Komite Pengarah Teknologi Informasi KPTI
5. Komite Pengarah Teknologi Informasi KPTI
Komite Pengarah Teknologi Informasi KPTI dibentuk untuk memastikan penerapan sistem teknologi informasi TI sejalan dengan strategi BCA. KPTI memiliki misi untuk meningkatkan keunggulan bersaing BCA melalui pemanfaatan teknologi informasi TI yang tepat guna. Fungsi Pokok KPTI • Mereview dan merekomendasikan rencana strategis TI agar sejalan dengan rencana bisnis BCA. • Melakukan evaluasi secara berkala atas dukungan TI pada kegiatan usaha BCA. • Memastikan investasi TI memberikan nilai tambah kepada BCA. Keanggotaan Komite Pengarah Teknologi Informasi dan Status Hak Suara Jabatan Diisi Oleh Status Hak Suara Ketua merangkap Anggota Direktur Operasi dan Teknologi Informasi Mempunyai hak suara Sekretaris merangkap Anggota Kepala IT Management Office Anggota • Direktur Manajemen Risiko • Direktur Kepatuhan • Direktur Wilayah dan Pendukung Cabang • Executive Vice President Teknologi Informasi EVP TI • Strategic Information Technology Group GSIT: o Kepala IT Management Office o Kepala IT Infrastructure Operation Management o Kepala Core Application Management o Kepala Delivery Channel Middleware Application Management • Kepala Satuan Kerja Enterprise Security SKES • Kepala Satuan Kerja Manajemen Risiko • Kepala Satuan Kerja Kepatuhan • Kepala Divisi Strategi dan Pengembangan Operasi-Layanan • Kepala Unit Kerja Pengguna Utama TI • Kepala Divisi Audit Internal Tanpa hak suara GSIT hanya mempunyai 1 satu suara yang diwakilkan oleh EVP TI Keikutsertaan dalam rapat tergantung pada topik rapat yang relevan dengan unit kerja bersangkutan Wewenang dan Tanggung Jawab KPTI KPTI memiliki wewenang dan tanggung jawab sebagai berikut: • Memberikan rekomendasi kepada Direksi atas rencana strategis TI agar searah dengan rencana strategis kegiatan usaha BCA. • Mereview dan memberikan rekomendasi kelayakan investasi pada sektor TI yang dapat memberikan kontribusi terhadap tercapainya tujuan bisnis BCA. • Mereview dan memberikan rekomendasi langkah-langkah strategis untuk meminimalkan risiko atas investasi BCA pada sektor TI. • Mereview dan memberikan rekomendasi atas perumusan kebijakan dan prosedur TI yang utama. 281 Laporan Tahunan 2014 Rapat KPTI Berikut beberapa ketentuan tentang rapat KPTI. • Rapat KPTI dilaksanakan sesuai kebutuhan BCA dan sedikitnya 4 empat kali dalam satu tahun. • Rapat KPTI hanya dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh sedikitnya 23 dua per tiga dari jumlah anggota yang diundang dan mempunyai hak suara. Pengambilan Keputusan Berikut ketentuan tentang pengambilan keputusan. • Pengambilan keputusan dalam kaitan penggunaan wewenang KPTI hanya diambil melalui keputusan rapat KPTI yang sah. • Keputusan rapat KPTI yang sah dan mengikat apabila disetujui oleh sedikitnya ½ setengah jumlah anggota yang hadir dan memiliki hak suara ditambah 1 satu suara. Pelaporan PertanggungjawabanRealisasi Kerja KPTI Realisasi kerja KPTI dilaporkan melalui risalah rapat KPTI dengan ketentuan sebagai berikut. • Hasil rapat KPTI wajib dituangkan dalam risalah rapat dan didokumentasikan dengan baik. • Risalah rapat dibuat oleh sekretaris KPTI dan ditanda tangani oleh ketua KPTI. Frekuensi Rapat Komite Pengarah Teknologi Informasi dan Tingkat Kehadiran Direksi dan Anggota KPTI Lainnya selama