40
C. Fokus Penelitian
Kinerja pegawai  adalah  hasil kerja  yang dicapai  oleh pegawai  dalam suatu organisasi.  Fokus  permasalahan  yang  diteliti  meliputi:  Kinerja  pegawai  yang
didalamnya akan dibahas mengenai prestasi kerja yang dapat dilihat dari kualitas dan  kuantitas  pekerjaan  pegawai.  Keahlian  yang  didalamnya  termasuk
pengetahuan,  inisiatif,  komunikasi  dan  kerjasama.Perilaku  yang  merupakan disiplin  dan  tanggung  jawab  pegawai.  Kemudian  kendala  yang  dihadapi  baik  itu
secara  internal  yang  meliputi  motivasi,  kondisi  fisik,  pengalaman  kerja  dan keberadaan  maupun  eksternal  yang  meliputi  pelatihan,  fasilitas,  struktur
organisasi,  job  descriptionrincian  tugas,  kepemimpinandan  upaya  apa  saja  yang sudah dilakukan untuk mengatasi kendala internal dan eksternal yang terjadi.
D. Subjek Penelitian
Menurut  Suharsimi  Arikunto  2009:  152  subjek  penelitian  adalah  benda, hal atau orang tempat data untuk variable penelitian yang dipermasalahkan.Ketiga
jenis subjek yang disebutkan selalu terkait dengan orang walaupun benda dan hal bukan berwujud orang. Sehingga dapat disimpulkan bahwa subjek penelitian pada
umumnya adalah manusia atau apa saja  yang menjadi urusan manusia. Sehingga pada penelitian ini  yang  menjadi  subjek penelitian adalah Kepala UPT, Kasubag
TU  dan  pegawai  UPT  untuk  kepentingan  triangulasi.  Mereka  akan  menjadi informan  bagi  peneliti  karena  mereka  paling  mengetahui  tentang  informasi  yang
dibutuhkan oleh peneliti. Kemudian ditambahkan dokumen-dokumen yang terkait dan  yang  ada  hubungannya  dengan  kinerja  pegawai,  seperti  struktur  organisasi,
program kerja dan diskripsi tugas masing-masing pegawai.
41
E. Teknik Pengumpulan Data
Teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  dilakukan dengan tiga cara yaitu:
1. Wawancara
Wawancara  adalah  bentuk  komunkasi  langsung  antara  peneliti  dan informan.  S.  Margono  2005:  167  menyatakan  bahwa  dalam  wawancara
dibedakan menjadi dua jenis, yaitu: a.  Wawancara  berstruktur,  yaitu  pertanyaan  dan  alternative  jawaban  yang
diberikan kepada sumber informasi telah ditetapkan terlebih dahulu dengan pilihan-pilihan jawaban yang sudah disediakan.
b.  Wawancara  tak  terstruktur,  yaitu  wawancara  yang  lebih  bersifat  informal. Wawancara  ini  dapat  membantu  menciptakan  dan  menjelaskan  dimensi-
dimensi yang ada dalam topik yang sedang dipersoalkan. Dalam  penelitian  ini  teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  adalah
wawancara  dengan  pedoman  wawancara  tidak  terstruktur.Wawancara  dilakukan dengan  Kepala  UPT,  Kasubag  TU  dan  pegawai  untuk  mencari  informasi  secara
lisan.  Teknik  wawancara  dalam  penelitian  ini  digunakan  untuk  menggali informasi  selengkap-lengkapnya  tentang  kinerja  pegawai  di  UPT  Dinas
Pendidikan  Kota  Magelang,  kendala  yang  dihadapi  secara  internal  dan  eksternal kemudianupayaapa yang selama ini sudah dilakukan secara internal dan eksternal.
Adapun  untuk  pencatat  data  wawancara  menggunakan  catatan  pewawancara sendiri dan juga alat bantu perekam suara saat wawancara berlangsung .
