HUBUNGAN ANTAR ORGAN PERUSAHAAN
BAB IV KEBIJAKAN POKOK PERUSAHAAN
A. UMUM
1. Integritas Bisnis PT SUCOFINDO PERSERO dalam melakukan berbagai kegiatan bisnisnya selalu berlandaskan pada peraturan perundang-undangan yang berlaku dan etika bisnis yang baik. Untuk menjaga integritasnya, PT SUCOFINDO PERSERO mewajibkan seluruh Insan SUCOFINDO agar dalam melakukan aktivitas bisnis selalu berlandaskan nilai-nilai perusahaan yaitu integritas, fokus pelanggan, inovasi, kerjasama dan peduli. Berbagai bentuk tindakan yang melanggar peraturan perundang- undangan maupun etika bisnis yang baik akan ditindak secara tegas sesuai kebijakan Perusahaan yang berlaku. Integritas bisnis dapat dilakukan dengan mengacu pada: a. Budaya Perusahaan dengan mengedepankan cara-cara etis, tidak melanggar hukum, berkompetensi secara sehat dan mendukung terciptanya pasar yang kompetitif sehingga terhindar terjadinya benturan kepentingan dan selalu mengutamakan kepentingan Perusahaan. b. Pencapaian sasaran mutu, waktu dan biaya.2. Standar Akuntansi Perusahaan
PT SUCOFINDO PERSERO memiliki kebijakan dan peraturan yang menjamin keberadaan transaksi dan kebenaran pencatatan yang dituangkan dalam sistem akuntansi secara akurat dan terpercaya. Semua kebijakan dan peraturan-peraturan PT SUCOFINDO PERSERO yang berkaitan dengan akuntansi, mengacu dan memenuhi ketentuan dalam Pedoman Standar Akuntansi Keuangan PSAK. Pemenuhan PSAK tersebut dilakukan pada penyajian Laporan Keuangan Perusahaan dalam neraca, laporan laba-rugi, laporan arus kas, laporan 1 52 52 perubahan ekuitas, yang diungkapkan secara transparan dan wajar, sesuai dengan peraturan yang berlaku. Penerapan Sistem Keuangan Akuntansi dan Pengawasan a. Otomasi informasi rutin dan terkini untuk kajiananalisis pengendalian biaya. b. Pengendalian biaya usaha pada sektor produksi dengan memperhatikan risk factors. c. Optimalisasi penggunaan sumberdaya dengan menjadikan Pegawai sebagai mitra Perusahaan yang berharga. d. Sistem Pengawasan pada bidang financial audit dan operation audit dengan cara 3E Ekonomis, Efisien dan Efektif dan 2K Ketaatan dan Keuangan. e. Memperbaiki kebijakan akuntansi yang dimiliki agar selalu sesuai dengan standar akuntansi keuangan yang berlaku.3. Sistem Pengendalian Internal
Sistem Pengendalian Internal diberlakukan untuk menjamin kewajaran informasi keuangan yang diberikan Perusahaan senantiasa dilandasi asas-asas efektivitas, efisiensi dan ekonomis serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dan peraturan-peraturan Perusahaan. PT SUCOFINDO PERSERO menetapkan dan memelihara sistem pengendalian internal untuk mengamankan investasi dan aktiva dengan mengacu pada prinsip 3E Ekonomis, Efisien dan Efektif dan 2K Ketaatan dan Keuangan meliputi: pemantauan, pengukuran, evaluasi, tindak lanjut hasil evaluasi dan monitoring hasil tindak lanjut. Sistem pengendalian internal tersebut mencakup hal-hal sebagai berikut: a. Lingkungan pengendalian internal dalam Perusahaan yang dilaksanakan dengan disiplin dan terstruktur yang terdiri dari: 1 Integritas, nilai etika dan kompetensi Pegawai. 2 Filosofi dan gaya manajemen. 3 Cara yang ditempuh manajemen melaksanakan kewenangan dan tanggungjawab. 4 Pengorganisasian dan pengembangan sumberdaya manusia. 5 Perhatian dan arahan yang dilakukan oleh Direksi.Parts
» Pedoman GCG PT SUCOFINDO (PERSERO).compressed
» Tujuan Pedoman Manfaat Pedoman
» Misi Perusahaan Tata Nilai Perusahaan
» LINGKUP KEGIATAN USAHA PERUSAHAAN
» Auditor Eksternal adalah auditor dari luar Perusahaan yang independen
» Benturan Kepentingan, adalah situasi dimana Insan SUCOFINDO
» Chief Compliance DAFTAR ISTILAH
» Dewan Komisaris, adalah Organ Perusahaan yang bertugas melakukan
» Direksi, adalah Organ Perusahaan yang bertanggung jawab penuh
» Hari yang dimaksud dalam dokumen ini adalah hari kalender bukan hari
» Insan SUCOFINDO, adalah seluruh personil yang bekerja untuk
» Komite Audit, adalah Komite yang dibentuk oleh Dewan Komisaris, yang
» AKUNTABILITAS PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
» PERTANGGUNGJAWABAN KEMANDIRIAN PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
» KEWAJARAN PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
» Agenda dan Waktu Penyelenggaraan RUPS
» Informasi RUPS RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM RUPS
» Tempat dan Penyelenggaraan RUPS
» Pengumuman dan Pemanggilan RUPS
» Ketua RUPS RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM RUPS
» Kuorum dalam RUPS RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM RUPS
» Pengambilan Keputusan dalam RUPS
» Risalah RUPS RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM RUPS
» Hak Pemegang Saham dalam RUPS
» Kewenangan RUPS RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM RUPS
» Akuntabilitas Pemegang Saham RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM RUPS
» Kualifikasi Anggota Dewan Komisaris
» Wewenang Dewan Komisaris Tugas, Kewajiban, Wewenang dan Hak Dewan Komisaris
