1. Home
  2. Lainnya

Pendapatan per Bulan Karakteristik Nelayan pada Obyek Penelitian 1. Usia Nelayan

Tabel 25. Perbandingan pendapatan, modal kerja, jumlah ABK, pengalaman, dan jarak tempuh berdasarkan status keanggotaan dan armada penangkapan No Status Keanggotaan Armada Penangkapan n Rata-rata Pendapatan unit kapal Rp Modal Kerja bulan Rp Jumlah ABK Orang Pengalaman Tahun Jarak Tempuh Km A Anggota Koperasi 1 Perahu Tanpa Mesin 40 3.298.013 777.200 2 19.33 3.96 2 Kapal Motor Tempel 19 9.821.658 4.738.974 4 25.84 9.53 3 Kapal Motor 8 17.978.750 12.642.500 7 30.63 15.63 B Non Anggota Koperasi 1 Perahu Tanpa Mesin 21 5.152.752 787.914 1 20.52 5.02 2 Kapal Motor Tempel 7 6.898.429 1.672.571 4 23.14 6.57 3 Kapal Motor 5 22.394.000 18.842.000 8 32.80 13.80 Berdasarkan data pada Tabel 25 dapat diketahui nelayan yang memiliki jenis armada penangkapan perahu tanpa mesin, memiliki rata-rata pendapatan per bulan lebih besar pada nelayan non anggota koperasi dibandingkan nelayan anggota koperasi. Selisih rata-rata pendapatan per bulan di antara keduanya adalah sebesar Rp.1.854.739. Dalam hal modal kerja dan pengalaman kerja, jarak tempuh melaut, memiliki perbedaan yang tidak jauh berbeda di antara keduanya. Namun demikian dapat diketahui bahwa nelayan non anggota koperasi relatif lebih memiliki pengalaman dan jarak tempuh yang lebih jauh dalam melaut. Hal ini lah kiranya yang menjadikan rata-rata pendapatan nelayan non anggota koperasi sedikit lebih unggul dibandingkan nelayan anggota koperasi dalam jenis armada perahu tanpa mesin. Nelayan dengan jenis armada kapal motor tempel, rata-rata pendapatan nelayan anggota koperasi lebih besar dibandingkan nelayan non anggota. Selisih pendapatan di antara keduanya adalah sebesar Rp.2.923.229. Hal ini disebabkan nelayan anggota koperasi memiliki modal kerja dan jarak tempuh melaut yang lebih besar dibandingkan nelayan non anggota koperasi, dalam jenis armada penangkapan kapal motor tempel. Sedangkan pada nelayan dengan jenis armada kapal motor, rata-rata pendapatan nelayan non anggota koperasi lebih besar dibandingkan nelayan anggota koperasi. Selisih rata-rata pendapatan per bulan di antara keduanya adalah sebesar Rp.4.415.250. Hal ini disebabkan

Dokumen yang terkait

Analisa Generic Strategy Dari Michael R Porter Beserta Strategy Lain Beserta Pro Dan Kontra (Manajemen Strategik Rumah Sakit)

4 70 13

Study of the islands cluster model, for the development of archipelago of the Western Southeast Maluku Regency, of Maluku Province

0 9 239

An Analysis of Resource Optimization in the Development of Aquaculture in Levun Bay Area, Southeast Maluku Regency.

0 19 319

Marketing Strategy Analysis of Woven Fiber, Pekalongan Regency, Central Java Province

0 4 124

Analysis of Value Chain System And Marketing Strategy Seaweed In Southeast Maluku Regency, Maluku Province

1 6 260

The Study of Fish Marketing for increasing Fishermen Community Revenue and Development Area in Southeast Mollucas Regency,

0 13 190

Impact of fishing on ecosystem: structure and trophic level of the fish catch in Southeast Maluku Water

1 4 59

An Analysis of Resource Optimization in the Development of Aquaculture in Levun Bay Area, Southeast Maluku Regency

1 12 168

ANALYSIS OF MARKETING MIX AT “WISATA BAHARI LAMONGAN” LAMONGAN REGENCY, EAST JAVA

0 0 8

STABILITY ANALYSIS OF EDGE RIVER LAWE LIANG PANGI AT LEUSER SUB-DISTRICT, SOUTHEAST ACEH REGENCY TOWARDS FLASH FLOOD

0 0 13