42
2. Observasi
Teknik  observasi  ini  digunakan  untuk  mengumpulkan  data  yang  dapat mendukung  data  utama,  yaitu  mencermati  kegiatan,  keadaan,  tindakan  dan
aktivitas  kinerja  pegawai  di  UPT  Dinas  Pendidikan  Kota  Magelang.Observasi yang digunakan pada penelitian ini adalah observasi pasif, yaitu peneliti menjadi
pengamat  independen  terhadap  aktivitas  yang  terjadi  tanpa  terlibat  di  dalam aktivitas  tersebut  Sugiyono,  2012:  320.Observasi  dalam  penelitian  ini  bersifat
sistematis dengan
menggunakan pedoman
sebagai instrumen
pengamatan.Pedoman  observasi  digunakan  untuk  mengamati  aktivitas  kinerja pegawai serta kendala yang terjadi terkait dengan kinerja pegawai yang dilakukan
selama 1 bulan yaitu dimulai dari Oktober - November 2014.
3. Dokumentasi
Dokumen  merupakan  catatan  peristiwa  yang  sudah  beralu.Menurut Sugiyono 2008: 329 dokumen dapat berbentuk tulisan, gambar, atau karya-karya
monumental  dari  seseorang.Dalam  penelitian  ini  dokumen  yang  dapat  dijadikan tambahan  informasi  berupa  foto-foto  pegawai  yang  sedang  bekerja,  hasil  kerja
pegawai  seperti  laporan  berkala,  peraturan  pemerintah,  struktur  organisasi,  tata tertib,  profil  UPT.Diharapkan  dari  teknik  dokumentasi  ini  dapat  memperkuat
informasi yang telah diperoleh peneliti.
F. Instrumen Penelitian
Instrumen  penelitian  dalam  penelitian  kualitatif  ini  adalah  peneliti  sendiri human  instrument
hal  ini  juga  diungkapkan  oleh  Djam’an  Satori    Aan Komariah  2011:  61  human  instrumen  dipahami  sebagai  alat  yang  dapat
43
mengungkap fakta-fakta lapangan dan tidak ada alat yang paling elastis dan tepat untuk  mengungkap  data  kualitatif  kecuali  peneliti  itu  sendiri.  Pada  penelitian
kualitatif  perlu  instrumen  yang  bersifat  fleksibel  untuk  menggali  informasi  yang lebih  mendalam.  Dalam  hal  ini  peneliti  merupakan  pihak  yang  lebih  tahu
mengenai  informasi  apa  yang  akan  digali  dan  sejauh  mana  informasi  tersebut telah  diperoleh.Adapun  instrumen  penelitian  yang  digunakan  pada  penelitian  ini
meliputi pedoman wawancara, pedoman observasi dan pedoman dokumentasi.
Tabel  1. Kisi-Kisi Instrumen Penelitian
No Komponen
Indikator Sub
Indikator Sumber
Data Metode
Pengumpulan Data
1 Kinerja
Pegawai Prestasi
Kerja Kualitas,
Kuantitas 1. Kepala
UPT Wawancara
2. Kasubag TU
Wawancara 3. Pegawai
UPT Wawancara
4. Kegiatan Observasi
Dokumentasi
Keahlian Pengetahuan,
inisiatif, Komunikasi,
Kerjasama 1. Kepala
UPT Wawancara
2. Kasubag TU
Wawancara 3. Pegawai
UPT Wawancara
4. Kegiatan Observasi
Perilaku Disiplin,
Tanggung Jawab
1. Kepala UPT
Wawancara 2. Kasubag
TU Wawancara
3. Pegawai UPT
Wawancara 4. Kegiatan
Observasi 2
Kendala Kinerja
Pegawai Internal
Faktor yang berasal dari
dalam diri pegawai
1. Kepala UPT
Wawancara 2. Kasubag
TU Wawancara
44
3. Pegawai UPT
Wawancara 4. Kegiatan
Observasi
Eksternal Faktor yang
berasal dari luar diri
pegawai 1. Kepala
UPT Wawancara
2. Kasubag TU
Wawancara 3. Pegawai
UPT Wawancara
4. Kegiatan Observasi
Dokumentasi
3 Solusi yang
sudah dilakukan
Internal 1. Kepala
UPT Wawancara
2. Kasubag TU
Wawancara 3. Pegawai
UPT Wawancara
4. Kegiatan Observasi
Eksternal 1. Kepala
UPT Wawancara
2. Kasubag TU
Wawancara 3. Pegawai
UPT Wawancara
4. Kegiatan Observasi
G. Keabsahan Data