Penilaian Model Fit Analisis Faktor Konfirmatori Keefektifan Organisasi

Ketentuan dalam analisis statistik LISREL, bahwa jumlah sampel minimal harus lima kali jumlah indikator penelitian. Dalam analisis ini jumlah indikator yang signifikan dan diikutkan dalam analisis ada 28 dengan jumlah sampel dua ratus guru sehingga sudah memenuhi ketentuan tersebut.

4.1.5.1 Penilaian Model Fit

Menilai model fit terhadap model full SEM membutuhkan perhatian yang sangat besar karena suatu indeks yang menunjukkan bahwa model adalah fit tidak memberikan jaminan bahwa model benar-benar fit. Sebaliknya suatu indeks yang menyimpulkan bahwa model sangat buruk tidak memberikan jaminan bahwa model benar-benar tidak fit. Dalam analisis dengan model SEM, peneliti tidak boleh hanya memperhatikan salah satu indeks fit, akan tetapi harus mempertimbangkan seluruh indeks fit Ghozali: 2005; 313. Hasil analisis menunjukkan bahwa struktur organisasi, budaya organisasi, dan lingkungan organisasi tidak signifikan mempengaruhi keefektifan organisasi karena mempunyai nilai t 1,96 . Muatan faktor keefektifan organisasi terhadap struktur organisasi –0,24 dengan nilai t = –0,36. Muatan faktor keefektifan organisasi terhadap budaya organisasi 0,74 dengan nilai t = 0,65. Muatan faktor keefektifan organisasi terhadap lingkungan organisasi 0,48 dengan nilai t = 1,27 Hasil analisis model awal full SEM juga belum fit, untuk memperoleh model yang fit maka model direvisi dimodifikasi berulang-ulang dengan cara mengeluarkan indikator-indikator yang memiliki muatan faktor rendah. Modifikasi I dilakukan dengan mengeluarkan Q17 dari model, hasilnya goodness of fit meningkat akan tetapi model belum fit karena nilai chi-square = 609,95; df =311; p-value = 0,00000 0,05 tidak signifikan; RMSEA = 0,070 0,05 kurang signifikan. Modifikasi II dilakukan dengan mengeluarkan Q31 indikator dari variabel X12, hasilnya goodness of fit meningkat akan tetapi model belum fit karena nilai chi-square =542,22; df =311; p-value = 0,00000 0,05 tidak signifikan; RMSEA = 0,067 0,05 kurang signifikan. Modifikasi III dilakukan dengan mengeluarkan Q5 dari model, hasilnya goodness of fit meningkat akan tetapi model belum fit karena nilai chi-square = 490,48; df = 262; p-value = 0,00000 0,05 tidak signifikan; RMSEA = 0,066 0,05 kurang signifikan. Modifikasi IV dilakukan dengan mengeluarkan Q18 indikator dari variabel X6, hasilnya goodness of fit meningkat akan tetapi model belum fit karena nilai chi-square =445,50; df = 239; p-value = 0,00000 0,05 tidak signifikan; RMSEA = 0,66 0,05 kurang signifikan. Modifiasi V dilakukan dengan mengeluarkan Q2 dan Q3 indikator dari variabel X1, hasilnya goodness of fit meningkat akan tetapi model belum fit karena nilai chi-square =339,45; df =117; p-value = 0,00000 0,05 tidak signifikan; RMSEA = 0,068 0,05 kurang signifikan. Modifikasi VI dilakukan dengan mengeluarkan Q7 dan Q9 indikator dari variabel X2, Q16 indikator dari variabel X5, Q27 indikator dari variabel X10, dan Q53 indikator dari variabel Y3; hasilnya goodness of fit meningkat akan tetapi model belum fit karena nilai chi-square =164,46; df = 108; p-value = 0,00038 0,05 tidak signifikan; RMSEA = 0,051 0,05 kurang signifikan. Modifikasi VII dilakukan dengan mengeluarkan Q30 indikator dari variabel X11, hasilnya goodness of fit meningkat akan tetapi model belum fit karena nilai chi-square =149,72; df = 94; p-value = 0,00023 0,05 tidak signifikan; RMSEA = 0,055 0,05 kurang signifikan. Modifikasi VIII dilakukan dengan mengeluarkan Q49 