tahun 2014 Nama Direktur Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Direktur Operasi dan Teknologi InformasiArmand W. Hartono 4 4 100 Direktur Manajemen RisikoAnthony Brent Elam 4 4 100 Direktur KepatuhanSubur Tan 4 3 75 Direktur Wilayah dan Pendukung CabangErwan Yuris Ang 4 4 100 Executive Vice President Teknologi Informasi 4 4 100 Strategic Information Technology Group GSIT : o Kepala IT Management Office 4 4 100 o Kepala Core Application Management 4 3 75 o Kepala Delivery Channel Middleware Application Management 4 3 75 Kepala Satuan Kerja Enterprise Security 4 3 75 Kepala Satuan Kerja Manajemen Risiko 4 4 100 Kepala Satuan Kerja Kepatuhan 4 4 100 Kepala Divisi Strategi dan Pengembangan Operasi- Layanan 4 4 100 Kepala Divisi Audit Internal 4 4 100 = Ketua sebelumnya sampai dengan tanggal 1 Juni 2014 jabatan dipegang oleh Renaldo Hector Barros = GSIT hanya mempunyai 1 satu suara yang diwakilkan oleh EVP TI = Tanpa hak suara dan pernah diwakili oleh Advisernya = Pernah diwakili oleh Advisernya = Sebelumnya Kepala Infrastructure dan Service Delivery Management 282 PT Bank Central Asia Tbk Program Kerja Tahun 2014 • Memberikan rekomendasi kepada Direksi mengenai rencana strategis TI. • Memantau kinerja Teknologi Informasi dan upaya peningkatannya. • Mengevaluasi dan memonitor penerapan TI sesuai dengan kebutuhan usaha BCA. • Memastikan investasi TI memberikan investasi yang optimal. • Memastikan efektivitas langkah-langkah minimalisasi risiko atas investasi BCA pada sektor TI. Realisasi Kerja Tahun 2014 • Mengevaluasi dan memonitor pelaksanaan proyek strategis teknologi informasi TI yang selaras dengan perkembangan bisnis dan sesuai dengan strategic corporate objective BCA. • Mengevaluasi implementasi proses dan teknologi yang digunakan dalam pengembangan proyek TI. • Melakukan pemantauan atas penggunaan anggaran TI 2014. • Mengevaluasi insiatif untuk mendukung IT Cost Efficiency. • Memantau dan mengevaluasi alokasi sumber daya manusia TI yang berkontribusi dalam pelaksanaan proyek TI. • Mengevaluasi dan menyetujui strategi pemenuhan dan regenerasi SDM TI. • Mengkaji dan memonitor langkah-langkah strategis untuk meminimalkan risiko investasi TI. • Mengkaji metodologi untuk mendukung IT Agility dalam pengembangan aplikasi dan sistem TI.6. Komite Pertimbangan Kasus Kepegawaian KPKK
Parts
» Permodalan BCA Bank Central Asia Tbk 2014
» Pengungkapan Eksposur Risiko dan
» Penerapan Manajemen Risiko Konsolidasi Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi
» NERACA REKENING ADMINISTRATIF Bank Central Asia Tbk 2014
» NERACA REKENING ADMINISTRATIF NERACA
» NERACA Bank Central Asia Tbk 2014
» REKENING ADMINISTRATIF NERACA Bank Central Asia Tbk 2014
» Penilaian Sendiri Self Assessment Pelaksanaan GCG
» Rapat Umum Pemegang Saham Tata Cara Penyelenggaraan RUPS Tahunan 2014
» Penyelenggaraan RUPS Tahunan 2014 Kehadiran Pengurus dan Pemegang Saham
» Pimpinan RUPS Tahunan 2014 Agenda RUPS Tahunan 2014 Mekanisme Penghitungan Suara RUPS Tahunan 2014
» Pernyataan Terkait Keputusan RUPS yang Belum Terealisasi Acuan Hukum
» Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
» Kewenangan Dewan Komisaris Agenda Keenam
» Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Program Orientasi bagi Anggota Dewan
» Program Pelatihan dalam rangka meningkatkan kompetensi anggota Dewan Komisaris
