Manajemen Risiko Gangguan Pasokan Risk Management of Supply Disruption

140 PT Modern Internasional Tbk Annual Report 2016 Pengendalian sumber daya ma- nusia. Pengendalian ini dilakukan dengan memberlakukan seleksi ketat bagi calon karyawan. Pros- esnya dilakukan dengan memerik- sa dokumen secara detil oleh ba- gian HRD, sehingga ke depannya risiko penyelewengan dari calon karyawan tersebut bisa dicegah. Pengendalian sistem informasi. Pengendalian ini dilakukan den- gan cara memverifikasi data pen- catatan informasi dalam Perseroan secara berkala. Dengan cara ini, setiap karyawan mempunyai tang- gung jawab untuk memberikan akurasi data terkini yang dibutuh- kan. Dengan demikan, Perseroan bisa mendapatkan perbandingan catatan yang akurat dan sama ter- kait aset yang dimiliki. Salah satu contohnya, bendahara Perseroan secara berkala memeriksa cek dan faktur serta merekonsiliasi lapo- ran bank. Pengawasan tersebut diperkuat dengan pengawasan dari auditor eksternal. Control of Human Resources. This con- trol is done by imposing a strict selec- tion for prospective employees. The pro- cess is done by checking the document in detail by the HRD, so that in the fu- ture, risk of misappropriation from pro- spective employees can be prevented. Control of Information System. This control is done by recording the data to verify the data of information recording within the Company periodically. With this method, each employee have their own responsibility to provide latest accurate data. Therefore, the Company can obtain an accurate record compar- ison and similar related to owned as- sets. For example, the Company’s trea- surer periodically checks cheques and invoice as well as reconcile bank state- ments. Surveillance is reinforced by the surveillance of the internal auditor. 4. 5. 4. 5. 141 PT Modern Internasional Tbk Annual Report 2016 K E PAT U H A N PA JA K K A S U S L I T I G A S I DA N P E R K A R A P E N T I N G TA X C O M P L I A N C E L I T I G AT I O N A N D I M P O RTA N T C A S E Sebagai bentuk penerapan GCG yang meliputi asas transparansi, Perseroan secara terbuka menye- diakan segala bentuk informasi bagi para peme- gang saham dan pemegang kepentingan. Dengan transparansi dan keterbukaan tersebut, maka pi- hak di luar Perseroan dapat mengakses informasi penting Perseroan, termasuk informasi informasi perpajakan. Hal ini juga dilakukan untuk mengh- indari munculnya risiko yang dapat merugikan Perseroan. Perseroan senantiasa patuh dan taat pada peraturan dan perundang-undangan perpa- jakan yang berlaku. Bentuk kepatuhan yang telah dilakukan selama tahun buku meliputi : Sepanjang tahun pelaporan, Perseroan tidak meng- hadapi perkara penting baik pidana maupun per- data. As a form of GCG implementation that includes trans- parency, the Company publicly provides all form of in- formation for Shareholders and Stakeholders. With the Transparency and openness, parties outside of the Com- pany can access important information of the Compa- ny, including information on tax. It is also done to avoid risks that could harm the Company, Company continues to comply with and obey the applicable rules and regu- lations on tax. Form of compliance that has been carried out during the financial year includes : Along the reporting year, the Company did not face any criminal and civil important case. Perseroan tidak menerima huku- man atas tindak pindana perpaja- kan dalam jangka waktu 20 tahun terakhir. Perseroan melakukan audit ter- hadap laporan keuangan selama 2 tahun terakhir melalui Akuntan Publik terpercaya dengan pendapat wajar tanpa pengecualian. The Company does not receive any pun- ishment over tax crime within the last 20 years. The Company did an audit on finan- cial statements over the last 2 years through trusted Public Accountant with unqualified opinion. 142 PT Modern Internasional Tbk Annual Report 2016 A K S E S I N F O R M A S I DA N DATA KO D E E T I K DA N B U DAYA P E RU S A H A A N AC C E S S O F I N F O R M AT I O N A N D DATA C O D E O F C O N D U C T A N D C O R P O R AT E C U LT U R E Sebagai bentuk keterbukaan dan kemudahan da- lam mengakses informasi Perusahaan kepada seluruh pelanggan, pemegang saham, dan mas- yarakat, PT Modern Internasional Tbk menerima pertanyaan, saran, kritik maupun permintaan in- formasi dengan melayangkan permohonan tertulis ke kantor pusat dan ditujukan kepada Sekretaris Perusahaan melalui alamat : PT Modern Internasional Tbk Jl. Matraman Raya 12, Jakarta Timur, 13150, Indonesia Telepon :+62 21 2801000 Fax : +62 21 8581620 Email publicrelationmoderninternasional.co.id Website www.moderninternasional.co.id Dalam mengupayakan satu mekanisme budaya kerja yang berkualitas, Perseroan memiliki budaya etik yang diberlakukan bagi seluruh tingkat organ- isasi. Budaya etik ini menjadi budaya kerja perusa- haan yang implementasinya diberlakukan secara ketat karena Perseroan terus berjuang meningkat- kan performa kerja Perseroan. Adapun budaya ker- ja yang diterapkan adalah ฀Servant Leadership฀ Budaya kerja ini bertujuan agar setiap individu terutama individu dengan tingkatan jabatan yang lebih tinggi, dapat selalu memberikan contoh per- lakuan dan pelayanan yang baik terhadap semua hubungan yang bersangkutan. As a form of transparency and ease to access the Com- pany’s information to all customers shareholders, and public, PT Modern Internasional Tbk receive any kind of questions, advices, critics, or request for information by submitting a written request to the head office and ad- dressed to the Corporate Secretary through : PT Modern Internasional Tbk Jl. Matraman Raya 12, Jakarta Timur, 13150, Indonesia Phone : +62 21 2801000 Fax : +62 21 8581620 Email publicrelationmoderninternasional.co.id Website www.moderninternasional.co.id In seeking for a quality work culture mechanism, the Company has a ethical culture that apply to all levels of the organization. This cultural ethics became the Com- pany’s work culture which implementation is rigorously enforced as the Company continues to strive to improve the Company’s work performance. This implemented work culture is ฀Servant฀Leadership฀ This work culture is intended so that each individuals, especially one with higher position can always give a good example of ser- vice and treatments to all relevant relationship.