Mutu dan Kualitas Interaksi kegiatan akademik, dosen, mahasiswa dan sivitas academika lainnya
13. Mutu dan Kualitas Interaksi kegiatan akademik, dosen, mahasiswa dan sivitas academika lainnya
Peningkatan mutu interaksi antara dosen dan mahasiswa dilakukan melalui efektivitas bimbingan yang berlangsung dalam bentuk perwalian akademik, bimbingan skripsi, tutorial akademik, TPBK, dan sebagainya. Hal ini sesuai dengan panduan yang tercantum dalam buku pedoman umum penyelengga- raan pendidikan UPDM B dan pedoman umum pengenalan kehidupan kampus bagi mahasiswa baru. Dalam peningkatan mutu dan kualitas interaksi ini tidak semata bersifat akademik, namun menyangkut pula mengenai manajerial dan layanan administratif. Ada beberapa kendala dalam peningkatan kualitas interaksi ini, seperti adanya kelas besar yang menyebabkan kurang efektifnya proses PBM, beban kerja dosen sangat tinggi yang disebabkan oleh rasio dosen dan mahasiswa kurang ideal, rasio mahasiswa dan sarana praktikum tidak berimbang. Kendala tersebut berakibat kepada produktivitas dosen dalam menulis karya ilmiah kurang, hasil penelitian baik yang dilakukan oleh mahasiswa maupun dosen sangat sedikit. Di bidang akademik pertemuan dosen dan mahasiswa sudah terjadwal dan kegiatan ini di lengkapi dengan adanya DHMD dan peraturan yang menyangkut kegiatan perkuliahan, tutorial, praktikum dan lab skill. Pertemuan satu semester adalah 12-14 kali tatap muka. Pada pembelajaran KBK hal ini sama dilakukan yaitu 3 kali seminggu atau 3 jam tatap muka dan di tambah dengan kegiatan praktikum serta lab skill. Diakhir tahun perkuliahan pertemuan ditambah dengan kegiatan skripsi dengan 2 orang dosen pembimbing. Kegiatan ini disertai adanya buku bimbingan pada mahasiswa sehingga kegiatan dapat terpantau dengan baik. Interaksi antar mahasiswa merupakan kegiatan yang harus dilakukan oleh mahasiswa dalam kegiatan mentoring atau grup belajar yang dapat dilihat pada setiap sudut gedung perkuliahan. Selain itu interaksi mahasiswa dapat dilakukan melalui tim olahraga, kesenian dan grup belajar. Pelatihan yang Evaluasi Diri Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama 2014 Page 144 menjurus kepada profesionalisme sering diadakan di setiap program studi dengan harapan mahasiswa dapat menentukan dan memahami jiwa profesionalnya. Interaksi kepada masyarakat luas dijembatani dengan kegiatan magang dan grup-grup kemasyarakan agar mahasiswa dapat belajar bagaimana masyarakat yang akan dihadapinya.14. Rancangan Menyeluruh untuk mengembangkan suasana akademik yang kondusif untuk
Parts
» KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, DAN STRATEGI
» Rumusan Visi Universitas VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
» Rumusan Misi Universitas Rumusan Tujuan Universitas yang Merujuk pada Tujuan Lembaga dan
» Kelemahan Weakness DESKRIPSI SWOT 1.
» Peluang Opportunity DESKRIPSI SWOT 1.
» Ancaman Threat DESKRIPSI SWOT 1.
» Lembaga Tata Pamong Personil Beserta Fungsi dan Tugas Pokoknya
» Fungsi dan tugas dari lembaga tata pamong
» Dewan Senat Satuan TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU
» Satuan Pelaksana TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU
» Pelaksana TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU
» Penunjang TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU
» Akuntabilitas Perencanaan Program Akuntabilitas Pelaksanaan Program
» Kepemimpinan Operasional Kepemimpinan Organisasi
» Kepemimpinan Publik Efisiensi dan Efektivitas Kepemimpinan
» Evaluasi Program dan Pelacakan Lulusan
» Perencanaan dan Pengembangan Program, dengan Memanfaatkan Hasil Evaluasi Internal dan Eksternal
» Satuan Pengawasan Internal SPI Unit Penjaminan Mutu UPM dan Pusat Penjaminan Mutu PPM
» Dampak Proses Penjaminan Mutu Terhadap Pengalaman dan Mutu Hasil Belajar Mahasiswa
» Metodologi Baku Mutu Benchmarking
» Penetapan Standar Perencanaan Pelaksanaan termasuk monitoring
» Evaluasi Diri Peningkatan Mutu Berkelanjutan Continuous Quality Improvement
» Kekuatan Strength Kelemahan Weakness
» ANALISIS SWOT TENTANG TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU.
» Sistem Rekrutmen dan Seleksi Mahasiswa
» Profil Mahasiswa Keterlibatan Mahasiswa dalam Berbagai Kegiatan yang Relevan
» Kegiatan Ekstra-Kurikuler MAHASISWA DAN LULUSAN
» Tutorial yang bersifat akademik.
» Informasi dan bimbingan karir.
» Kompetensi dan etika lulusan yang diharapkan.
» Data tentang kemajuan, keberhasilan, dan kurun waktu penyelesaian Kepuasan Lulusan
» Kepuasan pemanfaat lulusan dan keberlanjutan penyerapan lulusan.
» Kekuatan Strength DESKRIPSI SWOT
» Kelemahan Weakness Peluang Opportunity Ancaman Threat
» ANALISIS SWOT TENTANG MAHASISWA DAN LULUSAN
» Pengelolaan Dosen dan Tenaga Kependidikan
» Akademik Dosen Hasil Penelitian dan Karya Karya Lainnya
» Peraturan Kerja dan Kode Etik
» ANALISIS SWOT TENTANG SUMBER DAYA MANUSIA
» Kesesuaian dengan Visi, Misi, Sasaran, dan Tujuan Relevansi dengan tuntutan dan kebutuhan
» Struktur dan Isi Kurikulum keluasan, kedalaman, koherensi, penataan,
» Derajat Integrasi Materi Pembelajaran intra dan antar disiplin ilmu
» Misi Pembelajaran Mengajar KURIKULUM
» Mutu dan Kualitas Interaksi kegiatan akademik, dosen, mahasiswa dan sivitas academika lainnya
» Rancangan Menyeluruh untuk mengembangkan suasana akademik yang kondusif untuk
» Keikutsertaan Sivitas Akademika dalam Kegiatan Akademik
» Pengembangan kepribadian ilmiah Hasil Pembelajaran
» Pemanfaat lulusan dan keberlanjutan penyerapan lulusan
» Alokasi Dana Proses Pengelolaan Dana Institusi Perguruan Tinggi
» Pelaporan Audit Keberlanjutan Pengadaan Sarana dan Prasarana
» Pengelolaan, pemanfaatan, dan pemeliharaan sarana dan prasarana.
» Ketersediaan dan mutu gedung, ruang kuliah, laboratorium, perpustakaan, dll.
» Fasilitas komputer serta pendukung pembelajaran dan penelitian
» Efisiensi dan efektivitas pemanfaatan sistem informasi
» ANALISIS SWOT DAN STRATEGI FORMULASI PEMECAHAN MASALAH KOMPONEN F : PEMBIAYAAN,
» Kualitas, Produktivitas, Relevansi, Sasaran, dan Efisiensi Pemanfaatan
» Kegiatan Penelitian dan PelayananPengabdian kepada Masyarakat bersama Dosen dan Mahasiswa
» Hubungan Kerja sama Kemitraan Penelitian dengan Lembaga Dalam dan Luar Negeri
» Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Kerja Sama
Show more