29
a.  Penilaian  kinerja  atau  pengukuran  kinerja  membantu  pimpinan  instansi pemerintah dalam penentuan tingkat pencapaian tujuan yang perlu dicapai.
b.  Memberikan  umpan  balik  bagi  para  pengelola  dan  pembuatan  keputusan didalam  proses  evaluasi  dan  perumusan  tindak  lanjut  dalam  rangka
peningkatan kinerja pada masa yang akan datang c.  Menjadi  alat  komunikasi  pimpinan,  organisasi,  pegawai  dan  stakeholders
eksternal d.  Menggerakan  instansi  pemerintah  kea  rah  positif.  Namun  bila  sistem
pengukuran  kinerjanya  buruk  maka  dapat  menyebabkan  organisasi menyimpang dari tujuan.
e.  Mendefinisikan kualitas pelayanan instansi pemerintah. Dari  beberapa  pendapat  ahli  diatas  maka  dapat  disimpulkan  penilaian
kinerja memiliki tujuan dan manfaat untuk memperbaiki kinerja lembaga dengan meningkatkan kinerja pagawai, selain itu penilaian kinerja memberikan  feedback
pada  pegawai  untuk  memperbaiki  kinerjanya.  Dengan  penilaian  kinerja  dapat dilihat  seberapa  besar  lembaga  membutuhkan  pelatihan  untuk  meningkatkan
kinerja pegawainya. Selain itu penilaian kinerja juga sangat membantu pimpinan dalam  penentuan  tingkat  pencapaian  tujuan  yang  perlu  dicapai,  hal  ini  dapat
menggerakan instansi pemerintah kearah positif.
4. Faktor yang mempengaruhi kinerja
Kinerja seseorang dipengaruhi oleh berbagai faktor yang mempengaruhinya dalam bekerja. Faktor-faktor tersebut dapat bersifat positif maupun negatif dalam
diri  seorang  pegawai  dalam  menentukan  kualitas  pekerjaannya.  Menurut  Moh. Pabundu  Tika  2006:  122  faktor-faktor  yang  berpengaruh  terhadap  hasil
pekerjaan atau prestasi  kerja seseorang atau sekelompok  orang terdiri dari faktor intern dan ekstern, yaitu:
a.  Faktor  intern  yang  mempengaruhi  kinerja  karyawan  atau  kelompok  terdiri dari  kecerdasan,  ketrampilan,  kestabilan  emosi,  motivasi,  persepsi,  peran,
kondisi keluarga, kondisi fisik seseorang dan karakteristik kelompok kerja
30
b.  Faktor  ekstern  antara  lain  berupa  peraturan  ketenagakerjaan,  keinginan pelanggan,  pesaingan,  nilai-nilai  sosial,  serikat  buruh,  kondisi  ekonomi,
perubahan lokasi kerja, dan kondisi pasar
Menurut  Ingrid  Tan  2010:  137  ada  beberapa  faktor  yang  memperngaruhi kinerja  seseorang  yaitu  motivasi,  kemampuan  dan  lingkungan  kerja.  Motivasi
berhubungan  langsung  dengan  kinerja  seorang  pegawai.  Faktor  kemampuan pegawai  dan  lingkungan  kerja  tidak  berhubungan  langsung  dengan  pegawai.
Namun  kedua  faktor  tersebut  dapat  mempengaruhi  motivasi  kerja  pegawai. Menurut  Hamzah  B.  Uno  dan  Nina  Lamatenggo  2012:  132  faktor  yang
mempegaruhi  kinerja  seorang  pegawai  yaitu  usaha,  kemampuan,  keterampilan, ketepatan  persepsi  terhadap  peran  atau  tugas,  kesempatan  untuk  berkinerja,
ketersediaan  sumber  daya  yang  dibutuhkan,  faktor  kelompok,  faktor  organisasi dan  lingkungan  seperti  gaya  kepemimpinan  atasan,  keamanan  tempat  kerja  dan
iklim  organisasi.  Menurut  Syafri  Mangkuprawira  dan  Aida  Viyala  yang  dikutip oleh Martinis Yamin dan Maisah 2010: 129 kinerja merupakan suatu kontribusi
multidemensi yang mencakup banyak faktor yang mempengaruhinya, yang terdiri dari faktor instrinsik atau SDM dan faktor ekstrinsik yang dapat diuraikan sebagai
berikut: a.  faktor  personal  atau  individu  yang  meliputi  unsure  pengetahuan,
keterampilan,  kemampuan,  kepercayaan  diri,  motivasi  dan  komitmen  yang dimiliki oleh setiap individu
b.  faktor kepemimpinan yang meliputi aspek kualitas manajer dan team leader dalam memberikan dorongan, semangat, arahan dan dukungan kerja
c.  faktor  tim  meliputi  kualitas  dukungan  dan  semangat  yang  diberikan  oleh rekan  dalam  satu  tim,  kepercayaan  terhadap  sesama  anggota  tim,
kekompakan dan keeratan anggota tim d.  faktor  sistem  meliputi  system  kerja,  fasilitas  kerja  yang  diberikan  oleh
pimpinan, proses organisasi dan kultur kerja dalam organisasi. e.  Faktor kontektual situasional meliputi tekanan dan perubahan lingkungan
eksternal dan internal.
31
Berdasarkan  pendapat  ahli  diatas  dapat  disimpulkan  bahwa  faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai terdapat faktor internal dan eksternal. Faktor
internal adalah faktor dalam diri seseorang yang merupakan bawaan dari lahir dan sesuatu  yang  diperoleh  ketika  ia  berkembang.  Kemudian  yang  termasuk  dalam
faktor eksternal adalah faktor diluar diri seseorang.
D. Penelitian yang Relevan