Aktivitas di 2016 Activities in 2016

127 PT Modern Internasional Tbk Annual Report 2016 Resiko bisnis adalah bagian yang tidak dapat dipisah- kan dari kegiatan bisnis. Sistem manajemen risiko yang dibangun oleh Per- seroan adalah sebagai bentuk keseriusan komit- men Perseroan untuk mengintegrasikan proses perencanaan strategis usaha dengan kegiatan pelaksanaan usaha. Proses dari manajemen resiko selalu diselaraskan dengan strategi Perseroan. Hingga saat ini, Perseroan telah memiliki struktur manajemen risiko yang cukup mapan, yang terim- plementasi dan terus dikaji secara berkala oleh Di- reksi. Struktur tersebut menjadi standar prosedur dalam mengatur manajemen risiko, prosedur pen- gendalian internal serta prosedur penyampaian in- formasi. Struktur ini dirancang untuk melindungi elemen Perseroan berupa aset maupun Sumber Daya Manusia Perseroan agar seminim mungkin dapat terhindar dari risiko yang dapat membaha- yakan. Beberapa risiko Perusahaan yang telah dihadapi oleh Perseroan selama tahun pelaporan adalah se- bagai berikut: Risk is an inherent part of doing business. Risk management system developed by the Company is a serious form of the Company’s commitment to integrate business strategic planning process with the implemen- tation of business activity. The risk management process is closely aligned to the Company’s strategy. Until now, The Company already had a risk management structure that is fairly well established, which were im- plemented and continues to be reviewed regularly by the Board of Directors. The structure became standard pro- cedure in regulating risk management, internal control procedures as well as information delivery procedures. This structure is designed to protect the elements of the Company in form of the Company’s assets and Human Resources so as little as possible can avoid any endan- gering risks Some of the Corporate risks that the Company has faced during the fiscal year are as follows: M A N A J E M E N R I S I KO R I S K M A N AG E M E N T Resiko kehilangan penjualan kepada kon- sumen bila Perseroan tidak dapat member- ikan apa yang dibutuhkan oleh konsumen dan tidak dapat berkompetisi dalam hal penyediaan keragaman dan kualitas pro- duk, harga dan pelayanan di pasar ritel. Perseroan, terutama di sektor ritel , meng- hadapi kompetisi yang semakin ketat baik dari kompetitor yang ada maupun yang baru. Bila Perseroan gagal mengatasi tanta- ngan yang ada maka akan berdampak bagi keuntungan dan market share Perseroan. Risiko pembatalan kontrak atau distribusi menjadi salah satu risiko yang dihadapi karena Perseroan adalah distributor tung- gal dari beberapa perusahaanprinsipal terkemuka. Selain itu, risiko pembatalan lisensi juga harus dihadapi karena Entitas Anak bergerak dalam bidang waralaba con- venience store 7-Eleven. Dua risiko tersebut bisa memengaruhi keberlangsungan Enti- tas Anak. The risk of loosing shares of customers purchas- es if the Company cannot meet the customers needs and compete on product range and quali- ty, price and services in retail convenience mar- ket. The Company, especially in the retail sector fac- es increasing competition from existing and new competitors. If the Company fail to address the challenges, it may impact market share and profitability. The risk of contract cancellation or distribution became one of the risks faced as the Company is the sole distributor of some companies leading principals. In addition, the risk of cancellation of a license must also be addressed because of the Subsidiary is engaged in the 7-Eleven conve- nience store franchise. Two of these risks could affect the sustainability of the Company’s Sub- sidiaries. 1. 2. 3. 1. 2. 3.