Analisis Prospektif Pemilihan Responden
Tingkat 1 Fokus
Tingkat 2 Pihak yang
berkepentingan
Tingkat 3 Upaya menuju
co-management
Tingkat 4 Level hierarki
co-management Gambar 9 Level hierarki co-management TNKJ.
Sumber : Modifikasi dari Saaty 1993
Co-management TNKJ
PemKab Jepara
Masyarakat Karimunjawa
Swasta Pengguna
lain
Upaya ke- 2 Upaya ke- 3
Upaya ke- ….
Konsultatif Instruktif
Kooperatif Pendampingan
Informatif
BTNK
Upaya ke- 1 Upaya ke- n
54
Teknik analisis ini dilakukan secara bertahap yang dimulai dengan menyebar kuesioner kepada stakeholders sampai pada diskusi kelompok dan
lokakarya. Adapun tahapan dalam analisis prospektif adalah sebagai berikut : 1.
Menjelaskan tujuan studi; 2.
Identifikasi faktor yang mempengaruhi pencapaian tujuan studi; 3.
Analisis pengaruh antar faktor yang akan dilihat hubungan secara timbal balik mutual dengan menggunakan pedoman penilaian Tabel 15.
Tabel 15 Pedoman penilaian pengaruh antar faktor Skor
Keterangan tidak ada pengaruh
1 berpengaruh kecil
2 berpengaruh sedang
3 berpengaruh kuat
Pedoman pengisian tabel untuk menilai pengaruh antar faktor menurut Hardjomidjojo 2004 adalah sebagai berikut :
a. apakah faktor A berpengaruh terhadap faktor B? Jika tidak diberi nilai
0; jika ya menuju pertanyaan ke-2 b.
apakah pengaruhnya sangat kuat? jika ya diberi nilai 3; dan jika tidak menuju pertanyaan ke-3
c. apakah pengaruhnya besar? Jika ya diberi nilai 2, jika tidak diberi
nilai 1. Langkah kerja analisis pengaruh antar faktor adalah sebagai berikut :
a. Menyiapkan form tabel matrik pengaruh antar faktor Tabel 16 yang
akan diisikan dengan skor dari pengaruh relatif antar faktor; b.
Membuat contoh cara pengisian tabel dengan mengambil satu faktor terpilih yang mudah dan lihat pengaruhnya terhadap faktor lainnya;
c. Memberikan kesempatan peserta untuk mengisi tabel dengan waktu
yang relatif cukup, sesuai dengan banyaknya faktor; dan d.
Mengumpulkan matriks individu untuk diolah menjadi matriks gabungan.
2
Tabel 16 Matrik pengaruh antar faktor Dari
Terhadap Faktor
A Faktor
B Faktor
C Faktor
... Faktor
X Faktor A
Faktor B Faktor C
Faktor ... Faktor X
Setelah dilakukan simulasi dari penilaian pengaruh antar faktor menggunakan MS Office Excel maka didapatkan faktor yang tersebar di
empat kuadran Gambar 10, dimana kuadran I dan kuadran II merupakan faktor penting yang mempunyai pengaruh tinggi terhadap tercapainya
tujuan studi, sedangkan faktor pada kuadran III merupakan faktor yang dapat menjadi penentu output dari sistem yang akan dikembangkan.
Sementara faktor di kuadran IV dapat diabaikan karena pengaruh dan ketergantungannya dalam sistem sangat kecil.
Gambar 10 Diagram untuk menemukan faktor kunci. Sumber : Hardjomidjojo 2004
Faktor yang akan diidentifikasi dalam analisis prospektif merupakan prasyarat untuk mencapai level hierarki co-management dalam analisis
AHP. Jika level hierarki yang terpilih adalah instruktif, maka faktor yang akan dinilai pengaruhnya dalam analisis prospektif adalah : a jenis
instruksi; b cara penyampaian, c waktu penyampaian, dan d penerima instruksi. Apabila tipe konsultatif yang terpilih maka peubahnya adalah: a
Pengaruh
1
1
Kuadran I Variable penentu
INPUT
Kuadran IV Variable autonomous
UNUSED
Kuadran III Variable terikat
OUTPUT
Kuadran II Variable penghubung
STAKES
Ketergantungan
3
bentuk komunikasi, b kesempatan memberi masukan, c kemampuan berkomunikasi, d ketersediaan waktu konsultasi, dan e kesediaan
menerima masukan. Untuk tipe kooperatif peubah yang digunakan adalah : a persepsi, b partisipasi, c koordinasi, d komitmen dan e. komunikasi.
Peubah untuk tipe pedampingan adalah : a kemauan, b kepercayaan, c penguatan kelembagaan masyarakat, dan d kesediaan waktu. Sedangkan
untuk tipe informatif adalah : a frekuensi pertemuan, b jarak jangkauan, c latar belakang pendidikan, d kesediaan menerima informasi, dan e
teknologi cara penyampaian informasi.
4