre, lantai jemur, Mesin Pengemas Beras, Mesin Pengemas Gula dan CHM Combine Harvester Machine yang tersebar di berbagai DivreSubdivre. e. Perawatan yang rutin dan terjadwal serta ketersediaan spare part dan technical support di setiap DivreSubdivre merupakan suatu keharusan untuk menjaga setiap mesin yang dikelola Perum BULOG agar selalu siap dioperasikan. Dalam upaya meningkatkan kinerja dan optimalisasi unit pengolahan, dilakukan juga revitalisasi dan modiikasi terhadap beberapa bagian mesin yaitu sistem gasiikasi, substitusi tenaga genset menjadi listrik PLN, penambahan rangkaian mesin giling, serta modiikasi lainnya.

2. Pengembangan Bisnis dan Industri Hilir

Perum BULOG telah melakukan beberapa kegiatan terkait Pengembangan Bisnis dan Industri Hilir, diantaranya mengembangkan jaringan pemasaran melalui Rumah Pangan Kita RPK. Rumah Pangan Kita yang selanjutnya disebut RPK merupakan outlet milik masyarakat yang merupakan jaringan pemasaran Perum BULOG yang bertujuan membangkitkan usaha rakyat kecil serta untuk kegiatan stabilisasi harga dan pelayanan voucher pangan. Dalam pengelolaan pengembangan jaringan Rumah Pangan Kita RPK, telah disusun dan dikeluarkan Standar Operasional Prosedur SOP nomor 34 DB300102016 tanggal 24 Oktober 2016 perihal Rumah Pangan Kita. tool weigh packaging and packaging in accordance with standards and permits set by the government SNI, BPOM, and Halal. In the year 2017 is expected Perum BULOG can continue to grow its business and industry so that the achievement of performance can continue to increase along with increasing absorption of Rice Perum BULOG especially through its Processing Unit. d. Carrying out machinery maintenance activities and industrial facilities aimed at the readiness of raw material processing into products that are ready to be distributed, especially food commodities such as rice, sugar, cooking oil, meat, onion and others. Some machines and industrial facilities currently managed by Perum BULOG are RMP Rice Milling Plant, DC Drying Center, drying loor, Rice Packing Machine, Sugar Packaging Machine and CHM Combine Harvester Machine spread across various Divre Subdivre. e. Routine and scheduled maintenance and spare part availability and technical support in every Divre Subdivre is a must to keep every machine managed by Perum BULOG to be always ready to operate. In an effort to improve the performance and optimization of processing unit, also conducted revitalization and modiication to some parts of the machine that is gasiication system, substitution of power generator to PLN electricity, addition of milling machine series, and other modiications. 2. Downstream Business and Industry Development Perum BULOG has undertaken several activities related to Downstream Business Development and Industry, such as developing a marketing network through Rumah Pangan Kita RPK. Our Food House, hereinafter referred to as RPK, is a community-owned outlet which is a marketing network of Perum BULOG which aims to generate small business as well as for price stabilization activities and food voucher services. In managing the development of our Food House RPK network, we have prepared and issued Standard Operating Procedures SOP No. 34DB300102016 dated October 24, 2016 regarding Our Food House. 