Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
13. Keamanan, Keselamatan, dan Kesehatan Kerja serta Lingkungan
Pengelolaan Keamanan, Keselamatan dan Kesehatan kerja serta Lingkungan K3L sangat penting untuk keberhasilan aktivitas usaha Perusahaan. Perusahaan mengutamakan keselamatan dan kesehatan kerja serta pelestarian lingkungan yang didasari atas kesadaran bahwa pengelolaan kesehatan dan keselamatan kerja yang prima serta tanggung jawab terhadap lingkungan sangat penting bagi keberhasilan jangka panjang. Perusahaan senantiasa mengambil tindakan yang tepat untuk menghindari terjadinya kecelakaan dan gangguan kesehatan di tempat kerja. Perusahaan sangat memperhatikan masalah dan dampak lingkungan dari seluruh aktivitas Perusahaan. Kebijakan Perusahaan dalam melaksanakan K3L: a. Membangun landasan kepatuhan sejalan dengan hukum dan peraturan K3 dan perlindungan lingkungan. b. Mengutamakan perbaikan berkelanjutan atas berbagai aspek yang berkaitan dengan kinerja K3 dan pelestarian lingkungan. c. Menetapkan dan pengkajian sasaran, penilaian dan pelaporan kinerja K3 dan pelestarian lingkungan dengan menerapkan best practices yang tepat pada situasi setempat. d. Melakukan penanggulangan atas kejadian kecelakaan yang terjadi sesuai dengan standard dan prosedur yang berlaku dan wajib memiliki rencana penanggulangan darurat. 1 B A B I PEN D A H U L U A N B A B I I Pe ri n s ip G C G B A B I II O R G A N PER U SA H A A N B A B I V K EB IJ A K A N PO K O K PER U SA H A A N B A B V I PEN G EL O L A A N H U B U N G A N D EN G A N ST A K EH O L D ER S B A B V II IMPL EMEN T A SI PED O MA N B A B V II I PEN U T U P B A B V PEN G EL O L A A N A N A K PER U SA H A A N 71 71 e. Melakukan pemeriksaan, inspeksi dan evaluasi secara berkala terhadap semua sarana termasuk sumber daya, peralatan sesuai kewenangan untuk memastikan kesiapannya.14. Pengadaan BarangJasa
Perusahaan dalam melaksanakan kegiatan usahanya senantiasa menjaga terciptanya persaingan yang sehat sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku dengan menjunjung prinsip- prinsip efektif dan efisien, terbuka dan bersaing, transparan, adiltidak diskriminatif serta akuntabel. Pengembangan sistem pengadaan seperti tersebut di atas didukung dengan sumber daya teknologi, informasi, organisasi serta sumber daya manusia yang memadai. Prinsip Pengadaan Barang dan Jasa yang dipakai oleh Perusahaan adalah sebagai berikut: 148 a. efisien, berarti Pengadaan Barang dan Jasa harus diusahakan untuk mendapatkan hasil yang optimal dan terbaik dalam waktu yang cepat dengan menggunakan dana dan kemampuan seminimal mungkin secara wajar dan bukan hanya didasarkan pada harga terendah; b. efektif, berarti Pengadaan Barang dan Jasa harus sesuai dengan kebutuhan yang telah ditetapkan dan memberikan manfaat yang sebesar-besarnya sesuai dengan sasaran yang ditetapkan; c. kompetitif, berarti Pengadaan Barang dan Jasa harus terbuka bagi Penyedia Barang dan Jasa yang memenuhi persyaratan dan dilakukan melalui persaingan yang sehat di antara Penyedia Barang dan Jasa yang setara dan memenuhi syaratkriteria tertentu berdasarkan ketentuan dan prosedur yang jelas dan transparan; d. transparan, berarti semua ketentuan dan informasi mengenai Pengadaan Barang dan Jasa, termasuk syarat teknis administrasi pengadaan, tata cara evaluasi, hasil evaluasi, penetapan calon Penyedia Barang dan Jasa, sifatnya terbuka bagi peserta Penyedia Barang dan Jasa yang berminat; e. adil dan wajar, berarti memberikan perlakuan yang sama bagi semua calon Penyedia Barang dan Jasa yang memenuhi syarat; 148 Peraturan Menteri BUMN No.PER-15MBU2012 Pasal 2Parts
» Pedoman GCG PT SUCOFINDO (PERSERO).compressed
» Tujuan Pedoman Manfaat Pedoman
» Misi Perusahaan Tata Nilai Perusahaan
» LINGKUP KEGIATAN USAHA PERUSAHAAN
» Auditor Eksternal adalah auditor dari luar Perusahaan yang independen
» Benturan Kepentingan, adalah situasi dimana Insan SUCOFINDO
» Chief Compliance DAFTAR ISTILAH
» Dewan Komisaris, adalah Organ Perusahaan yang bertugas melakukan
» Direksi, adalah Organ Perusahaan yang bertanggung jawab penuh
» Hari yang dimaksud dalam dokumen ini adalah hari kalender bukan hari
» Insan SUCOFINDO, adalah seluruh personil yang bekerja untuk
» Komite Audit, adalah Komite yang dibentuk oleh Dewan Komisaris, yang
» AKUNTABILITAS PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
» PERTANGGUNGJAWABAN KEMANDIRIAN PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
» KEWAJARAN PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
» Agenda dan Waktu Penyelenggaraan RUPS
» Informasi RUPS RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM RUPS
» Tempat dan Penyelenggaraan RUPS
» Pengumuman dan Pemanggilan RUPS
» Ketua RUPS RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM RUPS
» Kuorum dalam RUPS RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM RUPS
» Pengambilan Keputusan dalam RUPS
» Risalah RUPS RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM RUPS
» Hak Pemegang Saham dalam RUPS
» Kewenangan RUPS RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM RUPS