» Acuan Hukum Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
» Kewenangan Direksi Pembidangan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
» Jumlah, Komposisi dan Kriteria Anggota Direksi Susunan Anggota Direksi BCA per 31 Desember 2014
» Tugas Pokok Acuan Hukum Piagam Komite Audit Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
» Rapat Komite Audit Laporan Pelaksanaan Program Kerja Komite Audit selama tahun 2014
» Asset Liability Committee ALCO
» Komite Manajemen Risiko Risiko Stratejik
» Komite Kebijakan Perkreditan Risiko Stratejik
» Komite Kredit Risiko Stratejik
» Komite Pengarah Teknologi Informasi KPTI
» Komite Pertimbangan Kasus Kepegawaian KPKK
» Risiko Kredit Risiko Stratejik
» Risiko Pasar Risiko Likuiditas
» Risiko Operasional Risiko Hukum
» Risiko Reputasi Risiko Stratejik Risiko Kepatuhan
» TV Plasma Email Microsoft Lync Event Internal
» Corporate Identity Manual Facebook Semua Beres HaloSDM
» Integritas Integrity Kerja Sama Tim Team Work Berusaha Mencapai yang Terbaik Continous
» LINGKUNGAN Laporan Keuangan Publikasi Bulanan
» PERLINDUNGAN TERHADAP KARYAWAN Lain-lain: melalui program Bakti BCA, BCA juga
» Wayang Masuk Mal: sebagai kesinambungan
» Operasi Katarak Layanan Kesehatan Klinik Duri Utara
» UMUM Lanjutan Pendirian dan informasi umum Bank
» Desa Bleberan: Desa wisata ini dikenal juga dengan Desa Wukirsari Rekapitalisasi
» UMUM Lanjutan Penawaran umum saham Bank
» UMUM Lanjutan Penawaran umum saham Bank lanjutan
» UMUM Lanjutan Entitas Anak lanjutan PT Asuransi Umum BCA
» UMUM Lanjutan Entitas Anak lanjutan PT Central Santosa Finance
» UMUM Lanjutan Dewan Komisaris dan Direksi
» Penawaran umum saham Bank lanjutan Komite Audit
» Perubahan pengaturan dan pengawasan perbankan
» IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN
» IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN Lanjutan
» Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian lanjutan
» Penggunaan pertimbangan, estimasi, dan asumsi
» Perubahan kebijakan akuntansi lanjutan
» Prinsip konsolidasi lanjutan NERACA
» Kombinasi bisnis lanjutan NERACA
» Kombinasi bisnis entitas sepengendali
» Penjabaran transaksi dalam valuta asing lanjutan Aset dan liabilitas keuangan lanjutan
» Aset dan liabilitas keuangan lanjutan
» 3. Penghentian pengakuan lanjutan NERACA
» 5. Pengukuran biaya perolehan diamortisasi
» Giro pada Bank Indonesia dan bank-bank lain
» Penempatan pada Bank Indonesia dan bank-bank lain
» Aset dan liabilitas keuangan untuk diperdagangkan
» Kredit yang diberikan NERACA
» Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali
» Pembiayaan konsumen lanjutan NERACA
» Efek-efek untuk tujuan investasi lanjutan
» 1. Dimiliki hingga jatuh tempo
» 2. Tersedia untuk dijual NERACA
» Identifikasi dan pengukuran kerugian penurunan nilai aset lanjutan
» 1. Aset keuangan lanjutan NERACA
» Simpanan dari nasabah dan simpanan dari bank-bank lain
» Dana simpanan syariah dan dana syirkah temporer lanjutan
» Kerangka manajemen risiko NERACA
» MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN Lanjutan
» Manajemen risiko kredit lanjutan Manajemen risiko kredit lanjutan
» Manajemen risiko kredit lanjutan
» Manajemen risiko pasar NERACA
» Manajemen risiko pasar lanjutan
» PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN Lanjutan