221 LAPORAN TAHUNAN Annual Report Pengembangan jaringan RPK Tahun 2016 ditargetkan oleh Direksi sejumlah 10.000 RPK, sedangkan Kementerian BUMN menargetkan sejumlah 6.000 RPK. Sampai akhir Tahun 2016 jaringan RPK telah mencapai sebanyak 6.369 Sahabat RPK. Pencapaian ini melebihi target yang telah ditetapkan oleh Kementerian BUMN sebesar 106,15 atau 63,69 dari target 10.000 RPK. Perkembangan Penambahan Sahabat RPK Tahun 2016 Growth of Addition of Sahabat RPK in 2016 600 1.000 1.400 1.200 200 400 800 OKT DES Oct Dec AGS Aug APR Apr JUN Jun FEB Feb SEP NOV Sep Nov JUL Jul MAR Mar MEI May JAN Jan Penambahan RPK Addition of RPK Rata-rata Penambahan Addition Average 14 530 16 18 26 29 44 100 867 986 1.434 1.536 1.299 Jumlah RPK per bulan Tons Development of RPK network in 2016 is targeted by the Board of Directors of 10,000 RPK, while the Ministry of SOE targets 6,000 RPK. By the end of 2016 RPK network has reached 6,369 RPK Companions. This achievement exceeds the target set by the Ministry of SOEs of 106.15 or 63.69 of the target of 10,000 RPK. 222 LAPORAN TAHUNAN Annual Report Pencapaian Target RPK dan 2016 RPK Target Achievement in 2016 Jumlah penambahan Sahabat RPK selama tahun 2016 mengalami kenaikan yang cukup signiikan pada Agustus hingga Desember. Hal ini merupakan hasil promosi, sosialisasi ataupun kerjasama dengan Kementerian, Bank Himbara, Koperasi ataupun Organisasi Kemasyarakatan lainnya yang telah dilakukan oleh Perum BULOG Kantor Pusat, Divre maupun Subdivre. Penambahan Sahabat RPK pada Triwulan I 2016 sejumlah 48 Sahabat RPK 0,75; Triwulan II 2016 sejumlah 99 Sahabat RPK 1,55 ; Triwulan III 2016 sejumlah 1.953 Sahabat RPK 30,67 ; dan Triwulan IV 4.269 Sahabat RPK 67,03 . Pencapaian Jaringan RPK Tahun 2016 Addition of RPK Network in 2016 TRIWULAN I 1 st Quarter TRIWULAN III 3 rd Quarter TRIWULAN II 2 nd Quarter TRIWULAN IV 4 th Quarter 4.269 1.953 99 48 The number of RPK Companions added during 2016 has increased signiicantly in August to December. This is the result of promotion, socialization or cooperation with the Ministry, Bank Himbara, Cooperative or other Community Organizations that have been done by Perum BULOG Head Ofice, Divre and Subdivre. Addition of Sahabat RPK in the 1 st Quarter of 2016 amounted to 48 0.75; 2 nd Quarter of 2016 amounted to 99 1.55; 3 rd Quarter of 2016 amounted to 1,953 30.67; and 4 th Quarter amounted to 4.269 67.03. 600 1.000 1.400 1.200 200 400 800 LAMPUNG JA TENG JA TIM SUL UT GORONT AL O DKI JAKAR TA B ANTEN MAL UKU MAL UT P APU A P AB AR SUMSEL B ABEL RIA U KEPRI JAMBI NTB SULSELB AR SUMB AR SUMUT JAB AR SUL TAR A NTT A CEH SUL TENG KALB AR KALSEL KAL TENG KAL TIM DIY BENGKUL U B ALI Target BUMN SOEs Target Pencapaian RPK RPK Achievement Jumlah RPK Total RPK Target 10.000 RPK Target of 10.000 RPK 223 LAPORAN TAHUNAN Annual Report NO. DIVRE Regional Division JUMLAH RPK Total RPK TOTAL PENJUALAN Total Sales 1 Aceh 153 Rp19,594,499,433 2 Sumut North Sumatra 131 Rp167,952,750 3 Riau Kepri Riau Riau Islands 222 Rp7,440,301,500 4 Sumbar West Sumatra 152 Rp5,882,669,100 5 Jambi 201 Rp9,249,867,625 6 Sumsel Babel South Sumatra Bangka Belitong 146 Rp391,031,010 7 Bengkulu 169 Rp3,130,515,500 8 Lampung 183 Rp337,819,400 9 DKI Jakarta Banten 264 Rp4,558,623,150 10 Jabar West Java 512 Rp1,524,116,400 11 Jateng Central Java 633 Rp5,455,097,410 12 D.I. Yogyakarta 284 Rp2,112,006,575 13 Jatim East Java 1067 Rp5,736,804,229 14 