Evaluasi Diri Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama 2014 Page 173
C. ANALISIS SWOT DAN STRATEGI FORMULASI PEMECAHAN MASALAH KOMPONEN F : PEMBIAYAAN,
SARANA DAN PRASARANA, DAN SISTEM INFORMASI
FAKTOR INTERNAL STRENGTH S
WEAKNESS W
1. Dengan status PTS, UPDM B mempunyai
fleksibilitas untuk menggunakan anggaran selama terkait dengan upaya untuk
meningkatkan pelayanan kepada mahasiswa pengguna jasa kependidikan.
2. Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama
memiliki tanah yang cukup sehingga masih terbuka untuk membangun fasilitas yang
diperlukan guna memperlancar dan mening- katkan
setiap aktivitas
dalam proses
pendidikan. 3.
Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama telah memiliki jaringan komunikasi dan
informasi berbasis teknologi baik internal maupun eksternal.
4. Kapasitas bandwidth UPDM B saat ini
sudah memadai, hal ini dibuktikan dengan seluruh lingkungan UPDM B di Hanglekir
1. Belum semua tenaga kependidikan di
Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama memiliki kemampuan perencanaan yang
baik.
2. Pengembangan gedung dan sarana fasilitas
berkonsekuensi terhadap
peningkatan anggaran pemeliharaan, sementara dana
dari mahasiswa untuk menunjang proses pendidikan semakin dikurangi.
3. Karena penggunaan internet secara seren-
tak pada jam tertentu, akses internet oleh sebagian anggota sivitas akademika pada
akhirnya dipersepsi internet UPDM B masih kurang.
Evaluasi Diri Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama 2014 Page 174
dan Bintaro terjangkau oleh hotspot milik Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama.
5. Adanya komitmen dari segenap pimpinan
untuk terus secara konsisten mengembangkan pemanfaatan dan pengoptimalan teknologi
informasi dalam semua kegiatan tridarma perguruan tinggi dan manajemen.
6. Berkembangnya literasi media dan literasi
informasi di kalangan sivitas akademika Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama,
menjadikan semakin tingginya penggunaan internet.
FAKTOR EKSTERNAL OPPORTUNITIES O
STRATEGY SO: STRATEGY WO:
1. Semakin terbukanya tawaran kerja sama
dari dinas instansi pemerintah dan swasta dengan perguruan tinggi, memberi peluang
bagi UPDM B untuk mendapatkan dana dari program kerja sama.
2. Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama
memiliki aset yang bisa dijadikan bagian pengembangan usaha.
3. Meningkatnya literasi media dan informasi
1. Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama meningkatkan kerja sama dengan berbagai
dinas instansi, negeri dan swasta bahkan luar negeri untuk membantu menambah
dana bagi penyelenggaraan pendidikan.
2. Universitas melakukan pengelolaan dan memanfaatkan aset agar hasilnya bisa
dipakai melakukan pemeliharaan sarana dan prasarana yang ada.
Evaluasi Diri Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama 2014 Page 175
masyarakat
4. Semakin terbukanya pengetahuan dan
teknologi melalui
jaringan eksternal
internet. 3. Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama
melakukan kerjasama dengan berbagai provider dan badan-badan yang menjadi
sumber-sumber ilmu pengetahuan.
THREAT T STRATEGY ST:
STRATEGY WT: a
Tuntutan pengembangan
pengetahuan dan teknologi yang lebih
cepat.
Evaluasi Diri Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama 2014 Page 176
BAB VII KOMPONEN G
PENELITIAN, PELAYANANPENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJA SAMA
Kategori