Kelemahan Weakness DESKRIPSI SWOT 1.

Evaluasi Diri Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama 2014 Page 9

2. Kelemahan Weakness

Keragaman stakeholder khususnya user kadang memunculkan berbagai tuntutan atau harapan yang berbeda-beda. Hal ini menimbulkan kesulitan bagi para pengambil keputusan dalam merumuskan visi, misi, dan prioritas sasaran yang dapat memenuhi segenap tuntutan dan harapan para pemangku kepentingan tersebut. Pada satu sisi, banyaknya stakeholder menjadi kekuatan bagi Universitas, namun di sisi lain, kepentingan yang banyak dan berbeda- beda kadang menuntut waktu yang lebih panjang saat merumuskan dan mencapai visi, misi, serta sasaran. Lingkungan pendidikan demikian mudah berubah. Bahkan perubahan itu terjadi demikian cepat. Perubahan yang demikian cepat menuntut penyesuaian terutama pada tataran operasional atau teknis, seperti sasaran yang ditetapkan dengan kurun waktu yang relatif lebih cepat. Upaya penyesuaian pada lingkungan Universitas berkonsekuensi terhadap perubahan internal hingga bagi sebagian stakeholder pada akhirnya memunculkan persepsi terhadap ketidak stabilan institusi. Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta peraturan perundang- undangan menuntut adanya perubahan dalam banyak hal, terutama dalam level strategi. Adaptasi sebagai upaya sikap responsif telah dilakukan Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama antara lain dalam Organisasi dan Tata Kerja Universitas. Untuk sementara atau pada tahap awal penerapannya membutuhkan penyesuaian. Dalam masa penyesuaian terhadap sesuatu yang baru maka pada tataran pelaksana ditemui adanya kegamangan atau persepsi ketidak pastian. Terkait dengan kebaruan atas Organisasi dan Tata Kerja tersebut, untuk beberapa hal masih dilakukan pembuatan atau penyempurnaan standar operasional prosedur S.O.P. Komitmen yang tinggi dalam pemanfaatan information technology IT di Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama, di satu sisi, merupakan kelebihan karena penerapan IT tersebut meningkatkan efisiensi dan efektivitas. Akan te- tapi pada sisi lain, setiap awal yang baru maka optimalisasinya agak terganggu. Profesionalisme pengelolaan I.T. di tingkat pelaksana, khususnya tenaga kependidikan, masih membutuhkan peningkatan mutu secara terus Evaluasi Diri Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama 2014 Page 10 menerus. Sekalipun sebagai aset, beberapa fakultas belum sepenuhnya memanfaatkan pemangku kepentingan, sehingga masih menjadi aset yang tersembunyi dan tidak tampak dalam laporan.

3. Peluang Opportunity