» Rapat Dewan Komisaris DEWAN KOMISARIS
» Peningkatan Kapabilitas Program Pengenalan dan Peningkatan Kapabilitas
» Fungsi Pengawasan Dewan Komisaris:
» Etika Jabatan Dewan Komisaris Kinerja Dewan Komisaris
» Sekretaris Dewan Komisaris ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS
» Kualifikasi Anggota Direksi DIREKSI
» Komposisi Direksi Masa Jabatan Direksi
» Wewenang Direksi Tugas, Kewajiban, Wewenang dan Hak Direksi
» Etika Jabatan Direksi Kinerja Anggota Direksi
» HUBUNGAN ANTAR ORGAN PERUSAHAAN
» Standar Akuntansi Perusahaan UMUM
» Sistem Pengendalian Internal UMUM
» Larangan Praktik Monopoli dan Persaingan Tidak Sehat
» Rencana Jangka Panjang Perusahaan
» Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan
» Risiko Strategik dan Kebijakan Risiko Finansial
» Risiko Operasional Manajemen Risiko
» Risiko Reputasi Manajemen Risiko
» Benturan Kepentingan dan Perlakuan Istimewa
» Tata Kelola Teknologi Informasi IT Governance
» Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
» Keamanan, Keselamatan, dan Kesehatan Kerja serta Lingkungan
» Pengelolaan DokumenArsip Perusahaan KHUSUS
» Keterbukaan Informasi Perusahaan Pemasaran
» Pembayaran Ilegal Etika Perilaku
» Aset dan Pendapatan Perusahaan
» Kerahasiaan Data dan Informasi
» Pemeliharaan Catatan dan Data Perusahaan
» Suap, Korupsi dan Kecurangan Aktivitas Politik
» KEBIJAKAN UMUM PENGANGKATAN DAN
» PERLAKUAN SETARA KEPADA PEMEGANG SAHAM LAIN
» HUBUNGAN PERUSAHAAN DENGAN PEGAWAI
» Objectives of the Guidelines Benefits of the Guidelines
» MISSION CORPORATE VALUES VISION, MISSION AND CORPORATE VALUES
» OTHER CONSIDERATIONS TO NOTE IN APPLYING THE COMPANYS VISION AND MISSION
» Subsidiary is a limited company that is majority owned by the Company
» External Auditor is independent and professional auditor from outside
» Conflict of Interest is a situation where personnel of SUCOFINDO has
» Chief Compliance Officer CCO, is the official who is responsible for
» The Board of Commissioners is the organ of the Company that is in
» The Board of Directors is the organ of the Company that is fully
» The day referred to in this document is calendar day instead of effective
» Insan SUCOFINDO is all personnel, who work for the interests and on
» Audit Committee is a committee established by the Board of
» Independent Commissioner, is a member of the Board of
» Creditor, is a legal entity that lends or provide fundsor its equivalent to
» Management, is the Board of Directors and officers 1 one level below
» ACCOUNTABILITY THE PRINCIPLES OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
» RESPONSIBILITY INDEPENDENCY THE PRINCIPLES OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
» FAIRNESS THE PRINCIPLES OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
» Shareholder Composition Position of the Shareholders
» Interests of the Shareholders
» Obligation of the Shareholders, comply with the:
» Responsibility of the Shareholders
» Fair Treatment for the Shareholders
» Registration of the Shareholders
» Agenda and Timing of Conducting the GMOS
» GMOS Information THE GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS GMOS
» Place and Conducting of the GMOS
» Announcement and Callings of the GMOS
» Rights of the Shareholders in the GMOS
» Accountability of the Shareholders
» Qualifications of the Board of Commissioners
» Composition of the Board of Commissioner
» Terms of Office of the Board of Commissioner
» Authorities of the Board of Commissioner
» Meeting of the Board of Commissioners
» Supervisory Function of the Board of Commissioners: Ethics of Office of the Board of Commissioners
» Performance of the Board of Commissioners
» Secretary to the Board of Commissioners
» Qualifications of the Board of Directors
» Composition of the Board of Directors
» Terms of Office of the Board of Directors
» Authority of the Board of Directors
» The Right of the Board of Directors.
» Meeting of The Board of Directors
» Capability Development Program Induction and Capability Development Programs
» Ethics of Office of The Board of Directors
» RELATIONSHIP BETWEEN ORGANS OF THE COMPANY
» The Company’s Accounting Standards
» Internal Control System GENERAL
» Prohibition of the Monopolistic Practice and Unfair Competition
» Long-term Business Plan SPECIFIC
» Corporate Work Plan and Budget
» Financial Risk Risk Management
» Operational Risk Risk Management
» Reputational Risk Risk Management
» Conflict of Interest and Preferential Treatment
» Information Technology Governance IT Governance Legal
» Corporate Social Responsibility SPECIFIC
» Health and Safety of Occupational and Environmental
» Procurement of GoodsServices SPECIFIC
» Document ManagementCompany Archive SPECIFIC
» Information Disclosure of the Company
» Illegal payments Ethical of Behavior
» Asset and Revenue of the Company
» Confidentiality of Data and information
» THE COMPANYS RELATIONSHIP WITH EMPLOYEES
Show more