Penegasan Istilah Asumsi PENDAHULUAN
1.6 Penegasan Istilah
Penegasan istilah dimaksudkan untuk menghindari interpretasi yang berbeda dari para pembaca. Beberapa istilah yang perlu ditegaskan beserta maknanya seperti berikut. 1 Faktor-faktor determinan keefektifan organisasi SMA Negeri adalah variabel- variabel kausal yang menentukan atau yang mempengaruhi keefektifan organisasi SMA Negeri. 2 Keefektifan organisasi SMA Negeri adalah tingkat keberhasilan SMA Negeri dalam mencapai tujuan yang ditetapkan baik tujuan jangka pendek maupun tujuan jangka panjang. 3 Era desentralisasi pendidikan adalah suatu masa atau kurun waktu implementasi sistem pendidikan nasional yang memberikan kewenangan lebih besar kepada instansi pendidikan kabupatenkota dan sekolah, dalam mengelola lembaganya dan pengambilan keputusan partisipatif dalam lingkungan masing-masing.1.7 Asumsi
Penelitian ini bertolak dari beberapa asumsi sebagai berikut. 1 Desentralisasi pendidikan merupakan suatu kebijakan pemerintah yang memberikan kewenangan lebih besar kepada daerah yang bertujuan untuk meningkatkan keefektifan sekolah, kebijakan ini sudah berjalan selama lima tahun sehingga sudah memenuhi syarat untuk dinilai. 2 Penilaian keefektifan organisasi dilakukan berdasarkan persepsi guru terhadap sekolah masing-masing. Persepsi guru dianggap obyektif tidak dipengaruhi oleh kepentingan pihak manapun. 3 Guru mampu memberikan persepsi yang paling tepat untuk menilai keefektifan organisasi sekolahnya karena setiap hari terlibat langsung pada kegiatan pendidikan di sekolah masing-masing. 4 Pengambilan sampel acak proporsional dianggap paling tepat karena populasi penelitian ini tersebar di 16 SMA Negeri Kota Semarang, yang kondisinya tidak sama. 5 Pengambilan populasi SMA Negeri dianggap paling tepat karena pengaruh implementasi desentralisasi pendidikan sangat terasa pada sekolah negeri karena mereka sangat tergantung dari kebijakan pemerintah, sedangkan untuk sekolah swasta tidak banyak terpengaruh karena pada dasarnya mereka tidak banyak tergantung pada kebijakan pemerintah akan tetapi tergantung pada kebijakan yayasan masing-masing.1.8 Keterbatasan Penelitian
Parts
» Struktur Organisasi, Budaya, Konflik, dan Lingkungan
» Struktur Organisasi pada Era Desentralisasi Pendidikan
» Budaya Organisasi pada Era Desentralisasi Pendidikan
» Keefektifan Organisasi pada Era Desentralisasi Pendidikan
» Identifikasi Masalah Rumusan Masalah
» Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian
» Penegasan Istilah Asumsi PENDAHULUAN
» Manajemen Berbasis Sekolah sebagai Manifestasi Desentralisasi
» Dasar-Dasar Pelaksanaan Desentralisasi Pendidikan
» Definisi Organisasi Kerangka Teoretis
» Keefektifan Organisasi Sekolah Kerangka Teoretis
» Definisi Keefektifan Organisasi Kerangka Teoretis
» Karakteristik dan Kriteria Keefektifan Organisasi
» Pendekatan Teori pada Keefektifan Organisasi
» Membuat Nilai-Nilai Bersaing menjadi Operasional
» Kontribusi Berbagai Disiplin Ilmu terhadap Perilaku Organisasi
» Struktur Organisasi Kerangka Teoretis
» Budaya Organisasi Kerangka Teoretis
» Lingkungan Umum dan Lingkungan Khusus
» Pengaruh Konflik Organisasi Konflik Organisasi
» Peran Kepemimpinan Penelitian Terdahulu
» Kerangka Berpikir KERANGKA TEORETIS, KERANGKA BERPIKIR, DAN HIPOTESIS
» Hipotesis KERANGKA TEORETIS, KERANGKA BERPIKIR, DAN HIPOTESIS
» Populasi Sampel Rancangan Penelitian
» Variabel Laten Eksogen Definisi Operasional Variabel
» Konseptualisasi Model Penyusunan Diagram Alur
» Spesifikasi Model Identifikasi Model Estimasi Parameter
» Uji Reliabilitas Instrumen Penelitian Uji Validitas Instrumen Penelitian
» Teknik Analisis Data METODE PENELITIAN
» Analisis Statistik Deskriptif Hasil Penelitian
» Analisis Faktor Konfirmatori Struktur Organisasi
» Analisis Faktor Konfirmatori Budaya Organisasi
» Analisis Faktor Konfirmatori Lingkungan Organisasi Analisis Faktor Konfirmatori Konflik Organisasi
» Pengaruh Struktur Organisasi terhadap Keefektifan Organisasi
» Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Keefektifan Organisasi
» Pengaruh Lingkungan Organisasi terhadap Keefektifan Organisasi
» Pengaruh Konflik Organisasi terhadap Keefektifan Organisasi
» Penilaian Model Fit Analisis Faktor Konfirmatori Keefektifan Organisasi
» Analisis Faktor Konfirmatori Lingkungan Organisasi
» Analisis Faktor Konfirmatori Konflik Organisasi
» Analisis Faktor Konfirmatori Keefektifan Organisasi
» Analisis Konfirmatori Model Full SEM
» Variabel yang Tidak Signifikan
» Lingkungan Organisasi Variabel yang Signifikan
» Struktur Organisasi Variabel yang Signifikan
» Budaya Organisasi Variabel yang Signifikan
» Statistik Deskriptif Pembahasan Hasil Penelitian
» Simpulan SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN REKOMENDASI
» Meningkatkan Pengelolaan Indikator Kunci Memperbaiki Persepsi Guru
Show more