menjadi 56.57 dan tahun 2009 terjadi penurunan sebesar 9.53 menjadi 47.04.

mengalami peningkatan sebesar 28.64 menjadi 40.87, tahun 2008 meningkat lagi sebesar

15.7 menjadi 56.57 dan tahun 2009 terjadi penurunan sebesar 9.53 menjadi 47.04.

5.2.2.1.b. Indikator Rasio Efesiensi Indikator Rasio Efesiensi bertujuan untuk melihat penurunan biaya operasi dalam hubungannya dengan pendapatan yang digunakan oleh Rumah Sakit PMI Aceh Utara dari tahun 2006 sampai dengan tahun 2009, yang diukur dengan membandingkan pendapatan dengan aktiva lancar. Tabel 23. Hasil Perhitungan RE Tahun 2006 - 2009 Rasio Efisiensi tahun 2006 Rasio Efisiensi tahun 2007 = 5.36 = 8.67 Rasio Efisiensi tahun 2008 Rasio Efisiensi tahun 2009 = 5.75 = 13.24 Gambar 17. Hasil Perhitungan RE Tahun 2006 - 2009 Universitas Sumatera Utara Dari data pada Tabel 3. Neraca Rumah Sakit PMI Aceh Utara Per 31 Desember 2006 sampai dengan 2009 dan Tabel 4. Laba Rugi Rumah Sakit PMI Aceh Utara periode 2006 sampai dengan 2009 serta hasil perhitungan yang disajikan di atas pada Tabel 23. dan Gambar 17. dapat dilihat bahwa nilai Rasio Efisiensi pada tahun 2006 adalah 5.36, tahun 2007 terjadi peningkatan sebesar 3.31 menjadi 8.67, tahun 2008 mengalami penurunan sebesar 2.92 menjadi 5.75 dan tahun 2009 kembali terjadi peningkatan sebesar 7.49 menjadi 13.24. 5.2.2.1.c. Indikator Rasio Lancar Current Ratio Untuk mengetahui berapa kemampuan perusahaan dalam membayar hutang lancar dengan aktiva lancar yang tersedia Current Ratio dapat dihitung dengan formulasi sebagai berikut: Tingkat Current Ratio Rumah Sakit PMI Aceh Utara tahun 2006 sampai 2009 diperlihatkan pada Tabel 24. dibawah ini. Tabel 24. Hasil Perhitungan CR Tahun 2006 - 2009 Current Ratio tahun 2006 Current Ratio tahun 2007 = 148.29 = 2.70 Current Ratio tahun 2008 Current Ratio tahun 2009 = 170.24 = 33.65 Gambar 18. Hasil Perhitungan CR Tahun 2006 - 2009 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan data pada Tabel 3. Neraca Rumah Sakit PMI Aceh Utara Per 31 Desember 2006 sampai dengan 2009, dan Tabel 4. Laba Rugi Rumah Sakit PMI Aceh Utara periode 2006 sampai dengan 2009, serta hasil perhitungan yang disajikan di atas pada Tabel 24. dan Gambar 18. dapat dilihat bahwa nilai CR pada tahun 2006 adalah sebesar 148.29, tahun 2007 terjadi penurunan yang sangat drastis sebesar 145.59 sehingga menjadi 2.70, tetapi pada tahun 2008 mengalami peningkatan yang besar adalah 167.54 menjadi 170.24 dan tahun 2009 kembali mengalami penurunan sebesar 136.59 sehingga menjadi 33.65. 5.2.2.1.d. Indikator Pertumbuhan Laba Profit Margin on Sales Merupakan rasio antara laba usaha dengan penjualan, semakin tinggi nilai Profit Margin on Sales nya maka semakin baik operasional rumah sakit, karena dengan mengetahui Profit Margin on Sales akan diketahui efisiensi rumah sakit dengan melihat kepada besar kecilnya laba usaha dalam hubungan dengan Sales. Profit Margin on Sales dapat dihitung dengan rumus: Tingkat Profit Margin on Sales Rumah Sakit PMI Aceh Utara tahun 2006 sampai 2009 dapat dilihat pada Tabel 25. berikut ini. Tabel 25. Hasil Perhitungan Profit Margin on Sales Tahun 2006 - 2009 Profit Margin on Sales tahun 2006 Profit Margin on Sales tahun 2007 = 0.09 = 0.25 Profit Margin on Sales tahun 2008 Profit Margin on Sales tahun 2009 = 0.28 = 0.37 Universitas Sumatera Utara Gambar 19. Hasil Perhitungan Profit Margin on Sales Tahun 2006 - 2009 Dari data pada Tabel 3. Neraca Rumah Sakit PMI Aceh Utara Per 31 Desember 2006 sampai dengan 2009 dan Tabel 4. Laba Rugi Rumah Sakit PMI Aceh Utara periode 2006 sampai dengan 2009 serta hasil perhitungan yang disajikan di atas pada tabel 25. dan Gambar 19. dapat dilihat bahwa nilai Profit Margin on Sales pada tahun 2006 adalah 9, tahun 2007 meningkat sebesar 16 menjadi 25, tahun 2008 meningkat lagi sebesar 3 menjadi 28 dan pada tahun 2009 terus meningkat sebesar 9 menjadi 37. 5.2.2.1.e. Indikator Tingkat Pengembalian Ekuitas Return on Equity Merupakan laba bersih yang dihasilkan untuk setiap ekuitas, semakin besar ROE menunjukkan bahwa rumah sakit semakin baik dalam mensejahterakan para pemegang saham yang bisa dihasilkan dari setiap lembar saham. ROE dapat dihitung dengan rumus: Tabel 26. Hasil Perhitungan Return on Equity Tahun 2006 - 2009 ROE tahun 2006 ROE tahun 2007 = 12.23 = 40.87 ROE tahun 2008 ROE tahun 2009 = 56.57 = 47.04 Universitas Sumatera Utara Gambar 20. Hasil Perhitungan ROE Tahun 2006 - 2009 Keterangan: Rumah Sakit PMI Aceh Utara mulai tahun 2006 sampai 2009 belum pernah membayar pajak, sehinggga nilai ROE sama dengan ROI. Berdasarkan data pada Tabel 3. Neraca Rumah Sakit PMI Aceh Utara Per 31 Desember 2006 sampai dengan 2009, dan Tabel 4. Laba Rugi Rumah Sakit PMI Aceh Utara periode 2006 sampai dengan 2009, serta hasil perhitungan yang disajikan di atas pada tabel 26. dan Gambar 20. dapat dilihat bahwa nilai ROE pada tahun 2006 adalah sebesar 12.23, tahun 2007 mengalami peningkatan sebesar 28.64 menjadi 40.87, tahun 2008 meningkat lagi sebesar

