Jenis Penelitian PENGARUH KOMUNIKASI, PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KOMPENSASI, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KEPUASAN KERJA PIMPINAN BADAN PERTANAHAN NASIONAL MELALUI MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI

3.2 Populasi dan Sampel Penelitian

Dalam penelitian ini, menggunakan penelitian populasi dikarenakan jumlah populasinya terlalu kecil sehingga tidak memungkinkan untuk menggunakan sampel penelitian. Populasi sasaran yang penulis teliti adalah objek yang berhubungan dengan kepuasan kerja, motivasi, komunikasi, partisipasi penyusunan anggaran, kompensasi, dan pengembangan karir. Maka yang menjadi populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pimpinanpejabat di Badan Pertanahan Nasional kota Semarang dan Badan Pertanahan Nasional kabupaten Semarang dengan jumlah 54 orang pimpinan yang bekerja untuk periode 2016.

3.3 Variabel Penelitian

3.3.1 Kepuasan Kerja KK

Kepuasan kerja adalah suatu perasaan positif tentang pekerjaan seseorang yang merupakan hasil dari sebuah evaluasi karakteristiknya Robbins, 2009. Pengukuran variabel kepuasan kerja menggunakan skala likert yang merupakan pengembangan dari pengukuran skala ordinal, indikator yang digunakan mengacu pada indikator yang dikemukakan oleh Robbins 2009: 110, yaitu pekerjaan itu sendiri, bayarangaji, kenaikan jabatan, dan rekan kerja. Instrumen yang digunakan mengembangkan dari kuesioner Kartika 2010 dan juga penulis menambahkan beberapa pertanyaan lagi, setiap responden diminta menjawab 11 pertanyaan dengan 5 skala likert yang merupakan pengembangan dari pengukuran skala ordinal, yaitu mengukur sikap dengan menyatakan setuju atau ketidaksetujuan responden terhadap pertanyaan yang diajukan.

3.3.2 Motivasi Motiv

Motivasi didefinisikan sebagai proses yang menjelaskan intensitas, arah, dan ketekunan seorang individu untuk mencapai tujuannya Robbins, 2009. Indikator motivasi kerja mengacu pada indikator yang dikemukakan oleh George 2005 meliputi arah perilaku, tingkat usaha, dan tingkat kegigihan. Instrumen yang digunakan mengadopsi dari Kartika 2010, setiap responden diminta menjawab 15 pertanyaan dengan 5 skala likert yang merupakan pengembangan dari pengukuran skala ordinal, yaitu mengukur sikap dengan menyatakan setuju atau ketidaksetujuan responden terhadap pertanyaan yang diajukan.

3.3.3 Komunikasi Komu

Komunikasi didefinisikan sebagai proses dimana informasi ditukar dan dipahami oleh dua orang atau lebih, biasanya dengan maksud untuk memotivasi atau mempengaruhi perilaku seseorang Daft, 2006. Indikator motivasi kerja mengacu pada indikator yang dikemukakan oleh Flippo mangkunegara 2009:151 yaitu komunikasi arah keatas dan komunikasi arah kebawah. Instrumen yang digunakan mengadopsi dari Kurniawati 2008, setiap responden diminta menjawab 9 pertanyaan dengan 5 skala likert yang merupakan pengembangan dari pengukuran

Dokumen yang terkait

PENGARUH PARTISIPASI DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 4 21

Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dan Motivasi Sebagai Variabel Intervening

0 3 22

PENGARUH KOMPENSASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI Pengaruh Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating ( Studi Empiris pada DPPKAD Kabupat

0 2 16

PENGARUH KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA HUBUNGAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN Pengaruh Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Hubungan Partisipasi Penyusunan Anggaran Dengan Kinerja Karyawan ( Survey Pada Karyawan Perpustak

0 0 15

PENGARUH KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA HUBUNGAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN Pengaruh Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Hubungan Partisipasi Penyusunan Anggaran Dengan Kinerja Karyawan ( Survey Pada Karyawan Perpustak

0 0 12

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MELALUI SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN SEBAGAI VARIABEL MEDIASI

0 0 14

PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 13

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP PRESTASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA DENGAN JOB RELEVANT INFORMATION SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 20

View of PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MEDIASI MOTIVASI KERJA

0 0 20

PENGARUH MOTIVASI KERJA, PROGRAM PELATIHAN, PERSEPSI TENTANG PENGEMBANGAN KARIR DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KEPUASAN KERJA MANAJER SKRIPSI

0 0 70