Radiologi diagnostik Patologi Klinik Waktu tunggu operasi Peralatan yang Anestesiologi

pelayanan kesehatan untuk dekomposisi dari penunjang medis dan peralatan medis 4. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No.411Menkes PERIII2010 tentang laboratorium klinik untuk dekomposisi dari penunjang medis dan peralatan medis 5. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No.779Menkes SKVIII2008 tentang standar pelayanan anestesiologi dan reanimasi di rumah sakit untuk dekomposisi dari peralatan medis dan penunjang medis. Adapun hasil dekomposisi FR 9 dan FR 10 dapat dilihat pada Tabel 5.26. Tabel 5.26 Dekomposisi FR-DP Level 3 FR 10 dan FR 9 ID FR Functional Requirement DP Design Parameter Batasan Sistem

9.1 Radiologi diagnostik

Standar Radiologi diagnostik 9.1.1 Waktu tunggu hasil pelayanan thorax foto Jumlah kumulatif waktu tunggu thorax foto = 3 9.1.2 Jenis pemeriksaan radiologi diagnostik Jumlah jenis pemeriksaan radiologi diagnostik 9

9.2 Patologi Klinik

Standar Patologi Klinik Tabel 5.26 Dekomposisi FR-DP Level 3 FR 10 dan FR 9 Lanjutan ID FR Functional Requirement DP Design Parameter Batasan Sistem 9.2.1 Waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium Jumlah kumulatif waktu tunggu hasil pemeriksaan laboratorium =140 menit 9.2.2 Jenis pemeriksaaan laboratorium Jumlah Jenis pemeriksaaan 53 jenis Universitas Sumatera Utara laboratorium

9.3 Waktu tunggu operasi

efektif Jumlah kumulatif waktu tunggu operasi =2 hari

10.1 Peralatan yang

tersedia di radiologi diagnostik Jumlah jenis peralatan yang tersedia di radiologi diagnostik 10-16 jenis 10.2.1 Peralatan pendukung yang tersedia pada laboratorium Jumlah jenis peralatan pendukung yang tersedia pada laboratorium 29-40 jenis 10.2.2 Peralatan yang tersedia pada laboratorium Jumlah jenis peralatan yang tersedia pada laboratorium 6-13 jenis

10.3 Anestesiologi

Peralatan Anestesiologi 10.3.1 Alat anestesia Jumlah jenis alat anestesia 8 jenis 10.3.2 Alat jalan nafas buatan dan alat pernafasan Jumlah jenis alat bantu pernapasan 6 jenis 10.3.3 DC-Shock ketersediaan DC-Shock 100 10.3.4 Alat monitor Jumlah jenis alat monitor 100 Sumber: Pengolahan Data Keterangan : ID = Identitaskode untuk dekomposisi FR dan DP Selanjutnya melakukan pemetaan antara FR 10 dan FR9. Perlu diperhatikan bahwa pada proses pemetaan level 2 terdapat hubungan antara FR 1.1 dengan FR 9.1 dan FR 9.2, serta hubungan antara FR 5.7 dengan FR 10.2. Untuk itu proses pemetaan untuk hasil dekomposisi FR 9 dan FR 10 dipengaruhi oleh FR 1.1 dan FR 5.7. Adapun hasil pemetaan dan hasil decoupling desain masing-masing dapat dilihat pada Tabel 5.27 dan Tabel 5.28. Tabel 5.27 Hasil Pemetaan FR-DP Level 3 FRDP 1.1 10. 1 10.2. 1 10.2. 2 10.3. 1 10.3. 2 10.3.3 . 10.3.4 . 9.1. 1 9.1. 2 9.2. 1 9.2. 2 9. 3 5. 7 1.1 X O O O O O O O O O O O O O 10.1 O X O O O O O O O O O O O O Universitas Sumatera Utara 10.2.1 O O X O O O O O O O O O O O 10.2.2 O O O X O O O O O O O O O O 10.3.1 O O O O X O O O O O O O O O 10.3.2 O O O O O X O O O O O O O O 10.3.3 O O O O O O X O O O O O O O 10.3.4 O O O O O O O X O O O O O O 9.1.1 O O O O O O O O X O O O O O 9.1.2 X X O O O O O O O X O O O O 9.2.1 O O X X O O O O O O X O O O 9.2.2 X O O O O O O O O O O X O O 9.3 O O O O O O O O O O O O X O 5.7 X O X X O O O O O O O O O X Sumber: Pengolahan Data Keterangan: X = Tidak Ada Hubungan antara FR dan DP yang dipetakan O = Ada Hubungan antara FR dan DP yang dipetakan FRDP = Lihat Tabel 5.26 untuk deskripsi ID dari FR dan DP Tabel 5.27 menunjukkan matriks triangular namun pemetaan diatas masih dapat disederhanakan sehingga lebih mudah dalam menentukan urutan desain. Adapun langkah untuk penyederhanaan hasil pemetaan pada Tabel 5.27 adalah sebagai berikut: 1. Pindahkan kolom dan baris dari FR9.1.2-DP9.1.2 sebelum kolom dan baris FR10.2.1-DP10.2.1 2. Pindahkan kolom dan baris dari FR9.2.2-DP9.2.2 sebelum kolom dan baris FR10.3.1-DP10.3.1 3. Pindahkan kolom dan baris dari FR5.7-DP5.7 sebelum kolom dan baris FR10.3.1-DP10.3.1 Tabel 5.28 Hasil Decoupling FR-DP Level 3 Universitas Sumatera Utara FRDP 1.1 10. 1 9.1. 2 10.2. 1 10.2. 2 9.2. 2 5. 7 10.3. 1 10.3. 2 10.3.3 . 10.3.4 . 9.1. 1 9.2. 1 9. 3 1.1 X O O O O O O O O O O O O O 10.1 O X O O O O O O O O O O O O 9.1.2 X X X O O O O O O O O O O O 10.2.1 O O O X O O O O O O O O O O 10.2.2 O O O O X O O O O O O O O O 9.2.2 X O O X X X O O O O O O O O 5.7 X O O X X O X O O O O O O O 10.3.1 O O O O O O O X O O O O O O 10.3.2 O O O O O O O O X O O O O O 10.3.3 O O O O O O O O O X O O O O 10.3.4 O O O O O O O O O O X O O O 9.1.1 O O O O O O O O O O O X O O 9.2.1 O O O O O O O O O O O O X O 9.3 O O O O O O O O O O O O O X Sumber: Pengolahan data Keterangan: X = Tidak Ada Hubungan antara FR dan DP yang dipetakan O = Ada Hubungan antara FR dan DP yang dipetakan FRDP = Lihat Tabel 5.26 untuk deskripsi ID dari FR dan DP Berdasarkan Tabel 5.28, maka dapat dilihat bahwa hasil pemetaan masih dapat mempertahankan aksioma-1. Dimana FR 10.3.1, FR 10.3.2, FR 10.3.3 FR 10.3.4, FR 9.1.1 FR 9.2.1 dan FR 9.3 menunjukkan pemetaan satu-ke-satu. Sedangkan FR 1.1, FR 10.1, FR 9.1.2, FR 10.2.1, FR 10.2.2, FR 9.2.2 dan FR 5.7 menunjukkan pemetaan triangular matrix. Langkah selanjutnya yang perlu dilakukan adalah menguji solusi desain.

