Prosedur Penelitian METODOLOGI PENELITIAN

Maka dengan derajat kepercayaan α = 0,05 dan limit error d=0,1 dapat dihitung jumlah sampel minimum, yaitu: Z α2 = 1,96 p = 13595425 = 0,252 q = 1 – 0,252 =0,748 77 09 , 76 1 , 748 , . 252 , . 96 , 1 2 2 ≈ = = n orang

4.10 Prosedur Penelitian

Adapun langkah-langkah penelitian yang dilakukan dapat dijelaskan sebagai berikut: 1. Studi pendahuluan dan studi literatur, Studi pendahuluan berkaitan dengan memperoleh informasi mengenai pelayanan di rumah sakit, serta memperoleh informasi pendukung berkaitan dengan masalah-masalah dan rancangan penelitian. Studi literatur berkaitan dengan memperoleh informasi berupa teori pendukung serta langkah-langkah penyelesaian masalah baik dari buku, jurnal, tesis, dan lain-lain. 2. Identifikasi masalah awal, yaitu mengidentifikasi masalah dengan mengungkapkan fakta yang ada berkaitan dengan penelitian yang dilakukan. 3. Rumusan Masalah, merumuskan permasalahan yang ada sesuai dengan masalah yang diidentifikasi sebelumnya. 4. Penetapan tujuan, yaitu menetapkan tujuan penelitian berdasarkan penelitian yang dilakukan dan berkaitan dengan rumusan masalah yang diidentifikasi sebelumnya. Universitas Sumatera Utara 5. Pengumpulan data, mengumpulkan data yang berkaitan dengan objek penelitian serta mendukung pemecahan masalah. 6. Pengolahan data, dimulai dari tabulasi hasil kuesioner, pengujian validitas dan reliabilitas data, pembuatan matriks house of quality, analisis ERRC, serta penentuan parameter desain dengan menggunakan axiomatic design. 7. Analisis Pemecahan Masalah, menguraikan hasil pengolahan data serta mengalisis hasil pengolahan data. 8. Kesimpulan dan Saran, memberikan hasil yang ditunjukkan oleh penelitian yaitu hasil inovasi nilai terhadap strategi perusahaan. Adapun langkah-langkah penelitian secara skematis dapat dilihat pada Gambar 4.2. Universitas Sumatera Utara MULAI Studi Pendahuluan 1. Layanan di Rumah Sakit 2. Jumlah sarana layanan kesehatan 3. Informasi pendukung 4. Masalah-masalah Studi Literatur 1. Teori Buku 2. Referensi Jurnal Penelitian 3. Langkah-langkah penyelesaian Identifikasi Masalah Awal Tingginya tingkat persaingan bisnis dalam ruang pasar, serta rendahnya pencapaian rumah sakit menyebabkan rumah sakit kalah saing Pengumpulan Data Pengumpulan data primer dan data skunder Pengolahan Data Analisis Pemecahan Masalah Analisis hasil inovasi nilai terhadap strategi perusahaan untuk mencapai Blue Ocean Kesimpulan dan Saran SELESAI Rumusan Masalah Perlunya inovasi nilai terhadap strategi bisnis perusahaan agar perusahaan dapat meningkatkan kemampuan bersaing Penetapan Tujuan Melakukan inovasi nilai terhadap strategi bisnis perusahaan Sumber: diolah Gambar 4.2 Blok Diagram Langkah-langkah Penelitian Universitas Sumatera Utara

4.11 Pengolahan Data

Dokumen yang terkait

Strategi Perbaikan Kualitas Pelayanan Dengan Menggunakan Metode Quality Function Deployment (QFD) dan Pendekatan Blue Ocean Strategy di LotteMart Wholesale Medan

13 167 189

Penilaian Dimensi Internal Service Quality dengan Menggunakan Metode TOPSIS untuk Peningkatan Kualitas Layanan di R.S. Efarina Etaham Berastagi

3 85 228

Integrasi Aplikasi Metode Quality Function Deployment (QFD) dengan Blue Ocean Strategy (BOS) untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Hotel, Studi Kasus: Hotel Grand Angkasa Internasional Medan

15 91 169

Analisis Kebutuhan Pelanggan Terhadap Kualitas Pelayanan Jasa Rawat Inap Menggunakan Metode Servqual Dan Quality Function Deployment (Qfd) Di Rumah Sakit Islam Malahayati Medan

10 89 185

Penilaian Dimensi Internal Service Quality dengan Menggunakan Metode TOPSIS untuk Peningkatan Kualitas Layanan di R.S. Efarina Etaham Berastagi

0 1 59

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN - Integrasi Aplikasi Metode Quality Function Deployment (QFD) dengan Blue Ocean Strategy (BOS) untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Hotel, Studi Kasus: Hotel Grand Angkasa Internasional Medan

0 1 10

BAB I PENDAHULUAN - Integrasi Aplikasi Metode Quality Function Deployment (QFD) dengan Blue Ocean Strategy (BOS) untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Hotel, Studi Kasus: Hotel Grand Angkasa Internasional Medan

0 0 9

Integrasi Aplikasi Metode Quality Function Deployment (QFD) dengan Blue Ocean Strategy (BOS) untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Hotel, Studi Kasus: Hotel Grand Angkasa Internasional Medan

0 0 21

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN - Pendekatan Blue Ocean Strategy Terhadap Strategi Pelayanan Rumah Sakit Dengan Integrasi Quality Function Deployment Dan Axiomatic Design (Studi Kasus: Unit Pelayanan Rawat Inap R.S. Efarina Etaham Berastagi)

0 0 13

PENDEKATAN BLUE OCEAN STRATEGY TERHADAP STRATEGI PELAYANAN RUMAH SAKIT DENGAN INTEGRASI QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT DAN AXIOMATIC DESIGN

0 1 23