Menjadi leader dalam bidang riset perbankan

berkarya untuk indonesia | 2014 286 STRATEGI RENCANA KERJA 2015 PENGEMBANGAN OTOMASI PELAPORAN Dalam rangka melanjutkan upaya-upaya peningkatan efisiensi dan kualitas proses pelaporan dan perpajakan tahun-tahun sebelumnya, di tahun 2015, Direktorat Finance Strategy akan melanjutkan upaya-upaya otomasi proses pelaporan dan perpajakan, dengan cara melakukan Enhancement Sistem Aplikasi IRSRS untuk Mendukung Pelaporan Berbasis Taksonomi XBRL Sesuai Regulasi, yang dapat menghasilkan laporan keuangan sesuai regulasi, sehingga Bank Mandiri dapat terhindar dari risiko penurunan reputasi dan tingkat kepatuhan. Implementasi e-Tax Invoice Implementation to Comply with Regulatory , dalam rangka meningkatkan kepatuhan Bank Mandiri dalam pembuatan dan pelaporan faktur pajak secara elektronik sesuai Peraturan Dirjen Pajak No.PER-16 PJ2014, mempercepat dan menyederhanakan business process perpajakan, pembayaran, pembukuan dan monitoringkontrol transaksi di sistem SAP FICO sehingga dapat mengurangi waktu proses transaksi. Pengembangan Sistem Pelaporan FATCA dan Sejenisnya untuk Mengantisipasi Perubahan Ketentuan Regulator, dengan menyediakan kebutuhan hardware dan software untuk mendukung sistem pelaporan yang terintegrasi dengan sistem yang dimiliki oleh regulator, sehingga Bank Mandiri terhindar dari risiko reputasi dan kepatuhan. Melakukan Enhancement PMS Alignment PMS with Corporate Plan dengan melakukan penambahan data source , perubahan metodologi perhitungan, perubahan struktur datamart, perubahan struktur adjustment, dan perubahan design report harian, mingguan dan bulanan untuk memonitor kinerja seluruh unit kerja di seluruh segmen bisnis Bank Mandiri. Adapun fokus utama di tahun 2015 mencakup: t Implementasi metodologi FTP yang baru menunggu keputusan Direksi dan ALCO t Konsolidasi data Cabang Luar Negeri untuk mempermudah analisa Customer Profitability Analysis dan Value Chain t Konsolidasi database PMS dan ERM untuk mempercepat perhitungan RORWA t Penyediaan laporan spread analysis untuk cabang secara mingguan dan bulanan dengan menggunakan media web yang sudah ada PMS WEB PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN ASET PERUSAHAAN Di bidang pengelolaan dan pengembangan aset, Bank akan terus melanjutkan perencanaan pembangunan gedung kantor baik yang baru maupun renovasi di beberapa kota besar di Indonesia dan optimalisasi aset-aset Bank yang telah dimiliki. Hal ini sejalan dengan penerapan konsep Corporate Real EstateCRE Bank Mandiri yang merupakan konsep pengelolaan aset Bank Mandiri secara terintegrasi baik di Kantor Pusat maupun di wilayah. MENGEMBANGKAN SISTEM PENGADAAN PERUSAHAAN Strategi dan rencana kerja unit Procurement adalah melakukan penyempurnaan proses bisnis sesuai dengan Roadmap Procurement tahun 2015-2020, yaitu Road to Procurement for One Mandiri dengan menciptakan sistem yang dapat menumbuhkan budaya pengadaan untuk seluruh proses pengadaan di Bank Mandiri. Selain itu, juga akan dilakukan penyempurnaan dari sisi kualitas, kecepatan proses bisnis serta transparansi proses pengadaan melalui berbagai inisiatif diantaranya distribution network transformation melalui penyesuaian ketentuan proses pengadaan dan pembentukan quality control atas pengadaan wilayah, integrated procurement system dan spreading culture to all stakeholders. MENCIPTAKAN INCUBATOR RISET DI INDONESIA Untuk mendukung kesiapan Indonesia di dalam menghadapai penerapan Masyarakat Ekonomi Asean 2015 dilakukan kajian mengenai dampak implementasi MEA terhadap kondisi makro ekonomi, pasar finansial, industri dan investasi.