Phase F : Migration Planning
2.8 Tools Perencanaan Arsitektur Enterprise
2.8.1. Value Chain
Analisis value chain adalah metode sistematis untuk mempelajari kompetensi dan aktivitas utama organisasi agar dapat menentukan keuntungan kompetitif Popescu Dascalu, 2011 : 1. Analisis value chain memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi area bisnis yang menciptakan nilai. Untuk mengetahui sumber daya keuntungan kompetitif, perusahaan harus melakukan aktivitas lebih baik dari pesaing atau melakukan aktivitas yang menghasilkan nilai, tetapi aktivitas tersebut tidak dapat dilakukan oleh pesaing. Analisis value chain menyatakan bahwa semua perusahaan dalam suatu industri memiliki rantai nilai, termasuk aktivitas seperti, mendapatkan bahan mentah, mendesain produk, membangun fasilitas produksi, memasarkan produk, mengembangkan perjanjian kerja sama, dan menyediakan pelayanan pelanggan. Hasil dari analisis value chain digunakan untuk identifikasi peluang pemanfaatan SITI yang dapat meningkatkan keunggulan kompetitifnya Michael Porter dalam Ward dan Peppard, 2002 : 261. Model value chain menggarisbawahi aktivitas khusus dalam bisnis, dimana sistem informasi kemungkinan besat memiliki pengaruh strategi yang kuat. Model value chain juga mengidentifikasi pengaruh kritis dari perusahaan yang menggunakan teknologi informasi secara efektif untuk meningkatkan posisi kompetitif. Model value chain memandang sebuah perusahaan sebagaiParts
» Batasan Masalah Tujuan Penelitian
» Manfaat Penelitian Metodologi Penelitian
» Wawancara Observasi Metode Pengumpulan Data
» Studi Dokumen Tinjauan Pustaka
» Sistem Konsep Dasar Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
» Informasi Sistem Informasi Konsep Dasar Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
» Komponen Sistem Informasi Konsep Dasar Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
» Teknologi Informasi Konsep Dasar Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
» Strategi SITI Konsep Perencanaan arsitektur enterprise
» Metodologi Menurut The Open Group Metodologi Menurut Ward dan Peppard
» Metodologi Menurut Tozer Metodologi Menurut James Martin
» Alasan Pemilihan Metodologi Metodologi Perencanaan Strategis Sistem dan Teknologi Informasi
» Enterprise Arsitektur Konsep Arsitektur Enterprise
» Preliminary Phase Metode TOGAF ADM
» Requirements Management Metode TOGAF ADM
» Phase A : Architecture Vision
» Phase B : Business Architecture
» Phase C :Information System Architecture
» Phase D : Technology Architecture
» Phase E : Opportunities and Solutions
» Phase F : Migration Planning
» Phase G : Implementation Governance
» Phase H : Architecture Change Management
» Value Chain Tools Perencanaan Arsitektur Enterprise
» SOP Standar Operasional Prosedur
» Flowchart Tools Perencanaan Arsitektur Enterprise
» Rich Picture Tools Perencanaan Arsitektur Enterprise
» UML Unified Modelling Language
» Principles Catalog Tools Perencanaan Arsitektur Enterprise
» ActorRole Matrix Tools Perencanaan Arsitektur Enterprise
» Stakeholder Map Matrix Tools Perencanaan Arsitektur Enterprise
» Application Portfolio Catalog Tools Perencanaan Arsitektur Enterprise
» Application and User Location Diagram
» Technology Portfolio Catalog Tools Perencanaan Arsitektur Enterprise
» Platform Decomposition Diagram Tools Perencanaan Arsitektur Enterprise
» Communication Engineering Diagram Tools Perencanaan Arsitektur Enterprise
» Matrix Analisis Gap Tools Perencanaan Arsitektur Enterprise
» Pengukuran ROI Return of Invesment
» Penelitian Sejenis LANDASAN TEORI
» Metode Observasi Metode Pengumpulan Data
» Metode Wawancara Metode Pengumpulan Data
» Metode Studi Dokumen Metode Pengumpulan Data
» Metode Tinjauan Pustaka Metode Pengumpulan Data
» Preliminary Phase Metode Perencanaan Arsitektur Enterprise
» Requirement Management Phase A : Architecture Vision
» Phase D : Technology Architecture Phase E : Opportunities and Solutions
» Kerangka Berpikir METODOLOGI PENELITIAN
» Identifikasi 5W + 1H untuk Perancangan Arsitektur
» Flowchart Level 0 Kondisi Sistem Berjalan
» Flowchart Level 1 Kondisi Sistem Berjalan
» Flowchart Level 2 Kondisi Sistem Berjalan
» Issue Organisasi Requirements Management
» Solusi Aktivitas Requirements Management
» Solusi Sistem Informasi Requirements Management
» Data Inventaris Sarana dan Prasarana Pendukung TIK
» Sejarah Organisasi Profil Organisasi
» Tujuan Organisasi Profil Organisasi
» Tugas Organisasi Wewenang Organisasi
» Struktur Organisasi dan Tupoksi Tugas Pokok dan Fungsi
» Analisis Phase A : Architecture Vision
» Struktur Organisasi Usulan Phase A : Architecture Vision
» Pelatihan yang Diusulkan Phase A : Architecture Vision
» Hubungan Phase A : Architecture Vision
» Layanan Bisnis Proses Bisnis Fungsi Bisnis
» Rancangan Arsitektur Bisnis Phase B : Business Architecture
» Analisis ActorRole Matrix Phase B : Business Architecture
» Application Architecture Phase C : Information System Architecture
» Data Architecture Phase C : Information System Architecture
» Infrastruktur Jaringan Phase D : Technology Architecture
» Platform Teknologi Konfigurasi Software dan Hardware
» Analisis Gap Phase E : Opportunities and Solution
» Penghitungan ROI Return On Investment Investasi TIK
Show more