5.2.6.2 Proses Pemetaan Faktor Baru yang Ditambahkan dalam Rancangan Strategi

Universitas Sumatera Utara Pemetaan faktor-faktor yangg baru dalam rancangan strategi tentunya akan mempengaruhi faktor kompetisi pada strategi yang ada sebelumnya. Dengan cara yang sama pada sub-bab sebelumnya maka dilakukan dekomposisi dan ziggzagging yang berkaitan dengan faktor-faktor baru dalam rancangan strategi. Adapun dekomposisi untuk faktor baru dan faktor kompetisi yang dipengaruhi dapat dilihat pada Tabel 5.29. Tabel 5.29. Dekomposisi FR dan DP Rancangan Strategi Tabel 5.29. Dekomposisi FR dan DP Rancangan Strategi Lanjutan ID FR Functional Requirement DP Design Parameter 1 Kompetensi staf Standar Pencapaian Kompetensi 2 Staf sheduling Jam kerja staf 3 Waktu pelayanan Standar waktu pelayanan 4 Pemeriksaan kesehatan gratis Kebijakan pelaksanaan program pemeriksaan gratis 5 Security and safety control Standar Pengendalian keamanan dan keselamatan 6 Sanitasi Frekuensi Pelaksanaan program sanitas 7 Instalasi gizi Standar layanan instalasi gizi 8 Instalasi farmasi Standar layanan instalasi farmasi 9 Penunjang medis Standar layanan penunjang medis 10 Peralatan medis Standar peralatan medis 12 Pengelolaan taman Kebijakan pengelolaan taman 13 Pengendalian biaya Kebijakan pengendalian biaya 14 Penyediaan obat herbal Standar pengadaan obat herbal 15 Penyajian makanan unik dan kreatif Standar makanan yang dikembangkan ID FR Functional Requirement DP Design Parameter 16 Penyediaan kartu anggota pasca rawat inap Kebijakan pengadaan kartu anggota 17 Penyediaan bel diruangan pasien Standar pengadaan bel di ruangan 18 Penyediaan taman obat sehat Kebijakan pengadaan taman obat 19 Perluasan fasilitas layanan Standar terhadap fasilitas layanan yang ditambahkan Universitas Sumatera Utara Sumber: Pengolahan Data Keterangan : ID = Identitaskode untuk dekomposisi FR dan DP Berdasarkan Tabel 5.29 kemudian dilakukan pemetaan terhadap masing- masing FR dan DP untuk melihat apakah rancangan strategi yang ditawarkan memenuhi kriteria aksioma pertama yaitu independence axioms. Adapun hasil pemetaan yang diperoleh dapat dilihat pada Tabel 5.30. Proses decoupling untuk rancangan strategi dilakukan dengan mengikuti langkah-langkah sebagai berikut: 1. Pindahkan kolom dan baris dari FR13-DP13 setelah FR22-DP22 2. Pindahkan kolom dan baris dari FR14-DP14 sebelum FR8-DP8 3. Pindahkan kolom dan baris dari FR19-DP19 dan FR22-DP22 sebelum FR9- DP9 4. Pindahkan kolom dan baris dari FR6-DP6 sebelum FR14-DP14 5. Pindahkan kolom dan baris dari FR18-DP18 sebelum FR12-DP12 6. Pindahkan kolom dan baris dari FR18-DP18 dan FR12-DP12 setelah FR14- DP14 7. Pindahkan kolom dan baris dari FR14-DP14 setelah FR7-DP7 8. Pindahkan kolom dan baris dari FR1-DP1, FR10-DP10, FR6-DP6, FR7-DP7 dan FR15-DP15 setelah FR12-DP12 9. Pindahkan kolom dan baris dari FR17-DP17, FR20-DP20, dan FR21-DP21 sebelum FR12-DP12 20 Aliasi dengan industri lain Kebijakan dalam aliasi 21 Desain interior dan eksterior Kebijakan tema desain interior dan eksterior 22 Pemberian layanan khusus Standar layanan yang diberikan Universitas Sumatera Utara Ada hasil dari