indikator dari variabel Y3, hasilnya diperoleh model fit yang cukup baik dengan nilai chi- square =94,26; df = 80; p-value = 0,13168 0,05 signifikan; RMSEA = 0,030 0,05 signifikan; dan GFI = 0,915 0,90 signifikan. Model merupakan model terbaik karena Q-plots dari residual sejajar dengan garis diagonal; fitted residuals antar indikator nilainya nol atau mendekati nol. Model fit juga ditunjukkan oleh residual pada stem-leaf plots yang mengelompok secara simetris sekitar angka 0. Walaupun model fit cukup baik ternyata semua variabel, yaitu struktur organisasi, budaya organisasi, dan lingkungan organisasi pengaruhnya terhadap keefektifan organisasi tidak valid karena muatan faktornya masing-masing 1,00 dengan nilai t 1,96. Muatan faktor keefektifan organisasi terhadap struktur organisasi 3,38 dengan nilai t = 0,00. Muatan faktor keefektifan organisasi terhadap budaya organisasi 4,09 dengan nilai t = 0,00. Muatan faktor keefektifan organisasi terhadap lingkungan organisasi 2,13 dengan nilai t = 0,00. Muatan faktor variabel hasil analisis model full SEM selengkapnya seperti pada Tabel 4.14 sedangkan nilai t variabel hasil analisis model full SEM selengkapnya seperti pada Tabel 4.15. Tabel 4.14 Muatan Faktor Variabel dan Indikator Hasil Analisis Model Full SEM Variabel Indikator Model Awal Modif I Modif II Modif III Modif IV Modif V Modif VI Modif VII Modif VIII SO -0,24 -0,20 -0,24 -0,26 -0,17 -0,15 0,53 0,80 3,38 BO 0,74 0,71 0,76 0,80 0,63 0,62 -0,35 -0,68 -4,09 LO 0,48 0,49 0,47 0,85 0,82 0,82 0,89 0,71 2,13 X1 0,91 0,90 0,90 0,90 0,90 -- -- -- -- X2 0,47 0,47 0,47 0,46 0,48 0,49 -- -- -- X3 0,53 0,52 0,53 0,54 0,53 0,50 0,51 0,51 0,51 X4 0,64 0,63 0,63 0,64 0,64 0,64 0,71 0,71 0,72 X5 0,85 0,53 0,53 0,53 0,51 0,49 -- -- -- X6 0,41 0,41 0,41 0,41 -- -- -- -- -- X7 0,64 0,64 0,64 0,64 0,64 0,65 0,63 0,63 0,64 X8 0,56 0,56 0,55 0,56 0,56 0,55 0,56 0,56 0,56 X9 0,80 0,80 0,80 0,79 0,81 0,82 0,77 0,77 0,75 X10 0,44 0,44 0,44 0,44 0,47 0,46 -- -- -- X11 0,83 0,83 0,84 084 0,83 0,83 0,84 0,61 0,61 X12 0,30 0,30 -- -- -- -- -- -- -- X13 0,97 0,97 0,97 0,97 0,96 0,97 0,97 0,98 0,97 X14 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 Y1 0,56 0,56 0,55 0,55 0,57 0,56 0,53 0,54 0,51 Y2 0,56 0,56 0,56 0,56 0,56 0,55 0,54 0,54 -- Y3 0,44 0,44 0,44 0,44 0,44 -- -- -- -- Y4 0,95 0,95 0,95 0,95 0,94 0,90 0,91 0,91 0,84 Q2 0,45 0,44 0,45 0,45 0,44 -- -- -- -- Q3 0,49 0,50 0,49 0,49 0,50 -- -- -- -- Q5 0,42 0,42 0,42 -- -- -- -- -- -- Q7 0,63 0,63 0,63 0,69 0,68 0,68 -- -- -- Q9 0,67 0,68 0,68 0,62 0,63 0,63 -- -- -- Q12 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 Q13 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 Q16 0,62 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 -- -- -- Q17 0,34 -- -- -- -- -- -- -- -- Q18 1,00 1,00 1,00 1,00 -- -- -- -- -- Q20 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 Q22 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 Q24 0,74 0,73 0,74 0,74 0,74 0,74 0,73 0,73 0,73 Q25 0,72 0,72 0,72 0,72 0,72 0,71 0,73 0,72 0,73 Q27 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 -- -- -- Q29 0,73 0,73 0,74 0,74 0,74 0,73 0,73 1,00 1,00 Q30 0,51 0,51 0,51 0,51 0,51 0,51 0,52 -- -- Q31 1,00 1,00 -- -- -- -- -- -- -- Q32 0,68 0,68 0,68 0,68 0,68 0,68 0,68 0,68 0,68 Q33 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,59 0,59 0,59 0,59 Q34 0,72 0,72 0,72 0,72 0,72 0,72 0,72 0,71 0,71 Q35 0,79 0,79 0,79 0,79 0,79 0,79 0,78 0,79 0,80 Q45 0,56 0,56 0,56 0,56 0,56 0,57 0,55 0,56 0,57 Q46 0,88 0,87 0,88 0,88 0,88 0,87 