Uji Multikolinieritas Uji Asumsi Klasik

4.1.4.3 Uji Heteroskedastisitas

Uji heteroskedastisitas bertujuan menguji apakah dalam model regresi terjadi ketidaksamaan varians dari residual satu pengamatan ke pengamatan yang lain. Model regresi yang baik adalah yang homokesdatisitas atau tidak terjadi heteroskedastisitas. Ada tidaknya heteroskedastisitas diketahui dengan melihat signifikansinya terhadap derajat kepercayaan 5. Jika nilai signifikansi 0,05 maka tidak terjadi heteroskedastisitas. Uji heteroskedastisitas dalam penelitian ini menggunakan uji Gletser yaitu dengan cara meregresikan nilai absolute residual terhadap variabel independen. Tabel 4.10 Hasil Uji Heterokedastisitas Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 2.099 .922 2.275 .027 Komu -.036 .053 -.214 -.675 .503 PPA -.034 .077 -.117 -.436 .665 Komp .052 .057 .315 .907 .369 PK -.027 .061 -.143 -.442 .660 a. Dependent Variabel: AbsUt Sumber: Data primer diolah, 2016 Hasil uji heteroskedastisitas pada tabel 4.10 menunjukkan bahwa tidak ada gangguan heteroskedastisitas yang terjadi. Hasil pengujian diketahui bahwa nilai signifikan masing-masing variabel lebih dari 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa masing-masing variabel tersebut bebas dari masalah heteroskedastisitas.

4.1.5 Analisis Jalur

Metode analisis jalur digunakan untuk menguji pengaruh variabel intervening. Analisis jalur merupakan perluasan dari analisis regresi linier berganda atau analisis jalur adalah penggunaan analisis regresi untuk menaksir hubungan kausalitas antar variabel. Analisis regresi model 1 dilakukan untuk mengetahui pengaruh komunikasi, partisipasi penyusunan anggaran, kompensasi, dan pengembangan karir terhadap motivasi kerja pejabat di BPN. Tabel 4.11 Hasil Uji Analisi JalurAnalisis Regresi Model I Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 9.369 1.405 6.670 .000 Komu .164 .081 .188 2.023 .049 PPA .256 .117 .170 2.193 .033 Komp .191 .087 .217 2.208 .032 PK .437 .092 .442 4.726 .000 a. Dependent Variable: Motivasi Sumber: Data primer diolah, 2016 Berdasarkan Tabel 4.11, maka diperoleh persamaan regresi sebagai berikut : Motiv = α + p5Komu + p6PPA + p7Komp + p8PK +ɛ1 Motiv = 9,369 + 0,164 Komu + 0,256 PPA + 0,191 Komp + 0,437 PK + ɛ1 Konstanta sebesar 9,369 dapat diartikan bahwa motivasi pada para pimpinan di BPN adalah sebesar 9,369 dengan asumsi variabel komunikasi, partisipasi pnyusunan anggaran, kompensasi, dan pengembangan karir tidak mengalami perubahan konstan. Koefisien regresi komunikasi sebesar 0,164 menunjukkan tanda positif, hal tersebut dapat diartikan setiap kenaikan 1 variabel komunikasi maka akan menaikkan motivasi kerja sebesar 18,8 dan faktor lain yang mempengaruhinya

Dokumen yang terkait

PENGARUH PARTISIPASI DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 4 21

Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dan Motivasi Sebagai Variabel Intervening

0 3 22

PENGARUH KOMPENSASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI Pengaruh Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating ( Studi Empiris pada DPPKAD Kabupat

0 2 16

PENGARUH KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA HUBUNGAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN Pengaruh Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Hubungan Partisipasi Penyusunan Anggaran Dengan Kinerja Karyawan ( Survey Pada Karyawan Perpustak

0 0 15

PENGARUH KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA HUBUNGAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN Pengaruh Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Hubungan Partisipasi Penyusunan Anggaran Dengan Kinerja Karyawan ( Survey Pada Karyawan Perpustak

0 0 12

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MELALUI SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN SEBAGAI VARIABEL MEDIASI

0 0 14

PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 13

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP PRESTASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA DENGAN JOB RELEVANT INFORMATION SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 20

View of PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MEDIASI MOTIVASI KERJA

0 0 20

PENGARUH MOTIVASI KERJA, PROGRAM PELATIHAN, PERSEPSI TENTANG PENGEMBANGAN KARIR DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KEPUASAN KERJA MANAJER SKRIPSI

0 0 70