proses decoupling untuk rancangan strategi dapat dilihat pada Tabel 5.31. Tabel 5.30 Hasil Pemetaan Rancangan Strategi FRDP 2 3 4 12 1 10 6 7 8 9 5 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 2 x o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o 3 o x o o o o o o o o o o o o o o o o o o o 4 o o x o o o o o o o o o o o x o o o o o o 12 o o o x o o o o o o o o o o o o x o o o o 1 o o o o x o o o o o o o o o o o o o o o o 10 o o o o o x o o o o o o o o o o o o o o o 6 o o o o o o x o o o o o o o o o o o o o o 7 o o o o o o x x o o o o o o o o o o o o o 8 o o o o o o o o x o o o x o o o o o o o o 9 o o o o x x x o o x o o o o o o o x o o x 5 o o o o x x x x x x x o o o o o o x o o x 13 o o x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 14 o o o o o o o o o o o o x o o o o o o o o 15 o o o o o o o x o o o o o x o o o o o o o 16 o o o o o o o o o o o o o o x o o o o o o 17 o o o o o o o o o o o o o o o x o o o o o 18 o o o o o o o o o o o o x o o o x o o o o 19 o o o o x o o o o o o o o o o o o x o o o 20 o o o o o o o o o o o o o o o o o o x o o 21 o o o o o o o o o o o o o o o o o o o x o 22 o o o o x o o o o o o o o o o o o o o o x Sumber: Pengolahan data Keterangan: X = Tidak Ada Hubungan antara FR dan DP yang dipetakan O = Ada Hubungan antara FR dan DP yang dipetakan FRDP = Lihat Tabel 5.29 untuk deskripsi ID dari FR dan DP Tabel 5.31 Hasil Decoupling Rancangan Strategi FRDP 2 3 17 20 21 16 4 14 18 8 12 1 10 6 7 15 19 22 9 5 13 2 x o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o 3 o x o o o o o o o o o o o o o o o o o o o 17 o o x o o o o o o o o o o o o o o o o o o Universitas Sumatera Utara 20 o o o x o o o o o o o o o o o o o o o o o 21 o o o o x o o o o o o o o o o o o o o o o 16 o o o o o x o o o o o o o o o o o o o o o 4 o o o o o x x o o o o o o o o o o o o o o 14 o o o o o o o x o o o o o o o o o o o o o 18 o o o o o o o x x o o o o o o o o o o o o 8 o o o o o o o x o x o o o o o o o o o o o 12 o o o o o o o o x o x o o o o o o o o o o 1 o o o o o o o o o o o x o o o o o o o o o 10 o o o o o o o o o o o o x o o o o o o o o 6 o o o o o o o o o o o o o x o o o o o o o 7 o o o o o o o o o o o o o x x o o o o o o 15 o o o o o o o o o o o o o o x x o o o o o 19 o o o o o o o o o o o x o o o o x o o o o 22 o o o o o o o o o o o x o o o o o x o o o 9 o o o o o o o o o o o x x x o o x x x o o 5 o o o o o o o o o x o x x x x o x x x x o 13 o o x x x x x x x x x x x x x x x x x x x Sumber: Pengolahan data Keterangan: X = Tidak Ada Hubungan antara FR dan DP yang dipetakan O = Ada Hubungan antara FR dan DP yang dipetakan FRDP = Lihat Tabel 5.29 untuk deskripsi ID dari FR dan DP Tabel 5.31 menunjukkan bahwa rancangan strategi telah memenuhi syarat minimum desain yaitu desain dengan bentuk rancangan decoupled desain yang ditandai oleh matriks berbentuk segitiga bawah. Hal ini menunjukkan bahwa ada beberapa elemen desain yang mempengaruhi elemen desain lain. Namun Universitas Sumatera Utara solusi desain dapat diselesaikan dengan mengatur elemen desain yang independen terlebih dahulu, kemudian menyelesaikan elemen desain yang terikat dengannya.

