Berdasarkan analisa yang telah disampaikan pada analisa persepsi responden dan analisa hubungan keeratan. Maka terdapat beberapa impilkasi
manajerial yang dapat dikembangkan antara lain
4.2 Upaya Perbaikan Pelatihan Untuk Komitmen Karyawan
Hasil penelitian menunjukan hubungan nyata atau signifikan antara pelatihan dengan komitmen organisasi karyawan. Pihak manajemen
perusahaan perlu memperhatikan dan memperbaiki aspek-aspek pelatihan yang masih dirasa kurang, seperti dalam aspek hasil yang didapatkan setelah
pelatihan dilaksanakan. Apakah hasil pelatihan seperti berkurangnya jumlah keluhan pelanggan tercapai atau tidak. Perlu kiranya ada evaluasi untuk
melihat efektifitas pelatihan. Bisa dengan melibatkan peserta pelatihan dalam hal ini karyawan atau meminta pendapat dari pelanggan.
Pihak manajemen perusahaan perlu meningkatkan aspek-aspek pelatihan yang dianggap sudah cukup baik oleh peserta. Dalam aspek prilaku setelah
pelatihan dan pembelajaran yang sudah didapat. Sementara untuk aspek reaksi atau minat peserta untuk mengikuti pelatihan di BPRS Amanah Ummah perlu
untuk dipertahankan, karena sudah dipersepsi sangat baik oleh responden. Berdasarkan pengamatan pada BPRS Amanah Ummah sendiri, banyaknya
pelatihan yang diberikan oleh pihak ketiga, perlu kiranya diimbangi oleh pelatihan internal. Karena kebutuhan pelatihan untuk SDM yang ada tentu
pihak internal lebih memahami, disesuaikan dengan ciri khas perusahaaan. Untuk perencanaan pelatihan sendiri sekiranya perlu dibuat strategi MSDM
perusahaan yang berbasiskan riset akan kebutuhan peningkatan kualitas dan kuantitas SDM yang ada.
Pada akhirnya komitmen karyawan bisa meningkat dengan meningkatnya keterampilan, pengetahuan karyawan terhadap nilai-nilai perusahaan, dan
perbaikan sikap. Pada banyak penelitian terdahulu juga banyak disebutkan bahwa pelatihan mampu mengurangi tingkat turnover karyawan. Karyawan
yang mempunyai komitmen kepada organisasi biasanya mereka menunjukan sikap kerja yang penuh perhatian terhadap tugasnya, mereka sangat memiliki
tanggung jawab untuk melaksanakan tugas-tugas serta sangat loyal terhadap perusahaan.
5.3 Upaya Perbaikan Aspek-Aspek Imbalan
