digunakan sebagai strategi dalam meningkatkan kesadaran, pengetahuan, keterampilan dan sikap-sikap klien agar memiliki
kemampuan memecahkan permasalahan yang dihadapinya.
3. Aspek Makro. Sasaran perubahan diarahkan pada sistem
lingkungan yang lebih luas. Perumusan kebijakan, perencanaan sosial, kampanye, aksi sosial, lobbying, pengorganisasian
masyarakat, manajemen konflik, adalah beberapa strategi dalam pendekatan ini. Pendekatan ini memandang klien
sebagai orang yang memiliki kompetensi untuk memahami situasi-situasi mereka sendiri, dan untuk memilih serta
menentukan strategi yang tepat untuk bertindak. c Mengutip informasi tentang masalah dan kebutuhan klien,
d Mengidentifikasi kekuatan klien.
3. Planning Perencenaan
Langkah ketiga di GIM melibatkan perencanaan apa yang harus dilakukan. perencanaan mengikuti penilaian dalam proses pemecahan
masalah. Penilaian untuk intervensi, dan perencanaan menentukan apa yang harus dilakukan. seperti yang ditunjukkan pada gambar, perencanaan
melibatkan tujuh sub-langkah berikut: a. Bekerja dengan klien, klien harus terlibat dalam definisi masalah dan
harus setuju sebagaimasalah yang mendapat perhatian. Selain itu, proses perencanaan harus mengambil keuntungan dari kekuatan klien.
b. Memprioritaskan masalah, seringkali apa yang pekerja sosial rasa itu penting berbeda dengan apa yang menurut klien itu penting. Jadi klien
harus menjadi bagian dalam proses ini agar sama-sama tertuju pada prioritas masalah yang dialami klien.
c. Menerjemahkan masalah menjadi kebutuhan, klien datang kepada pekerja sosial karena mereka mengalami masalah. Cara pekerja sosial
agar dapat membantu mereka adalah membangun apa yang mereka butuhkan untuk memecahkan masalah. Langkah yang relatif sederhana
dalam perencanaan membantu untuk merestrukturisasi bagaimana pekerja sosial melihat situasi sehingga lebih mudah untuk memutuskan
solusi. d. Mengevaluasi tingkat intervensi untuk setiap kebutuhan, berfokus
pada satu kebutuhan klien pada suatu waktu, dimulai dengan orang- orang dari prioritas tertinggi. solusi alternatif yang mungkin harus
didiskusikan dengan klien. solusi alternatif mungkin dapat fokus pada mikro, mezzo, atau tingkat makro perubahan.
e. Menetapkan tujuan utama, dengan memperhatikan apa yang ingin dicapai, bagaimana kebutuhan utama klien, apa yang diperlukan dan
apa kesimpulannya. f.
Tentukan tujuan, siapa yang harus melakukan, apa yang akan
dilakukan, kapan akan dilakukan dan bagaimana harus melakukannya. g. Meresmikan kontrak, untuk menentukan banyak cara di mana pekerja
dan klien akan bekerja sama menuju tujuan mereka. kontrak