» KAS Pertimbangan akuntansi yang penting dalam menerapkan kebijakan akuntansi Bank dan
» GIRO PADA BANK INDONESIA Lanjutan GIRO PADA BANK-BANK LAIN
» GIRO PADA BANK-BANK LAIN Lanjutan PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DAN BANK-BANK LAIN
» PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DAN BANK-BANK LAIN Lanjutan
» TAGIHAN DAN UTANG AKSEPTASI Lanjutan EFEK-EFEK YANG DIBELI DENGAN JANJI DIJUAL KEMBALI
» EFEK-EFEK YANG DIBELI DENGAN JANJI DIJUAL KEMBALI Lanjutan
» KREDIT YANG DIBERIKAN Lanjutan
» PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN Lanjutan EFEK-EFEK UNTUK TUJUAN INVESTASI
» EFEK-EFEK UNTUK TUJUAN INVESTASI Lanjutan EFEK-EFEK UNTUK TUJUAN INVESTASI Lanjutan
» ASET TETAP Pertimbangan akuntansi yang penting dalam menerapkan kebijakan akuntansi Bank dan
» SIMPANAN DARI NASABAH DAN BANK-BANK LAIN
» SIMPANAN DARI NASABAH DAN BANK-BANK LAIN Lanjutan PAJAK PENGHASILAN
» EFEK-EFEK UTANG YANG DITERBITKAN Lanjutan
» Manajemen risiko operasional lanjutan Utang obligasi lanjutan
» PINJAMAN YANG DITERIMA Wesel bayar jangka menengah Medium-Term Notes
» PINJAMAN YANG DITERIMA Lanjutan
» PINJAMAN YANG DITERIMA Lanjutan MODAL SAHAM
» MODAL SAHAM Lanjutan Wesel bayar jangka menengah Medium-Term Notes
» TAMBAHAN MODAL DISETOR KOMITMEN DAN KONTINJENSI
» KOMITMEN DAN KONTINJENSI Lanjutan
» PENDAPATAN BUNGA DAN SYARIAH
» PENDAPATAN PROVISI DAN KOMISI - BERSIH
» PENDAPATAN TRANSAKSI PERDAGANGAN - BERSIH
» LABA BERSIH PER SAHAM DASAR DAN DILUSIAN
» PENGGUNAAN LABA BERSIH Wesel bayar jangka menengah Medium-Term Notes
» PENGGUNAAN LABA BERSIH Lanjutan
» ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN
» LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA Wesel bayar jangka menengah Medium-Term Notes
» LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA Lanjutan
» Beban imbalan pasca-kerja NERACA
» JASA KUSTODIAN Perubahan nilai wajar aset program untuk program pasca kerja
» ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM VALUTA ASING
» ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM VALUTA ASING Lanjutan
» SEGMEN OPERASI Perubahan nilai wajar aset program untuk program pasca kerja
» SEGMEN OPERASI Lanjutan Perubahan nilai wajar aset program untuk program pasca kerja
» JATUH TEMPO ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN
» JATUH TEMPO ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN Lanjutan
» JATUH TEMPO ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN Lanjutan POSISI DEVISA NETO
» MANAJEMEN MODAL Perubahan nilai wajar aset program untuk program pasca kerja
» MANAJEMEN MODAL Lanjutan Perubahan nilai wajar aset program untuk program pasca kerja
» KEPENTINGAN NON-PENGENDALI TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK BERELASI
» TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK BERELASI Lanjutan
» REKLASIFIKASI AKUN Perubahan nilai wajar aset program untuk program pasca kerja
» PERATURAN-PERATURAN BARU YANG TELAH DITERBITKAN Lanjutan
» 3. 7. Perubahan nilai wajar aset program untuk program pasca kerja
» 10. Perubahan nilai wajar aset program untuk program pasca kerja
» 17. Perubahan nilai wajar aset program untuk program pasca kerja
» 19. Perubahan nilai wajar aset program untuk program pasca kerja
» 26. 27. Perubahan nilai wajar aset program untuk program pasca kerja
Show more