Matriks QSP Kerangka Pemikiran Teoritis

43

3.1.11 Matriks QSP

Matriks QSP merupakan alat yang memungkinkan ahli strategi untuk mengevaluasi strategi alternatif secara obyektif berdasarkan pada faktor-faktor kritis untuk sukses eksternal dan internal yang dikenali sebelumnya, serta memerlukan penilaian intuitif yang baik. Kegunaan matriks QSP adalah untuk menetapkan daya tarik relatif dari tindakan alternatif yang layak dan memutuskan strategi mana yang terbaik.

3.2 Kerangka Pemikiran Operasional

Pada dasarnya setiap perusahaan berusaha dan bertujuan untuk memaksimumkan keuntungannya, begitu pula halnya KWT Hanjuang yang merupakan salah satu produsen bibit dan media tanam jamur tiram putih yang ada di Kabupaten Bogor, Provinsi Jawa Barat. Dalam menjalankan kegiatan usahanya, perusahaan dihadapkan pada beberapa masalah internal diantaranya peningkatan permintaaan akan bibit dan media tanam jamur tiram putih, masih adanya jabatan rangkap dimana pemimpin hanya dibantu oleh seseorang yang bertugas dalam bagaian produksi, keuangan, administrasi, dan pemasaran serta dua orang tenaga kerja operasional merupakan kendala perusahaan dalam berkonsentrasi pada beberapa tanggung jawab dan wewenang. Disamping itu, tingginya tingkat persaingan dalam industri penyediaan bibit dan media tanam jamur tiram putih serta keterbatasan modal yang dimiliki menjadi kendala lain yang dimiliki KWT Hanjuang dalam mengembangkan usahanya. Keterbatasan modal tersebut menjadikan KWT Hanjuang memiliki keterbatasan dalam melakukan kegiatan promosi untuk mengenalkan produk yang dihasilkannya kepada konsumen. Berbagai kendala tersebut memaksa perusahaan untuk harus merumuskan strategi pengembangan usaha yang tepat agar tetap bertahan dan bersaing didalam lingkungan industri yang semakin kompetitif. Tahap awal dari penelitian ini adalah dengan menganalisis visi, misi, dan tujuan yang telah ditetapkan oleh KWT Hanjuang. Visi misi dan tujuan tersebut tentunya akan menjadi penuntun dalam melakukan tahap analisis selanjutnya agar strategi yang diterapkan mengarah pada pencapaian tujuan akhir. Langkah berikutnya adalah mengidentifikasi permasalahan yang terjadi pada