Kalbar West Kalimantan 259 Rp3,936,731,819 15 Kaltim East Kalimantan 304 Rp1,034,070,300 16 Kalsel South Kalimantan 165 Rp359,789,537 NO. DIVRE Regional Division JUMLAH RPK Total RPK TOTAL PENJUALAN Total Sales 17 Kalteng Central Kalimantan 167 Rp2,540,928,106 18 Sulut Gorontalo North Sulawesi Gorontalo 147 Rp2,813,894,933 19 Sulteng Central Sulawesi 301 Rp24,135,779,000 20 Sultra North Sulawesi 169 Rp6,424,110,800 21 Sulselbar West South Sulawesi 225 Rp2,833,609,300 22 Bali 44 Rp209,470,800 23 NTB West Nusa Tenggara 176 Rp8,723,936,048 24 NTT East Nusa Tenggara 137 Rp5,744,266,458 25 Maluku Maluku Utara Maluku North Maluku 48 Rp2,243,880,000 26 Papua Pabar Papua West Papua 110 Rp2,820,160,000 Jumlah Total 6,369 Rp129,401,931,183 Dari jumlah jaringan sahabat RPK sebanyak 6.369 RPK, telah dicapai realisasi penjualan komoditi sebesar Rp129.401.931.183 dengan rincian sebagai berikut: From the number of network of Sahabat RPK as much as 6,369 RPK, the realized sales of commodities amounted to Rp129,401,931,183 with the following details: Untuk mendukung pengembangan jaringan Sahabat RPK dan memudahkan monitoring terhadap operasional RPK, melalui Divisi Teknologi Informasi telah dikembangkan Aplikasi RPK. Aplikasi ini dapat dimanfaatkan oleh Divre, Subdivre, Pusat Distribusi maupun Sahabat RPK. Melalui Aplikasi tersebut didapatkan informasi berupa jumlah RPK yang ada, lokasi RPK, ketersediaan stock di Pusat Distribusi, ataupun pemesanan melalui aplikasi oleh Sahabat To support the development of Sahabat RPK network and facilitate monitoring of RPK operations, through the Information Technology Division has been developed RPK Application. This application can be utilized by Divre, Subdivre, Distribution Center or RPK Companions. Through the application is obtained information in the number of existing RPK, RPK location, stock availability in the Distribution Center, or ordering through applications by RPK Companions. Utilization 224 LAPORAN TAHUNAN Annual Report RPK. Pemanfaatan aplikasi untuk Sahabat RPK telah dilakukan ujicoba di kota Yogyakarta yang melibatkan 5 Sahabat RPK. Dari hasil ujicoba yang telah dilakukan, pemanfaatan aplikasi ini dapat dipahami oleh Sahabat RPK serta sangat membantu Sahabat RPK dalam pemesanan komoditi ke Perum BULOG ataupun monitoring ketersediaan stok. Aplikasi ini nantinya diharapkan dapat dimanfaatkan oleh Sahabat RPK diseluruh Indonesia, sehingga seluruh kegiatan RPK dapat terpantau secara on-line yang memudahkan Perum BULOG dalam melakukan evaluasi ataupun pengembangan lebih lanjut. Untuk meningkatkan pengembangan jaringan RPK, Perum BULOG telah melakukan kerjasama dengan lembaga pemerintahan, perbankan, dan organisasi kemasyarakatan lainnya. Ini ditandai dengan adanya penandatangan baik berupa Momerendum of Understanding MoU ataupun Perjanjian Kerjasama PKS. of the application for Sahabat RPK has been tested in the city of Yogyakarta involving 5 Sahabat RPK. From the results of trials that have been done, the utilization of this application can be understood by Sahabat RPK and very helpful RPK Companions in ordering commodities to Perum BULOG or monitoring stock availability. This application is expected to be utilized by Sahabat RPK throughout Indonesia, so that all RPK activities can be monitored on-line which facilitate Perum BULOG in conducting evaluation or