5.2.6.3 Mengukur Coupling Design

Menurut Renderle dalam Kai Yang, 2003 tingkat coupling design dapat diukur dengan menggunakan reangularity dan semangularity. Reangularity dalam axiomatic design adalah indikator dari orthogonalitas dari DP yang dibutuhkan dalam independen fungsional. Sedangkan semangularity adalah indikator pengukuran angular dari korespondensi FR dan DP. Sebelum mengukur tingkat coupling design maka terlebih dahulu menentukan nilai parameter desain untuk masing-masing FR. Nilai parameter ditentukan dengan memperhatikan empat langkah strategis dalam blue ocean strategy. Dalam hal ini, peneliti melakukan diskusi dengan pihak rumah sakit untuk mementukan nilai parameter desain. Adapun nilai parameter desain yang ditetapkan dapat dilihat pada Tabel 5.32. Tabel 5.32. Penentuan Nilai Parameter Desain ID Nilai FR Nilai DP 1.1 100 100 1.2 100 100 1.3 100 90 2.1 08.00-14.00 08.00-13.00 2.2 8 jam 3shift 12 jam2 shift 3.1 24 jam 24 jam 3.2 100 100 4.1 x 70 Universitas Sumatera Utara 4.2 x per 3 bulan 5.1 75 80 5.2 =1,5 =1 Tabel 5.32 Penentuan Nilai Parameter Desain Lanjutan ID Nilai FR Nilai DP 5.3 75 85 5.4 2,5 3 5.5 100 100 5.6 =1 =1 5.7 100 90 5.8 100 100 5.9 100 100 6.1 3-4 kalithn 3-4 kalithn 6.2 2-3 kalithn 2-3 kalithn 6.3 2 kali 2 7.1 =90 =80 7.2 =20 =20 7.3 100 80 8.1 = 30 30 8.2 = 60 =30 8.3 100 100 8.4 100 100 9.1.1 = 3 =2 9.1.2 9 9 9.2.1 =140 menit =100 menit 9.2.2 53 55 9.3 =2 hari = 1 hari 10.1 10-16 jenis 12 jenis 10.2.1 29-40 jenis 35 10.2.2 6-13 jenis 6-10 jenis 10.3.1 8 jenis 8 10.3.2 6 jenis 6 10.3.3. 100 100 10.3.4. 100 100 11.1 x TV+AC 11.2 x TV Universitas Sumatera Utara 11.3 x TV 11.4 x TV 11.5 x - 12.1 x 30-50 jenis 12.2 x 5000 m2 Sumber: Pengolahan data Keterangan: X = Tidak ada nilai standar untuk FR - = Tidak ada nilai target untuk DP ID = Kode untuk FR dan DP Lihat Lampiran-3 Setelah menentukan nilai parameter desain maka selanjutnya kita dapat menghitung tingkat coupling design. Untuk lebih jelasnya bagaimana cara perhitungan tingkat coupling design, maka pada bagian ini akan dijelaskan langkah-langkah mengukur tingkat coupling. Sebagai contoh digunakan hasil pemetaan FR7.3-DP7.3, FR-5.9-DP5.9 lihat Tabel 5.25. Adapun langkah- langkah perhitungannya dijelaskan sebagai berikut. 38 1. Menentukan normalisasi matriks. Misalkan hubungan FR7.3-DP7.3, dan FR-5.9-DP5.9 pada Tabel 5.25 adalah matriks A sedangkan matrik normalisasi adalah matriks B. Maka hasil normalisasi matriks dapat dihitung dengan persamaan. [B] = [A] {DPFR} [ ] maka , 100 100 100 80 1 1 1 = [B]             1 1 8 , = [B] 2. Menghitung nilai reangularity R 38 Jeffrey L. Thielman. 