» Akuntabilitas Pemegang Saham RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM RUPS
» Kualifikasi Anggota Dewan Komisaris
» Wewenang Dewan Komisaris Tugas, Kewajiban, Wewenang dan Hak Dewan Komisaris
» Rapat Dewan Komisaris DEWAN KOMISARIS
» Peningkatan Kapabilitas Program Pengenalan dan Peningkatan Kapabilitas
» Fungsi Pengawasan Dewan Komisaris:
» Etika Jabatan Dewan Komisaris Kinerja Dewan Komisaris
» Sekretaris Dewan Komisaris ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS
» Kualifikasi Anggota Direksi DIREKSI
» Komposisi Direksi Masa Jabatan Direksi
» Wewenang Direksi Tugas, Kewajiban, Wewenang dan Hak Direksi
» Etika Jabatan Direksi Kinerja Anggota Direksi
» HUBUNGAN ANTAR ORGAN PERUSAHAAN
» Standar Akuntansi Perusahaan UMUM
» Sistem Pengendalian Internal UMUM
» Larangan Praktik Monopoli dan Persaingan Tidak Sehat
» Rencana Jangka Panjang Perusahaan
» Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan
» Risiko Strategik dan Kebijakan Risiko Finansial
» Risiko Operasional Manajemen Risiko
» Risiko Reputasi Manajemen Risiko
» Benturan Kepentingan dan Perlakuan Istimewa
» Tata Kelola Teknologi Informasi IT Governance
» Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
» Keamanan, Keselamatan, dan Kesehatan Kerja serta Lingkungan
» Pengelolaan DokumenArsip Perusahaan KHUSUS
» Keterbukaan Informasi Perusahaan Pemasaran
» Pembayaran Ilegal Etika Perilaku
» Aset dan Pendapatan Perusahaan
» Kerahasiaan Data dan Informasi
» Pemeliharaan Catatan dan Data Perusahaan
» Suap, Korupsi dan Kecurangan Aktivitas Politik
» KEBIJAKAN UMUM PENGANGKATAN DAN
» PERLAKUAN SETARA KEPADA PEMEGANG SAHAM LAIN
» HUBUNGAN PERUSAHAAN DENGAN PEGAWAI
» Objectives of the Guidelines Benefits of the Guidelines
» MISSION CORPORATE VALUES VISION, MISSION AND CORPORATE VALUES
» OTHER CONSIDERATIONS TO NOTE IN APPLYING THE COMPANYS VISION AND MISSION
» Subsidiary is a limited company that is majority owned by the Company
» External Auditor is independent and professional auditor from outside
» Conflict of Interest is a situation where personnel of SUCOFINDO has
» Chief Compliance Officer CCO, is the official who is responsible for
» The Board of Commissioners is the organ of the Company that is in
» The Board of Directors is the organ of the Company that is fully
» The day referred to in this document is calendar day instead of effective
» Insan SUCOFINDO is all personnel, who work for the interests and on
» Audit Committee is a committee established by the Board of
» Independent Commissioner, is a member of the Board of
» Creditor, is a legal entity that lends or provide fundsor its equivalent to
» Management, is the Board of Directors and officers 1 one level below
» ACCOUNTABILITY THE PRINCIPLES OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
» RESPONSIBILITY INDEPENDENCY THE PRINCIPLES OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
» FAIRNESS THE PRINCIPLES OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
» Shareholder Composition Position of the Shareholders
» Interests of the Shareholders
» Obligation of the Shareholders, comply with the:
» Responsibility of the Shareholders
» Fair Treatment for the Shareholders
» Registration of the Shareholders
» Agenda and Timing of Conducting the GMOS
» GMOS Information THE GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS GMOS
» Place and Conducting of the GMOS
» Announcement and Callings of the GMOS
» Rights of the Shareholders in the GMOS
» Accountability of the Shareholders
» Qualifications of the Board of Commissioners
» Composition of the Board of Commissioner
» Terms of Office of the Board of Commissioner
» Authorities of the Board of Commissioner
» Meeting of the Board of Commissioners
» Supervisory Function of the Board of Commissioners: Ethics of Office of the Board of Commissioners
» Performance of the Board of Commissioners
» Secretary to the Board of Commissioners
» Qualifications of the Board of Directors
» Composition of the Board of Directors
» Terms of Office of the Board of Directors
» Authority of the Board of Directors
» The Right of the Board of Directors.
» Meeting of The Board of Directors
» Capability Development Program Induction and Capability Development Programs
» Ethics of Office of The Board of Directors
» RELATIONSHIP BETWEEN ORGANS OF THE COMPANY
» The Company’s Accounting Standards
» Internal Control System GENERAL
» Prohibition of the Monopolistic Practice and Unfair Competition
» Long-term Business Plan SPECIFIC
» Corporate Work Plan and Budget
» Financial Risk Risk Management
» Operational Risk Risk Management
» Reputational Risk Risk Management
» Conflict of Interest and Preferential Treatment
» Information Technology Governance IT Governance Legal
» Corporate Social Responsibility SPECIFIC
» Health and Safety of Occupational and Environmental
» Procurement of GoodsServices SPECIFIC
» Document ManagementCompany Archive SPECIFIC
» Information Disclosure of the Company
» Illegal payments Ethical of Behavior
» Asset and Revenue of the Company
» Confidentiality of Data and information
» THE COMPANYS RELATIONSHIP WITH EMPLOYEES
Show more