Dimana, hal ini sebagai upaya agar pegawai dapat memberikan hasil kerja yang sesuai dengan harapan organisasi.
Dilain sisi, dengan adanya kesesuain jenis pekerjaan yang diberikan pegawai diharapkan dapat meningkatkan minat kerja pegawai serta
pegawai diharapkan akan memiliki target dalam pencapaian keberhasilan dalam pekerjaan serta pegawai sadar akan pentingnya pekerjaan yang
diberikan kepadanya bagi rekan kerja dan organisasi.
12. Jaminan Pekerjaan
Menurut Ghiselli dan Brown 1950 dalam As’ad 2004 jaminan pekerjaan merupakan salah satu faktor yang diyakini dapat mempengaruhi
kepuasan kerja. Jaminan pekerjaan yang diberikan oleh pihak organisasi dimaksudkan untuk memberikan rasa nyaman kepada pegawai. Sehingga,
hal ini membuat pegawai merasa mendapat perhatian dari pihak manajemen organisasi.
Berdasarkan uji statistik, diketahui bahwa responden yang berpendapat jaminan pekerjaan yang diberikan rumah sakit tidak sesuai dengan
harapan adalah sebesar 75 dengan peluang sebesar 4,412 kali untuk merasa tidak puas bekerja di Rumah Sakit Haji Jakarta. Berdasarkan uji
chi-square, didapatkan nilai p-value sebesar 0,011, artinya pada alpha 5 terdapat hubungan yang bermakna antara jaminan pekerjaan dengan
kepuasan kerja pegawai tetap di Rumah Sakit Haji Jakarta.
Hasil penelitian ini dapat disesuaikan dengan teori yang dikemukakan oleh
Ghiselli dan Brown 1950 dalam As’ad 2004 yang menyatakan bahwa variabel jaminan pekerjaan diyakini dapat mempengaruhi kepuasan
kerja pegawai. Selain itu, teori yang dikemukakan oleh As’ad 2004 juga
menyatakan bahwa jaminan pekerjaan yang diberikan organisasi kepada pegawainya merupakan salah satu faktor yang dapat memberikan rasa
kepuasan kerja pegawai dalam bekerja pada suatu institusi. Berkaitan dengan kepuasan kerja pegawai, jaminan pekerjaan dapat
menimbulkan kepuasan kerja apabila jaminan pekerjaan yang diberikan oleh pihak rumah sakit dikaitkan dengan pemberian kesejahteraan diluar
kesejahteraan yang diberikan dalam lingkungan internal rumah sakit. Dimana, hal ini dapat menjadi suatu bentuk perhatian khusus dari
pimpinan kepada pegawainya Wibowo, 2007. Dalam meningkatkan kepuasan kerja pegawai pihak manajemen
rumah sakit disarankan untuk membuat suatu kebijakan baru dalam memberikan kesejahteraan kerja kepada pegawainya. Dimana, hal ini
dapat dilakukan dengan cara pihak rumah sakit lebih mengembangkan pemberian pelayanan tertentu secara berkesinambungan kepada
pegawainya dengan adanya program-program baru, seperti kredit perumahan, pinjaman dengan bunga rendah, rekreasi bersama dengan
keluarga, pusat titipan anak serta adanya anggaran yang disediakan bagi pegawai yang memiliki anak berprestasi di sekolah dan program-program
kesejahteraan lainnya yang dapat meningkatkan kepuasan mereka dalam bekerja diluar gaji pokok yang telah diberikan.
13. Pengawasan