2004. Evaluation and Optimization of Large-Scale Engineering System Modularity Using an Axiomatic Design Approach. Oregon State University Universitas Sumatera Utara Nilai R dapat dihitung dengan persamaan:                           − = ∑ ∑ ∑ Π = = = + = − = p k p k kj kj p k kj kj p i k p j A A A A R 1 1 2 2 2 1 , 1 1 , 1 1 Maka nilai R untuk design yang dirancang adalah:       + + + − = 1 1 8 , 1 1 8 , 1 2 2 2 2 2 x x x R [ ] 6098 , 1 − = R 6247 , = R 3. Menghitung nilai semangularity S Nilai R dapat dihitung dengan persamaan:               = ∑ Π = = p k kj jj p j A A S 1 2 1 Maka nilai S untuk design yang dirancang adalah: 1 1 1 8 , 8 , 2 2 2 2 + + = x S 6247 , 1 1 64 , 1 8 , = = x S 4. Kesimpulan desain Universitas Sumatera Utara Desain dikatakan layak jika memenuhi kriteria uncoupled atau decoupled design. Uncoupled design memiliki nilai R=S=1, sedangkan untuk decoupled design nilai R=S, dimana R dan S 1, sedangkan diluar kriteria tersebut termasuk ke dalam coupled design 39 Dari hasil perhitungan nilai R dan S maka dapat dilihat bahwa nilai R dan S untuk FR7.3-DP7.3, dan FR-5.9-DP5.9 adalah sama yaitu 0,6247, dimana nilai R dan S 1. Hal ini menunjukkan bahwa desain FR7.3-DP7.3, dan FR- 5.9-DP5.9 layak karena telah memenuhi kriteria decoupled design. . Adapun rekapitulasi hasil pengukuran coupling design dapat dilihat pada Tabel 5.33. Tabel 5.33. Hasil Pengukuran Coupling Design ID FR Reangularity R Semangularity S Kesimpulan 2.1 2.2 3.1 3.2 4.1 4.2 11.1 11.2 11.3 11.4 11.5 12.1 12.2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Uncoupled Design 7.1 7.2 8.1 8.2 5.3 5.4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Uncoupled design 10.3.1 10.3.2 1 1 1 1 Uncoupled design 39 K. Yang, dan B. S. El-Haik. 2003. Design for Six Sigma. McGraw-Hill Universitas Sumatera Utara 10.3.3 10.3.4 1 1 1 1 1.3 5.1 0,7631 0,7631 0,7631 0,7631 Decoupled design 6.1 6.2 6.3 8.3 8.4 0,3122 0,3122 0,3122 0,3122 0,3122 0,3122 0,3122 0,3122 0,3122 0,3122 Decoupled design Tabel 5.33 Hasil Pengukuran Coupling Design Lanjutan ID FR Reangularity R Semangularity S Kesimpulan 1.1 1.2 0,3337 0,3337 0,3337 0,3337 Decoupled design 9.3 5.2 5.5 5.6 5.7 5.8 0,1106 0,1106 0,1106 0,1106 0,1106 0,1106 0,1107 0,1107 0,1107 0,1107 0,1107 0,1107 Decoupled design 10.1 9.1.1 9.1.2 0,6007 0,6007 0,6007 0,6008 0,6008 0,6008 Decoupled Design 10.2.1 10.2.2 9.2.1 9.2.2 0,4799 0,4799 0,4799 0,4799 0,4799 0,4799 0,4799 0,4799 Decoupled Design 7.3 5.9 0,6247 0,6247 0,6247 0,6247 Decoupled Design 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 13 14 15 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 Decoupled Design Universitas Sumatera Utara 16 17 18 19 20 21 22 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 0,2807 Sumber: Pengolahan Data Keterangan: ID = Kode untuk FR Lihat Lampiran -3 Berdasarkan Tabel 5.33 dapat dilihat bahwa seluruh parameter desain telah layak, dimana desain telah memenuhi bentuk uncoupled dan decoupled design. Menurut Yang, Kai dan Basem El-Haik uncoupled design menunjuknan bahwa parameter desain yang digunakan mudah untuk dikontrol, dan merupakan parameter yang menentukan kekuatan dari desain. Sedangkan decoupled design merupakan alternatif desain yang menjadi pilihan berikutnya ketika FR dan DP untuk uncoupled design telah diselesaikan atau saat uncoupled design tidak bisa diterapkan. Maka selanjutnya perlu dihitung nilai konten informasi pada desain. Untuk melihat apakah desain yang dirancang menunjukkan peningkatan terhadap sistem yang ada sebelumnya.

