Variabel-Variabel Kepuasan Kerja Kepuasan Kerja

2 Tingkat absensi Pegawai yang kurang puas cenderung tingkat ketidakhadirannya tinggi. Mereka sering tidak datang kerja dengan alasan yang tidak logis dan subjektif. 3 Umur Ada kecenderungan pegawai yang tua lebih merasa puas disbanding pegawai yang lebih muda. Hal ini diasumsikan bahwa pegawai yang tua lebih berpengalaman menyesuaikan diri dengan lingkungan pekerjaan. Sedangkan pegawai usia muda biasanya mempunyai harapan ideal tentang dunia kerja, sehingga antara harapan dengan realita kerja terjadi kesenjangan yang menimbulkan rasa tidak puas. 4 Tingkat pekerjaan Pegawai yang menduduki tingkat lebih tinggi cenderung lebih puas dibanding pegawai yang menduduki jabatan tingkat rendah. Pegawai yang tingkat pekerjaannya lebih tinggi menunjukkan kemampuan kerja yang baik dan aktif dalam mengemukakan ide-ide serta kreatif dalam bekerja. 5 Ukuran organisasi perusahaan Ukuran organisasi perusahaan dapat mempengaruhi kepuasan pegawai. Hal ini karena besar kecilnya perusahaan berhubungan dengan koordinasi, komunikasi, dan partisipasi pegawai. Menurut Mangkunegara 2009 kepuasan kerja pegawai di perusahaan dipengaruhi oleh dua faktor, yaitu faktor pegawai dan faktor pekerjaan. Kedua faktor tersebut haruslah saling berkesinambungan. Faktor pegawai, yaitu kecerdasan IQ, kecakapan khusus, umur, jenis kelamin, kondisi fisik, pendidikan, pengalaman kerja, masa kerja, kepribadian, emosi, cara berpikir, persepsi, dan sikap kerja. Faktor pekerjaan, yaitu jenis pekerjaan, struktur organisasi, pangkat, mutu pengawasan, jaminan finansial, kesempatan promosi jabatan, dan interaksi sosial. Secara empiris kepuasan kerja pegawai dipengaruhi oleh motivasi kerja Kartika, 2010; Arifah, 2015; Astuti, 2014. Kepuasan kerja juga dipengaruhi oleh komunikasi Ningrum, 2014; Septiadi, 2010, partisipasi anggaran Wadhan, 2005; Sumarmi, 2007, kompensasi Muttaqien, 2014; Riansari, 2012; Astuti, 2014; Widyono, 2013; Dhermawan, 2012, pengembangan karir Ekayadi, 2011; Ningrum, 2014, lingkungan kerja Dhermawan, 2012; Riansari, 2012; Ningrum, 2014; Sari, 2013 Septiadi, 2010, kepemimpinan Muttaqien, 2014; Septiadi, 2010, kompetensi Dhermawan, 2012; Sari, 2013, komitmen organisasi Arifah, 2015; Tranggono, 2008, dan komitmen professional Arifah, 2015; Tranggono, 2008; Badjuri, 2009.

2.2.3 Faktor-Faktor Kepuasan Kerja

Faktor-faktor kepuasan kerja yang diambil berdasarkan pada Job Descriptive Index, dimana terdapat pengukuran yang standar terhadap kepuasan kerja, yang meliputi beberapa faktor yaitu pekerjaan itu sendiri, mutu dan pengawasan supervisi, gaji atau upah, kesempatan promosi, dan rekan kerja Kartika,2010. Job Description Index adalah pengukuran terhadap kepuasan kerja yang dipergunakan secara luas. Riset menunjukkan bahwa Job Description Index dapat menyediakan skala kepuasan kerja yang valid dalam skala yang dapat dipercaya Dipboye, Robert, Smith, Howell, 1994:157; dalam Kartika, 2010. 1 Pekerjaan itu sendiri Setiap karyawan lebih menyukai pekerjaan yang memberikan peluang kepada mereka untuk menggunakan ketrampilan dan kemampuan yang dimiliki, yang mampu menawarkan satu varietas tugas, kebebasan dan umpan balik tentang seberapa baiknya mereka dalam melakukan hal tersebut. Karakteristik tersebut membuat pekerjaan menjadi lebih menantang secara mental. Studi-studi mengenai karakteristik pekerjaan, diketahui bahwa sifat dari pekerjaan itu sendiri adalah determinan utama dari kepuasan kerja. Lima dimensi inti dari materi pekerjaan yang meliputi ragam ketrampilan skill variety, identitas pekerjaan task identity, keberartian pekerjaan task significance, otonomi autonomy dan umpan balik feed back. Dari setiap dimensi inti dari pekerjaan mencakup sejumlah aspek materi pekerjaan yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja seseorang. Adapun kaitan masing masing dimensi tersebut dengan semakin besarnya keragaman aktivitas pekerjaan yang dilakukan, seseorang akan merasa pekerjaanya semakin berarti. 2 Gaji atau Upah Karyawan selalu menginginkan sistem penggajian yang sesuai dengan harapan mereka. Apabila pembayaran tersebut tampak adil berdasarkan pada permintaan pekerjaan, tingkat ketrampilan individu, dan standar pembayaran masyarakat pada umumnya, maka kepuasan yang dihasilkan akan juga tinggi