31 manfaat banyak bagi kehidupan seperti pelindung terhadap abrasi, bahan
obat-obatan, pengontrol suhu perairan dan daratan sekitar, serta manfaat lainnya.
4 Wilayah pesisir dan laut merupakan sumberdaya yang menjadi milik bersama common property resources, sehingga banyak yang bergantung
kepada wilayah tersebut. Dengan demikian, kerusakan terhadap wilayah ini akan memberi dampak luas pada kehidupan masyarakat.
Wilayah pesisir dan laut selama ini banyak dipergunakan untuk berbagai kegiatan masyarakat seperti untuk kegiatan industri, perdagangan, perkantoran,
pemukiman, pengembangan kegiatan perikanan, rekreasi, sumber energi, kegiatan militer, perlindungan alam bahkan pembuangan limbah dari aktivitas manusia.
Kondisi ini memang cukup dilematis, dimana aktivitas yang bertolakbelakangpun dampaknya dapat terjadi di wilayah ini. Hal ini dapat dipahami karena wilayah
pesisir dan laut ini merupakan penghubung aktivitas di darat dan laut, aktivitas antar pulau, dan secara geografis berada di wilayah ruang yang rendah sehingga
menyebabkan beberapa aliran sungai bermuara di ruangwilayah pesisir dan laut tersebut termasuk yang membawa berbagai jenis limbah di daratan. Terkait
dengan ini, maka pemanfaatan wilayah pesisir dan laut terutama untuk kegiatan perikanan harus diatur dengan baik. Kegiatan perikanan merupakan kegiatan
produksi yang menghasilkan bahan pangan bagi kehidupan manusia, sehingga perlu diberi ruang aktivitas yang tepat untuk dihasilkannya produk perikanan yang
aman bagi kehidupan manusia.
2.7 Analisis SWOT
Analisis SWOT Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats merupakan salah satu metode untuk menggambarkan kondisi dan mengevaluasi
suatu masalah, proyek atau konsep bisnis yang berdasarkan faktor internal dalam dan faktor eksternal luar. Metode ini sering digunakan dalam
mengevaluasi suatu bisnis untuk merumuskan strategi dan kebijakan yang tepat. Analisis SWOT akan menggambarkan situasi yang sebenarnya, tekniknya
32 sederhana, fleksibel karena dapat disesuaikan dengan tujuan analisis serta mudah
dipahami. Analisis SWOT juga telah menjadi salah satu alat yang berguna dalam
bidang industri. Namun demikian tidak menutup kemungkinan untuk digunakan pada bidang-bidang yang lain karena sifatnya yang fleksibel sebagai aplikasi alat
bantu pembuatan keputusan. Proses penggunaan analisis SWOT diperlukan suatu survei internal tentang strengths kekuatan dan weaknesses kelemahan
program, serta survei eksternal tentang opportunities peluang dan threats ancaman.
1 Kekuatan
Merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang
terdapat dalam tubuh organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.
2 Kelemahan
Merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada. Kelemahan yang dianalisis merupakan faktor yang
terdapat dalam tubuh organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.
3 Peluang
Merupakan kondisi peluang berkembang di masa datang yang akan terjadi. Kondisi yang terjadi merupakan peluang dari luar organisasi, proyek atau
konsep bisnis itu sendiri, misalnya kompetitor, kebijakan pemerintah, kondisi lingkungan sekitar.
4 Ancaman
Merupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman ini dapat mengganggu organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.
Analisis SWOT dimulai dengan membuat tabel matriks yang berfungsi sebagai tabel informasi SWOT. Kemudian dilakukan pembandingan antara faktor
internal yang meliputi kekuatan dan kelemahan dengan faktor eksternal yang meliputi peluang dan ancaman. Proses pengambilan keputusan strategis selalu
berkaitan dengan pengembangan misi, tujuan, strategi dan kebijakan perusahaan Rangkuti 2008. Strategi yang dipilih merupakan strategi yang paling
menguntungkan dengan resiko dan ancaman yang paling kecil.
33 Selain untuk pemilihan strategi dan kebijakan alternatif, analisis SWOT
dapat digunakan untuk melakukan perbaikan dan improvisasi strategi dan kebijakan. Dengan mengetahui kekuatan dan kelemahan dalam kondisi saat ini,
analisis SWOT dapat menghasilkan strategi untuk melakukan perbaikan diri, antara lain strateginya dengan meningkatkan kekuatan dan peluang atau
melakukan strategi lain yaitu mengurangi kelemahan dan ancaman.
2.8 Linear Goal Programming LGP