5.2.6.4 The Information Axioms

Aksioma kedua aksiomatik desain menyediakan matrik pemilihan berdasarkan rancangan konten informasi. Masalah pemilihan antara desain alternatif solusi. Proses seleksi adalah berdasarkan kriteria, maka aksioma informasi, yang menyatakan bahwa desain yang menghasilkan kemungkinan keberhasilan tertinggi FR [ Prob FR1, Prob FR2,. . . , Prob FRm] adalah desain Universitas Sumatera Utara yang terbaik. Nilai yang ideal untuk konten informasi adalah 0. Informasi dan probabilitas terikat bersama melalui entropi, yang dapat didefinisikan sebagai berikut: I = −logCRSR atau I = logSRCR Dimana SR = batasan desain CR = batasan yang umum merupakan nilai yang tumpang tindih antara batasan sistem SR dan batasan desain DR atau dinotasikan CR = SR ∩ DR Berdasarkan persamaan diatas, maka perhitungan konten informasi untuk DP21 dapat dijelaskan sebagai berikut: SR = 08.00-14.00 DR = 08.00-13.00 CR = 08.00-13.00 I DP21 = - log56 I DP21 = 0,0792 Adapun rekapitulasi perhitungan konten informasi DP dapat dilihat pada Tabel 5.34. Tabel 5.34 Perhitungan Information Content ID DP SR DR Aktual CRSR Desain CRSR Aktual I desain I aktual 1.1 100 100 90 1,0000 0,9000 0,0000 0,0458 1.2 100 100 80 1,0000 0,8000 0,0000 0,0969 Universitas Sumatera Utara 1.3 100 90 80 0,9000 0,8000 0,0458 0,0969 2.1 08.00- 14.00 08.00-13.00 08.00-13.00 0,8333 0,8333 0,0792 0,0792 2.2 8 jam 3shift 12 jam2 shift 12 jam2 shift 0,6667 0,6667 0,1761 0,1761 3.1 24 jam 24 jam 24 jam 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 3.2 100 100 80 1,0000 0,8000 0,0000 0,0969 4.1 x 70 - 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 4.2 x per 3 bulan - 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 5.1 75 80 50 1,0000 0,6667 0,0000 0,1761 Tabel 5.34 Perhitungan Information Content Lanjutan ID DP SR DR Aktual CRSR Desain CRSR Aktual I desain I aktual 5.2 =1,5 =1 =1 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 5.3 75 85 60 1,0000 0,8000 0,0000 0,0969 5.4 2,5 3 3 0,9949 0,9949 0,0022 0,0022 5.5 100 100 100 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 5.6 =1 =1 =1 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 5.7 100 90 80 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 5.8 100 100 85 0,9500 0,9000 0,0223 0,0458 5.9 100 100 80 1,0000 0,9500 0,0000 0,0223 6.1 3-4 kalithn 3-4 kalithn 2-3 kalithn 1,0000 0,7143 0,0000 0,1461 6.2 2-3 kalithn 2-3 kalithn 2-3 kalithn 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 6.3 2 kali 2 1 kali 1,0000 0,5000 0,0000 0,3010 7.1 =90 =80 =90 0,8889 1,0000 0,0512 0,0000 7.2 =20 =20 =20 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 7.3 100 80 90 0,8000 0,9000 0,0969 0,0458 8.1 = 30 30 =30 1,0000 0,6667 0,0000 0,1761 8.2 = 60 =30 =30 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 8.3 100 100 90 1,0000 0,9000 0,0000 0,0458 8.4 100 100 90 1,0000 0,9000 0,0000 0,0458 9.1.1 = 3 =2 =2 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 9.1.2 9 9 8 0,8889 0,8889 0,0512 0,0512 Universitas Sumatera Utara 9.2.1 =140 menit =100 menit =120 menit 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 9.2.2 53 55 50 1,0000 0,9434 0,0000 0,0253 9.3 =2 hari = 1 hari = 2 hari 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 10.1 10-16 jenis 12 jenis 10 jenis 0,8571 0,7143 0,0669 0,1461 10.2.1 29-40 jenis 35 30 1,0000 0,8696 0,0000 0,0607 10.2.2 6-13 jenis 6-10 jenis 6-8 jenis 0,7368 0,7368 0,1326 0,1326 10.3.1 8 jenis 8 8 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 10.3.2 6 jenis 6 6 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 10.3.3. 100 100 100 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 10.3.4. 100 100 100 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 11.1 x TV+AC TV+AC 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 11.2 x TV TV+AC 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 Tabel 5.34 Perhitungan Information Content Lanjutan ID DP SR DR Aktual CRSR Desain CRSR Aktual I desain I aktual 11.3 x TV TV 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 11.4 x TV TV 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 11.5 x - - 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 12.1 x 30-50 jenis 20-30 jenis 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 12.2 x 5000 m2 2500 m2 1,0000 1,0000 0,0000 0,0000 Sumber: Pengolahan Data Keterangan: X = Tidak Ada Nilai Standar untuk FR - = Tidak Ada Nilai target untuk DP ID = Kode untuk FR dan DP Lihat Lampiran -3 Tabel 5.34 menunjukkan nilai konten