0,89 0,89 0,86 Q49 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 -- Q53 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 -- -- -- -- Q56 0,78 0,78 0,78 0,78 0,78 0,78 0,78 0,78 0,78 Q57 0,62 0,62 0,62 0,62 0,62 0,61 0,62 0,62 0,61 Tabel 4.15 Nilai t Variabel dan Indikator Hasil Analisis Model Full SEM Variabel Indikator Model Awal Modif I Modif II Modif III Modif IV Modif V Modif VI Modif VII Modif VIII SO -0,36 -0,23 -0,32 -0,36 -0,30 -0,00 0,47 0,50 0,00 BO 0,68 0,61 0,64 0,66 0,76 0,00 -0,20 -0,27 -0,00 LO 1,27 1,32 1,34 1,81 1,49 0,00 0,88 1,60 0,00 X1 5,13 5,02 5,06 5,02 4,95 -- -- -- -- X2 3,23 3,26 3,26 4,54 4,64 4,70 -- -- -- X3 6,85 6,78 6,79 6,87 6,92 6,58 6,00 6,01 5,97 X4 6,51 6,45 6,45 6,38 6,51 6,34 5,00 5,01 4,86 X5 8,06 6,32 6,33 6,27 6,22 5,58 -- -- -- X6 5,50 5,46 5,49 5,47 -- -- -- -- -- X7 0,00 7,98 8,01 8,01 7,68 7,64 7,58 7,58 7,57 X8 7,20 7,18 7,17 7,18 6,96 6,98 6,89 6,87 6,81 X9 10,44 10,41 10,40 10,40 10,56 10,51 9,89 9,84 9,50 X10 5,53 5,52 5,54 5,54 5,69 5,62 -- -- -- X11 4,93 4,93 4,99 4,98 4,96 5,00 5,03 8,26 8,27 X12 3,55 3,56 -- -- -- -- -- -- -- X13 10,83 10,81 10,95 10,97 10,94 11,22 11,19 11,38 11,08 X14 13,68 13,68 13,59 13,57 13,56 13,33 13,27 13,27 13,53 Y1 1,20 1,28 1,32 1,28 1,58 0,00 0,69 0,74 0,00 Y2 1,24 1,33 1,37 1,33 1,68 0,00 0,70 0,74 0,00 Y3 1,22 1,30 1,34 1,30 1,61 0,00 -- -- -- Y4 1,23 1,31 1,35 1,31 1,64 0,00 0,69 0,74 0,00 Q2 - - - - - -- -- -- -- Q3 3,64 3,58 3,61 3,57 3,51 -- -- -- -- Q5 - - -- -- -- -- -- -- -- Q7 3,84 3,87 3,86 - - - -- -- -- Q9 4,46 4,46 4,47 3,42 3,56 3,79 -- -- -- Q12 22,72 22,82 22,77 22,48 22,47 22,31 19,30 19,29 19,29 Q13 16,96 17,08 17,19 16,83 16,89 16,43 10,03 10,09 9,50 Q16 - 14,19 14,17 14,04 14,46 14,36 -- -- -- Q17 3,58 -- -- -- -- -- -- -- -- Q18 11,20 11,17 11,19 11,18 -- -- -- -- -- Q20 22,62 22,41 22,47 22,49 21,76 20,98 21,90 21,79 20,95 Q22 23,18 23,15 23,17 23,07 22,06 22,60 21,71 21,73 21,58 Q24 - - - - - - - - - Q25 6,20 6,22 6,19 6,20 6,21 6,35 6,13 6,09 5,92 Q27 16,77 16,75 16,73 16,74 16,95 16,99 -- -- -- Q29 4,65 4,65 4,72 4,71 4,69 4,73 4,71 22,63 22,51 Q30 - - - - - - - -- -- Q31 12,08 12,08 -- -- -- -- -- -- -- Q32 - - - - - - - - - Q33 7,84 7,82 7,89 7,89 7,89 7,94 7,85 7,89 7,87 Q34 12,11 12,08 11,97 11,95 11,82 11,58 11,53 11,36 11,46 Q35 - - - - - - - - - Q45 - - - - - - - - - Q46 4,82 4,84 4,78 4,79 4,90 5,12 4,75 4,82 5,08 Q49 - - - - - - - - -- Q53 19,70 14,72 9,69 19,69 19,63 -- -- -- -- Q56 10,92 10,87 0,59 10,91 10,66 10,54 10,17 10,19 9,94 Q57 - - - - - - - - - Dimensi-dimensi yang signifikan pada model full SEM adalah standarisasi prosedur, sentralisasi kewenangan, toleransi, dukungan manajemen, pola komunikasi, pemerintah, pesaing, dan public pressure. Adapun indikator yang signifikan adalah supervisi; keterlibatan guru dalam pengambilan keputusan; dorongan kepada setiap individu untuk bertindak agresif, inovatif dan berani mengambil resiko; arah, sasaran, dan harapan prestasi jelas; koordinasi kegiatan di sekolah; pola komunikasi formal dan non formal; kemampuan menyesuaikan diri dengan perubahan peraturan dari pemerintah; kemampuan bersaing dengan sekolah lain; serta kemampuan menyelesaikan tuntutan dari organisasi profesi pendidikan. Nilai korelasi antar variabel eksogen adalah sebagai berikut korelasi struktur organisasi dengan budaya organisasi 0,98; korelasi antara struktur organisasi dengan lingkungan organisasi 0,70; korelasi antara budaya organisasi dengan lingkungan organisasi = 0,85.

4.1.5.2 Evaluasi Model Struktural