Sistem Perbendaharaan Anggaran Negara SPAN

berkarya untuk indonesia | 2014 143 pendampingan intensif debitur watchlist agar tidak terjadi penurunan kolektibilitas. Kedua, melakukan ekspansi kredit pada nasabah utama secara selektif.

3. Strategi Peningkatan Fee Based Income

Fokus pada pengembangan wholesale transaction banking melalui penawaran produk Payment and Cash Management serta optimalisasi utilisasi Non Cash Loan dan Commercial Line.

4. Strategi Aliansi

Meningkatkan penjualan produk-produk Bank Mandiri dan perusahaan anak kepada nasabah kelolaan Direktorat Institutional Banking serta penguatan koordinasi antar unit kantor wilayah untuk menangkap potensi bisnis di seluruh wilayah Indonesia.

5. Mengembangkan dan Memperkuat Organisasi

Selain membangun bisnis melalui implementasi berbagai inisiatif strategis, juga sangat penting untuk meningkatkan kapabilitas organisasi untuk menunjang sustainability bisnis. Hal tersebut dilakukan melalui 2 dua hal utama yaitu : Pertama, melalui pemenuhan manning organisasi sesuai kebutuhan dan time schedule yang direncanakan. Kedua, membangun kapabilitas RM khususnya pengetahuan sektoral dan product knowledge untuk mendukung implementasi strategi deepen client relationship.

6. Penguatan Manajemen Risiko dan Strategi Anti

Fraud Dalam rangka menghindari atau meminimalisir kemungkinan terjadinya risiko operasional, Direktorat Institutional Banking akan terus melakukan identifikasi dan monitoring intensif terhadap risiko dari seluruh aktivitas bisnis yang dilakukan. Selain penguatan manajemen resiko, dilakukan strategi anti fraud melalui Pemanfaatan forum sharing session serta melakukan monitoring dan Analisa Strategi Anti Fraud yang secara berkala langsung dilaporkan kepada Manajemen. MANDIRI DPLK Untuk melengkapi portfolio produk yang ditawarkan dalam konsep one stop financial services, Direktorat Institutional Banking juga membawahi Mandiri Dana Pensiun Lembaga Keuangan Mandiri DPLK sebagai entitas terafiliasi sejak tahun 2011. Selain menyelenggarakan Program Pensiun Iuran Pasti PPIP bagi perorangan, karyawan dan pekerja mandiri, pada tahun 2013 Mandiri DPLK telah disetujui untuk dapat mengelola Dana Cadangan Pesangon Program Pensiun Untuk Kompensasi Pesangon – PPUKP karyawan. Dalam menginvestasi iuran peserta, Mandiri DPLK mempunyai 5 lima paket investasi yang dapat dipilih peserta yaitu Investasi Pasar Uang, Investasi Pendapatan Tetap, Investasi Saham, Investasi Kombinasi dengan pilihan Kombinasi serta Investasi Syariah. Sampai dengan 31 Desember 2014 total nasabah Mandiri DPLK sebanyak 39.053 orang tumbuh 86 YoY dengan total dana kelolaan sebesar Rp 3,64 Triliun tumbuh 1.632 YoY. Pada tahun 2014, Mandiri DPLK pertama kalinya mengikuti Annual Report Award untuk Laporan Keuangan Tahun 2013 Kategori Dana Pensiun yang diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan OJK. Mandiri DPLK memperoleh hasil yang mengesankan yaitu mendapatkan peringkat ke-4 dari 264 dana pensiun. Dalam rangka pengembangan bisnis, Mandiri DPLK di Tahun 2015 berencana meluncurkan produk individual dengan nama Mandiri DPLK SMILE. Kelebihan dari produk tersebut adalah peserta akan mendapatkan perlindungan asuransi kecelakaan personal accident sebesar Rp. 5.000.000,- secara gratis.