informasi untuk setiap DP. Nilai konten informasi untuk setiap DP akan memberikan pengaruh terhadap konten informasi yang terkadung dalam setiap FR. Untuk menghitung nilai konten informasi dari setiap FR, maka perlu ditinjau kembali pemetaan yang dilakukan pada sub-bab 5.2.4.1. Konten informasi dari FR diperoleh dengan menjumlahkan Universitas Sumatera Utara nilai konten informasi dari DP yang mempengaruhimemiliki hubungan dengan FR yang bersangkutan. Sebagai contoh kembali digunakan hasil pemetaan FR7.3- DP7.3, FR-5.9-DP5.9 yang ditunjukkkan pada Tabel 5.35 berdasarkan Tabel 5.25. Tabel 5.35 Pemetaan FR7.3-DP7.3, FR-5.9-DP5.9 FRDP 7.3 5.9 7.3 X O 5.9 X X Sumber: Pengolahan Data Berdasarkan Tabel 5.35 dapat dilihat bahwa FR 7.3 hanya terikat dengan DP 7.3 dan tidak terikat dengan DP 5.9, sedangkan FR 5.9 dipengaruhi oleh DP 7.3 dan DP 5.9. maka nilai konten informasi untuk FR 5.9 dapat dihitung yaitu: I FR 5.9 = I DP 7.3 + I DP 5.9 I FR 5.9 = 0,0969 + 0,0000 I FR 5.9 = 0,0969 Adapun hasil perhitungan informasi konten dapat dilihat pada Tabel 5.36. Tabel 5.36 Hasil Perhitungan Informasi Konten Kebutuhan Fungsional FR ID I Desain I Aktual Kompetensi dokter 1.1 0,0000 0,0458 Kompetensi perawat 1.2 0,0000 0,0969 kompetensi staf administrasi 1.3 0,0458 0,0969 schedule dokter spesialis 2.1 0,0792 0,0792 schedule staf keperawatan 2.2 0,1761 0,1761 ketersediaan waktu pelayanan 3.1 0,0000 0,0000 buka pelayanan sesuai dengan ketentuan 3.2 0,0000 0,0969 ketersediaan pelayanan yang diberikan 4.1 0,0000 0,0000 frekuensi pelaksanaan kegiatan 4.2 0,0000 0,0000 Universitas Sumatera Utara Kegiatan pencatatan dan pelaporan infeksi nosokomial 5.1 0,0458 0,2730 Kejadian infeksi nosokomial 5.2 0,0000 0,5898 Tersedianya APD 5.3 0,0000 0,0969 Kematian pasien yang dirawat 48 jam 5.4 0,0022 0,0022 Tidak ada pasien jatuh beresiko kecacatankematian 5.5 0,0000 0,0969 Kejadian infeksi pasca operasi 5.6 0,0000 0,0458 Tidak ada kesalahan hasil pemeriksaan laboratorium 5.7 0,1326 0,2391 Tidak ada kesalahan pemberian obat 5.8 0,0223 0,1830 Tidak ada kesalahan pemberian makanan 5.9 0,0969 0,0680 Pemeriksaan sanitasi dapur utama 6.1 0,0000 0,1461 Pemeriksaan kualitas air bersih 6.2 0,0000 0,0000 Pelaksanaan RKLRPL 6.3 0,0000 0,3010 Tabel 5.36 Hasil Perhitungan Informasi Konten Kebutuhan Fungsional FR ID I Desain I Aktual Ketepatan waktu pemberian makanan 7.1 0,0512 0,0000 Sisa makanan yang tidak termakan oleh pasien 7.2 0,0000 0,0000 Makanan sesuai dengan kadar kecukupan gizi 7.3 0,0969 0,0458 Waktu tunggu pelayanan obat jadi 8.1 0,0000 0,1761 Waktu tunggu pelayanan obat racikan 8.2 0,0000 0,0000 Penulisan resep sesuai dengan formularium 8.3 0,0000 0,0458 Kesesuaian dosis obat 8.4 0,0000 0,0458 Waktu tunggu hasil pelayanan thorax foto 9.1.1 0,0000 0,0000 Jenis pemeriksaan radiologi diagnostik 9.1.2 0,1181 0,2430 Waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium 9.2.1 0,0000 0,0000 Jenis pemeriksaaan laboratorium 9.2.2 0,1326 0,2644 Waktu tunggu operasi efektif 9.3 0,0000 0,0000 Jumlah jenis peralatan yang tersedia di radiologi diagnostik 10.1 0,0669 0,1461 Jumlah jenis peralatan pendukung yang tersedia pada laboratorium 10.2.1 0,0000 0,0607 Jumlah jenis peralatan yang tersedia pada laboratorium 10.2.2 0,1326 0,1326 Jumlah jenis alat anestesia 10.3.1 0,0000 0,0000 Jumlah jenis alat bantu pernapasan 10.3.2 0,0000 0,0000 Universitas Sumatera Utara ketersediaan DC-Shock 10.3.3. 0,0000 0,0000 Jumlah jenis alat monitor 10.3.4. 0,0000 0,0000 Fasilitas TV, AC dan kipas angin pada ruangan Super VIP 11.1 0,0000 0,0000 Fasilitas TV, AC dan kipas angin pada ruangan VIP 11.2 0,0000 0,0000 Fasilitas TV, AC dan kipas angin pada ruangan Kelas I 11.3 0,0000 0,0000 Fasilitas TV, AC dan kipas angin pada ruangan Kelas II 11.4 0,0000 0,0000 Fasilitas TV, AC dan kipas angin pada ruangan Kelas III 11.5 0,0000 0,0000 Variasi tanaman 12.1 0,0000 0,0000 Area taman 12.2 0,0000 0,0000 Total 1,1992 3,7939 Berdasarkan Tabel 5.32 dapat dilihat bahwa total konten informasi untuk desain yang baru adalah 1,1992 bit, sedangkan total konten informasi untuk keadaan yang sekarang adalah 3,7939 bit. Hal ini menunjukkan bahwa desain yang baru sudah lebih mendekati sistem yang ideal, dimana pada kondisi optimum nilai konten informasi = 0. Sehingga dapat disimpulkan bahwa perbaikan desain yang baru menunjukkan peningkatan nilai konten sebesar 2,5947 bit. Dimana nilai ini menunjukkan bahwa hasil desain telah lebih baik dari kondisi aktualnya. Universitas Sumatera Utara

