Jenis Kelamin Responden Umur Responden

Berdasarkan hasil penelitian pada tabel 4.2 di atas, menunjukkan bahwa responden yang memiliki usia antara 35-40 tahun sebanyak 5 responden atau sebesar 9,3, responden dengan usia antara 41-45 tahun sebanyak 13 responden atau sebesar 24,1, responden dengan usia antara 46-50 tahun sebanyak 20 responden atau sebesar 37. Responden dengan usia antara 51-55 tahun sebanyak 15 responden atau sebesar 27,8, dan responden dengan usia antara 56-60 tahun sebanyak 1 responden atau sebesar 1,9. Mayoritas usia responden pada penelitian ini adalah pimpinan dengan usia antara 46-50 tahun.

4.1.1.3 Tingkat Pendidikan

Identitas atau demografi responden berdasarkan tingkat pendidikan responden dapat dilihat pada tabel 4.3 di bawah ini. Tabel 4.3 Profil Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid D3 13 24.1 24.1 24.1 S1 22 40.7 40.7 64.8 S2 17 31.5 31.5 96.3 SMA 2 3.7 3.7 100.0 Total 54 100.0 100.0 Sumber: Data Primer diolah, 2016 Dilihat dari responden pendidikan terakhir dalam penelitian ini sebagian besar mengenyam pendidikan terakhir di tingkat S1 sebesar 40,7, sisanya tingkat SMA sebesar 3,7, D3 sebesar 24,1, dan tingkat S2 sebesar 31,5. Mayoritas responden dalam penelitian ini adalah pimpinan dengan jenjang pendidikan S1.

4.1.1.4 Masa Kerja

Identitas atau demografi responden berdasarkan masa kerja responden dapat dilihat pada tabel 4.4 di bawah ini. Tabel 4.4 Masa Kerja Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1-5 2 3.7 3.7 3.7 6-10 1 1.9 1.9 5.6 11-15 11 20.4 20.4 25.9 16-20 17 31.5 31.5 57.4 21-25 7 13.0 13.0 70.4 26-30 9 16.7 16.7 87.0 31-35 7 13.0 13.0 100.0 Total 54 100.0 100.0 Sumber: Data Primer diolah, 2016 Berdasarkan hasil penelitian pada tabel 4.4 di atas, menunjukkan bahwa responden yang memiliki masa kerja antara 1-5 tahun sebanyak 2 pimpinan atau sebesar 3,7, responden dengan masa kerja antara 6-10 tahun sebanyak 1 pimpinan atau sebesar 1,9, responden dengan masa kerja antara 11-15 tahun sebanyak 11 pimpinan atau sebesar 20,4, responden dengan masa kerja antara 16-20 tahun sebanyak 17 pimpinan atau sebesar 31,5, responden dengan masa kerja antara 21- 25 tahun sebanyak 7 pimpinan atau sebesar 13, responden dengan masa kerja antara 26-30 tahun sebanyak 9 pimpinan atau sebesar 16,7, sedangkan responden dengan masa kerja antara 31-35 tahun sebanyak 7 pimpinan atau sebesar 13. Mayoritas responden sudah bekerja antara 16-20 tahun.

Dokumen yang terkait

PENGARUH PARTISIPASI DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 4 21

Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dan Motivasi Sebagai Variabel Intervening

0 3 22

PENGARUH KOMPENSASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI Pengaruh Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating ( Studi Empiris pada DPPKAD Kabupat

0 2 16

PENGARUH KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA HUBUNGAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN Pengaruh Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Hubungan Partisipasi Penyusunan Anggaran Dengan Kinerja Karyawan ( Survey Pada Karyawan Perpustak

0 0 15

PENGARUH KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA HUBUNGAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN Pengaruh Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Hubungan Partisipasi Penyusunan Anggaran Dengan Kinerja Karyawan ( Survey Pada Karyawan Perpustak

0 0 12

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MELALUI SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN SEBAGAI VARIABEL MEDIASI

0 0 14

PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 13

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP PRESTASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA DENGAN JOB RELEVANT INFORMATION SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 20

View of PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MEDIASI MOTIVASI KERJA

0 0 20

PENGARUH MOTIVASI KERJA, PROGRAM PELATIHAN, PERSEPSI TENTANG PENGEMBANGAN KARIR DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KEPUASAN KERJA MANAJER SKRIPSI

0 0 70