further development. To enhance the development of RPK network, Perum BULOG has cooperated with governmental institutions, banking and other community organizations. This is indicated by the signing of either the Momerendum of Understanding MoU or the Cooperation Agreement PKS. 225 LAPORAN TAHUNAN Annual Report Realisasi Kerjasama RPK melalui Kelembagaan Realization of RPK Cooperation through Institutions Untuk pengembangan jaringan Sahabat RPK lebih lanjut, telah disepakati target jumlah jaringan RPK Tahun 2017 sebesar 96.706 RPK, untuk itu diperlukan dukungan dan upaya sebagai berikut : a. Peningkatan sosialisasi, promosi dan pemahaman yang sama oleh seluruh Karyawan Perum BULOG, kerjasama dengan Kementerian, Himbara, Organisasi Kemasyarakatan, PemprovPemda secara bertingkat. b. Dalam pengembangan jaringan, ditargetkan terdapat satu RPK pada satu Desa. c. Perlu diupayakan harga HET yang kompetitif dengan meningkatkan Program Bunga Desa dan Onfarm, memaksimalkan UPGB, dan pembelian komoditi dalam partai besar. d. Ketersediaan stok dengan meningkatkan Program Bunga Desa dan On Farm, mekanisme pembelian secara kontrak, dan MSR untuk Pusat Distribusi. NO. LEMBAGA Institution MOU PKS Cooperation Agreement REALISASI SAHABAT RPK Sahabat RPK Realization 1 Induk Koperasi Angkatan Darat Inkopad  3 2 Dharmawanita Persatuan Sekretariat Republik Indonesia  - 3 Badan Pengusaha Pemuda Pancasila BP3  4 4 PT Savindo Karya Perdana  6 5 PT Netindo Utama Mandiri NUM  2 6 Lembaga Masyarakat Adat LMA Papua Papua Barat  4 7 Persatuan Pensuinan POLRI  18 8 Ikatan Cendekiawan Muslim Indonesia ICMI  12 9 PT Bank Negara Indonesia   3 10 Serikat Pekerja Seluruh Indonesia SPSI  - 11 Asosiasi Pedagang Pasar Seluruh Indonesia APPSI  - 12 Yayasan Absindo Desa Emas Indonesia  7 13 Koperasi Pahosing Pasingkop Parsaulian  2 14 Koperasi Rakyat Andalan Utama  1 15 Direktorat Jenderal Pembangunan Kawasan Pedesaan Kementerian Desa dan Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi Directorate General of Rural Area Development of Ministry of Villages, Disadvantaged Regions and Transmigration  20 Jumlah Total 82 For further development of Sahabat RPK network, it has been agreed that the target of RPK network Year 2017 is 96,706 RPK, therefore support and efforts are needed as follows: a. Increased socialization, promotion and understanding of all employees of Perum BULOG, cooperation with the Ministry, Himbara, Community Organization, PGD Pemda on level. b. In the development of network, targeted there is one RPK in one Village. c. Competitive HET prices should be pursued by improving the Village Flower Program and Onfarm, maximizing UPGB, and purchasing commodities in bulk. d. Availability of stock by increasing the Village Interest Program and Onfarm, contract purchase mechanism, and MSR for Distribution Center. 226 LAPORAN TAHUNAN Annual Report Riset dan Perencanaan Strategis Pada tahun 2016 Perum BULOG melaksanakan kegiatan Riset dan Perencanaan Strategis dengan melaksanakan kajianpenelitiansurveipengembanganstudi banding dalam rangka mendukung tugas pelayanan publik dan pengembangan usaha, serta tugas terkait bidang SDM, Umum dan Keuangan. Sedangkan beberapa penelitian dan kajian yang telah dan sedang dilaksanakan sampai dengan Triwulan IV tahun 2016 antara lain :

1. Pembaharuan Perkembangan dan Perubahan RJP Perum BULOG