Tugas dan Tanggung Jawab Komite Pemantau Risiko

173 LAPORAN TAHUNAN 2013 BANK BRI AGRO Profil Perusahaan Pembuka Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Keuangan Tahunan Komite-Komite Direksi Komite yang telah dibentuk dalam rangka mendukung efektiitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi, yaitu: Komite Manajemen Risiko

a. Susunan Komite Manajemen Risiko

• Ketua : Direktur Utama • Sekretaris : Kepala Divisi Kepatuhan, Manajemen Risiko Hukum • Keanggotaan : Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee • Anggota tetap : Direksi Perseroan, Kepala Divisi Bisnis Komersial; Kepala Divisi Bisnis Ritel; Kepala Divisi Bisnis Kemitraan; Kepala SKAI; Kepala Divisi Kepatuhan, Manajemen Risiko Hukum. • Anggota tidak tetap : 1. Kepala Divisi Pengendalian Risiko Kredit dan Kepala Divisi Operasional untuk membahas mengenai masalah Manajemen Risiko Kredit, Risiko Likuiditas, Risiko Pasar, Risiko Operasional, Risiko Hukum, Risiko Reputasi, Risiko Strategis dan Risiko Kepatuhan. 2. Kepala Divisi Operasional, Kepala Divisi Kantor Pusat Operasional, Kepala Divisi MSDM, dan Kepala Bagian Teknologi Informasi, untuk membahas mengenai masalah Manajemen Risiko Operasional, Risiko Reputasi, Risiko Strategis dan Risiko Kepatuhan. 3. Kepala Bagian Treasury, Kepala Divisi Operasional dan Kepala Divisi kantor Pusat Operasional untuk membahas mengenai masalah Manajemen Risiko Pasar dan Risiko Likuiditas. 4. Kepala Divisi Sekretariat Perusahaan untuk membahas mengenai masalah Manajemen Risiko Reputasi dan Risiko Strategis.

b. Tugas, Wewenang dan Tanggung Jawab Anggota

1. Memberikan rekomendasi kepada Direktur Utama dalam menyusun Kebijakan Umum Manajemen Risiko serta perubahannya jika diperlukan dan mengusulkan kepada Komisaris dan Direksi untuk mendapatkan persetujuan 2. Memberikan rekomendasi kepada Direktur Utama dalam menyusun Strategi Manajemen Risiko termasuk penetapan limit serta menyusun pedoman pelaksanaan Manajemen Risiko terkait contingency plan apabila kondisi eksternal tidak normal kembali. 3. Perbaikan atau penyempurnaan pelaksanaan Manajemen Risiko yang dilakukan secara berkala maupun bersifat insidentil sebagai akibat dari suatu perubahan kondisi eksternal dan internal Bank BRI AGRO yang akan mempengaruhi kecukupan permodalan dan proil risiko Bank BRI AGRO dan berdasarkan hasil evaluasi terhadap efektivitas pelaksanaan Manajemen Risiko dimaksud. 4. Memantau, mengevaluasi dan menilai hal-hal sebagai berikut: a. Perkembangan komposisi proil risiko dalam portofolio Bank BRI AGRO