Persepsi Guru Berdasarkan Jenis Kelamin

132 gender oleh guru menandakan bahwa guru belum memahami pentingnya pelaksanaan kebijakan pengarusutamaan gender dalam penyelenggaraan pendidikan. Persepsi guru dengan usia 51-60 tahun menunjukkan bahwa sebagaian besar guru 47 cenderung mempunyai persepsi netral gender. Persepsi yang netral gender maksudnya guru melaksanakan pendidikan dengan memberikan hak yang sama terhadap laki-laki dan perempuan tanpa memperhatikan perbedaan kebutuhan antara laki-laki dan perempuan. Persepsi netral gender dari guru jika dibiarkan terus-menerus akan menyebabkan adanya kesenjangan gender dalam pelaksanaan pendidikan. Guru sebagai pendidik yang bertatap muka langsung dengan para peserta didik jika mempunyai persepsi yang netral gender bahkan bias gender atau buta gender juga akan memberikan contoh kepada peserta didik untuk bersikap bias gender. Berdasarkan hasil penelitian masih ada guru yang berpersepsi bias gender 23 dan buta gender 13. Sebagian besar guru mempunyai persepsi yang netral gender dalam pelaksanaan pendidikan. Hal ini berarti bahwa guru cenderung masih menyamakan hak dan tanggung jawab laki-laki dan perempuan. Berdasarkan kriteria usia masih adanya guru yang mempunyai persepsi bias gender dan buta gender yang mengindikasikan masih kurangnya pengetahuan guru mengenai pentingnya kebijakan pengarusutamaan gender dalam bidang 133 pendidikan dan belum tersosialisasikan kebijakan pengarusutamaan gender dengan baik. Kondisi bias gender dan buta gender dalam pelaksanaan pendidikan jika dibiarkan akan semakin memperparah kesenjangan dan ketidakadilan gender dalam pelaksanaan pendidikan di sekolah.

D. Keterbatasan Penelitian

Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan kuesioner, sehingga ada keterbatasan dalam studi. Pengisian kuesioner yang dilakukan oleh responden sendiri tidak diawasi secara langsung, sehingga peneliti tidak bisa memastikan kesungguhan responden dalam mengisi kuesionernya. Selain itu waktu pengisian kuestioner yang terbatas juga mempengaruhi pencarian informasi. Hasil penelitian ini tidak dapat digeneralisasikan terhadap semua kepala sekolah dan guru karena metode pengambilan sampelnya dilakukan secara random.

Dokumen yang terkait

Persepsi kepala sekolah Dasar Tentang Efektivitas Manajemen Berbasis Sekolah di Kecamatan Tanah Sareal Bogor

1 35 66

PERSEPSI GURU TENTANG POLA MANAGERIAL KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI GURU TERHADAP KINERJA GURU SEKOLAH Persepsi Guru Tentang Pola Managerial Kepala Sekolah Dan Motivasi Guru Terhadap Kinerja Guru Sekolah Menengah Pertama Negeri Di Kecamatan Kebakkramat Tah

0 4 17

PENGARUH MOTIVASI GURU DAN PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU DI Pengaruh Motivasi Guru Dan Persepsi Guru Tentang Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru Di Kecamatan Karanggede Kabupaten Boyolali Tahun 201

0 0 13

PERSEPSI GURU TENTANG PERAN KEPALA SEKOLAH DAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH TERHADAP PERSEPSI GURU TENTANG PERAN KEPALA SEKOLAH DAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH TERHADAP PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN SEKOLAH DASAR DI SD

3 10 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA, PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, TINGKAT PENDIDIKAN, DAN KOMPETENSI GURU TERHADAP KINERJA GURU SEKOLAH DASAR KECAMATAN AMBAL KABUPATEN KEBUMEN.

0 0 23

PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINANTRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH,TRANSPARANSI, DAN AKUNTABILITAS PENGELOLAAN KEUANGAN SEKOLAH.

0 2 18

Pengarusutamaan Gender Pada Tingkat Satuan Pendidikan Sekolah Dasar Di Kota Surakarta (Studi Tentang Komitmen Pembuat Kebijakan Dan Kapasitas Sumber Daya Manusia Dalam Integrasi Gender Di Sekolah Dasar Negeri Di Kota Surakarta).

0 0 15

PERSEPSI KEPALA SEKOLAH TERHADAP KOMPETENSI GURU PENJASORKES SEKOLAH DASAR NEGERI SE-KECAMATAN WATES KULONPROGO.

0 1 100

PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DASAR DI KECAMATAN KISMANTORO KABUPATEN WONOGIRI.

0 1 166

PENGARUH PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SEKOLAH DASAR NEGERI SEKECAMATAN UMBULHARJO YOGYAKARTA.

1 2 154