Tingkat Pendidikan Deskripsi Profil Responden

4.1.1.4 Masa Kerja

Identitas atau demografi responden berdasarkan masa kerja responden dapat dilihat pada tabel 4.4 di bawah ini. Tabel 4.4 Masa Kerja Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1-5 2 3.7 3.7 3.7 6-10 1 1.9 1.9 5.6 11-15 11 20.4 20.4 25.9 16-20 17 31.5 31.5 57.4 21-25 7 13.0 13.0 70.4 26-30 9 16.7 16.7 87.0 31-35 7 13.0 13.0 100.0 Total 54 100.0 100.0 Sumber: Data Primer diolah, 2016 Berdasarkan hasil penelitian pada tabel 4.4 di atas, menunjukkan bahwa responden yang memiliki masa kerja antara 1-5 tahun sebanyak 2 pimpinan atau sebesar 3,7, responden dengan masa kerja antara 6-10 tahun sebanyak 1 pimpinan atau sebesar 1,9, responden dengan masa kerja antara 11-15 tahun sebanyak 11 pimpinan atau sebesar 20,4, responden dengan masa kerja antara 16-20 tahun sebanyak 17 pimpinan atau sebesar 31,5, responden dengan masa kerja antara 21- 25 tahun sebanyak 7 pimpinan atau sebesar 13, responden dengan masa kerja antara 26-30 tahun sebanyak 9 pimpinan atau sebesar 16,7, sedangkan responden dengan masa kerja antara 31-35 tahun sebanyak 7 pimpinan atau sebesar 13. Mayoritas responden sudah bekerja antara 16-20 tahun.

4.1.2 Analisis Statistik Deskriptif

Distribusi statistik dekriptif untuk masing-masing variabel terdapat pada tabel 4.5 berikut: Tabel 4.5 Descriptive Statistics Variabel Penelitian N Minimum Maximum Mean Std. Deviation KK 54 30 52 42.98 5.632 Motiv 54 29 51 41.31 5.393 Komu 54 22 45 33.11 6.170 PPA 54 13 25 19.13 3.587 Komp 54 23 45 34.54 6.127 PK 54 20 45 34.35 5.454 Valid N listwise 54 Sumber: Data Primer diolah, 2016 Pada tabel di atas menunjukkan bahwa jumlah data yang digunakan dalam penelitian ini N adalah 54 responden yang terdiri dari 6 variabel. Variabel kepuasan kerja dengan jumlah 11 pertanyaan memiliki nilai terendah sebesar 30 dan nilai tertinggi sebesar 52 dengan nilai rata-rata statistik sebesar 42,98 dan standar deviasi tingkat sebaran data sebesar 5,632 yang jauh lebih kecil jika dibandingkan dengan nilai mean. Artinya nilai mean merupakan representasi yang baik dari keseluruhan data. Sehingga, apabila dikategorikan dalam kategori, responden dalam penelitian ini termasuk dalam kategori puas akan pekerjaannya. Variabel motivasi dengan jumlah 11 pertanyaan memiliki nilai terendah sebesar 29 dan nilai tertinggi sebesar 51 dengan nilai rata-rata statistik sebesar 41,31 dan standar deviasi tingkat sebaran data sebesar 5,393 yang jauh lebih kecil jika dibandingkan dengan nilai mean. Artinya nilai mean merupakan representasi yang baik dari keseluruhan data. Sehingga, apabila dikategorikan dalam kategori,

Dokumen yang terkait

PENGARUH PARTISIPASI DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 4 21

Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dan Motivasi Sebagai Variabel Intervening

0 3 22

PENGARUH KOMPENSASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI Pengaruh Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating ( Studi Empiris pada DPPKAD Kabupat

0 2 16

PENGARUH KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA HUBUNGAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN Pengaruh Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Hubungan Partisipasi Penyusunan Anggaran Dengan Kinerja Karyawan ( Survey Pada Karyawan Perpustak

0 0 15

PENGARUH KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA HUBUNGAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN Pengaruh Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Hubungan Partisipasi Penyusunan Anggaran Dengan Kinerja Karyawan ( Survey Pada Karyawan Perpustak

0 0 12

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MELALUI SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN SEBAGAI VARIABEL MEDIASI

0 0 14

PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 13

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP PRESTASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA DENGAN JOB RELEVANT INFORMATION SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 20

View of PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MEDIASI MOTIVASI KERJA

0 0 20

PENGARUH MOTIVASI KERJA, PROGRAM PELATIHAN, PERSEPSI TENTANG PENGEMBANGAN KARIR DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KEPUASAN KERJA MANAJER SKRIPSI

0 0 70