BAB VI ANALISIS DAN PEMBAHASAN HASIL

6.1 Analisis Uji Validitas dan Reliabilitas Data

Pengujian validitas terhadap data hasil penyebaran kuesioner dilakukan dengan menggunakan uji korelasi rank spearman. Data yang dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner tertutup berupa penilian tingkat kepentingan terhadap atribut kebutuhan pelanggan yang diidentifikasi melalui kuesioner terbuka. Berdasarkan uji validitas terhadap 24 butir pertanyaan pada kuesioner tertutup diperoleh hasil yang menunjukkan bahwa seluruh butir pertanyaan pada kuesioner valid, dimana nilai r s hitung dari r s tabel 0,224 dan rs hitung dari rs 0,3 Robert M. Kaplan et. al., dalam Devie Puspitasari, 2010. Hal ini berarti instrumen ataupun butir pertanyaan pada kuesioner telah sesuai dengan apa yang ingin diukur dalam penelitian Sunyoto, Danang, 2011. Berdasarkan hasil uji reliabilitas data tingkat kepentingan terhadap atribut kebutuhan pelanggan diperoleh hasil yang menunjukkan bahwa data yang dikumpulkan telah reliabel, dimana nilai r hitung 0,7851 r kritis 0,6 40 Hal ini berarti instrumen atau pun butir pertanyaan pada kuesioner mampu memberikan jawaban responden yang konsisten, sehingga kuesioner tersebut reliabel untuk digunakan.

6.2 Analisis Tujuan

40 Ghozali, Imam. 2002. Aplikasi Analisis Multivariat dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Dipenogoro. Universitas Sumatera Utara

Dokumen yang terkait

Strategi Perbaikan Kualitas Pelayanan Dengan Menggunakan Metode Quality Function Deployment (QFD) dan Pendekatan Blue Ocean Strategy di LotteMart Wholesale Medan

13 167 189

Penilaian Dimensi Internal Service Quality dengan Menggunakan Metode TOPSIS untuk Peningkatan Kualitas Layanan di R.S. Efarina Etaham Berastagi

3 85 228

Integrasi Aplikasi Metode Quality Function Deployment (QFD) dengan Blue Ocean Strategy (BOS) untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Hotel, Studi Kasus: Hotel Grand Angkasa Internasional Medan

15 91 169

Analisis Kebutuhan Pelanggan Terhadap Kualitas Pelayanan Jasa Rawat Inap Menggunakan Metode Servqual Dan Quality Function Deployment (Qfd) Di Rumah Sakit Islam Malahayati Medan

10 89 185

Penilaian Dimensi Internal Service Quality dengan Menggunakan Metode TOPSIS untuk Peningkatan Kualitas Layanan di R.S. Efarina Etaham Berastagi

0 1 59

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN - Integrasi Aplikasi Metode Quality Function Deployment (QFD) dengan Blue Ocean Strategy (BOS) untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Hotel, Studi Kasus: Hotel Grand Angkasa Internasional Medan

0 1 10

BAB I PENDAHULUAN - Integrasi Aplikasi Metode Quality Function Deployment (QFD) dengan Blue Ocean Strategy (BOS) untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Hotel, Studi Kasus: Hotel Grand Angkasa Internasional Medan

0 0 9

Integrasi Aplikasi Metode Quality Function Deployment (QFD) dengan Blue Ocean Strategy (BOS) untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Hotel, Studi Kasus: Hotel Grand Angkasa Internasional Medan

0 0 21

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN - Pendekatan Blue Ocean Strategy Terhadap Strategi Pelayanan Rumah Sakit Dengan Integrasi Quality Function Deployment Dan Axiomatic Design (Studi Kasus: Unit Pelayanan Rawat Inap R.S. Efarina Etaham Berastagi)

0 0 13

PENDEKATAN BLUE OCEAN STRATEGY TERHADAP STRATEGI PELAYANAN RUMAH SAKIT DENGAN INTEGRASI QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT DAN AXIOMATIC DESIGN

0 1 23