15.7 menjadi 56.57 dan tahun 2009 terjadi penurunan sebesar 9.53 menjadi 47.04.

Dokumen yang terkait

Analisis Kinerja Manajemen Melalui Pendekatan Metode Balanced Scorecard (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Haji Medan

3 106 72

PERANCANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA PADA RUMAH SAKIT DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD (Studi Pada Rumah Sakit Elizabeth Situbondo)

1 6 2

ANALISA METODE BALANCED SCORECARD SEBAGAI PENGUKURAN KINERJA Analisa Metode Balanced Scorecard Sebagai Pengukuran Kinerja (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Pku Muhammadiyah Surakarta).

0 3 18

ANALISIS PENGUKURAN KINERJA RUMAH SAKIT DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD Analisis Pengukuran Kinerja Rumah Sakit dengan Pendekatan Balanced Scorecard (Studi Kasus pada RSUD Pandan Arang Boyolali).

0 2 20

ANALISIS PENGUKURAN KINERJA RUMAH SAKIT DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD Analisis Pengukuran Kinerja Rumah Sakit dengan Pendekatan Balanced Scorecard (Studi Kasus pada RSUD Pandan Arang Boyolali).

0 4 14

PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN BALANCED SCORECARD (Studi Kasus pada Rumah Sakit Islam Klaten).

0 1 7

ANALISIS KEMUNGKINAN IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD DALAM PENCAPAIAN KINERJA MAKSIMAL PADA RUMAH SAKIT STROKE NASIONAL BUKITTINGGI.

0 0 6

Analisis kinerja rumah sakit dengan pendekatan balanced scorecard : studi kasus di RSUD Wonosari.

2 13 157

Analisis SWOT Rumah Sakit dalam Menghadapi Implementasi Jaminan Kesehatan Nasional di RSUD Cut Meutia Lhokseumawe Kabupaten Aceh Utara

0 0 17

Implementasi pengukuran kinerja rumah sakit dengan menggunakan pendekatan Balanced Scorecard : studi kasus pada Rumah Sakit Umum Daerah Wonosari - USD Repository

0 1 193