Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Pengembangan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia

99 LAPORAN TAHUNAN 2013 BANK BRI AGRO Profil Perusahaan Pembuka Analisis dan Pembahasan Manajemen Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Tahunan f. Pembinaan dan pengarahan terhadap eisiensi dan efektivitas dalam bekerja oleh para atasan terhadap bawahannya. g. Evaluasi terhadap penerapan kebijakan rotasi dan mutasi serta promosi yang berbasis kompetensi. h. Evaluasi terhadap penerapan kebijakan Penilaian Kinerja Karyawan performance appraisal dan secara berkesinambungan untuk memperoleh penilaian kinerja yang obyektif.

4. Pemanfaatan Tenaga Kerja Asing dan Outsourcing

Pertumbuhan organisasi yang cepat perlu didukung dengan strategi pemenuhan pegawai yang tepat dan akurat. Sejalan dengan hal tersebut, maka resourcing policy disesuaikan agar mampu memenuhi kebutuhan bisnis secara time to market. Outsourcing dilakukan hanya untuk memenuhi kebutuhan pegawai dasar. Saat ini, Perseroan tidak memanfaatkan tenaga kerja asing.

5. Upah dan Kesejahteraan Lainnya

Perusahaan memberikan kenaikan upah berkala kepada seluruh karyawan berbasis merit system sesuai dengan kinerja dan kemampuan Perseroan. Di samping itu, Perseroan juga telah memperbaiki beberapa ketentuan terkait dengan kesejahteraan karyawan untuk jabatan struktural.

6. Punish and Reward

Dalam upaya menegakkan disiplin dan memberikan penghargaan kepada karyawan, Perseroan secara konsisten telah menerapkan sistem punish and reward. Sistem dilaksanakan secara adil dan transparan sehingga diharapkan mampu mendorong perilaku karyawan untuk memenuhi regulasi dan kinerja sesuai kemampuan organisasi.

7. Hubungan Industrial

Setiap perselisihan yang timbul antara Perseroan dengan karyawan, atau antara karyawan dengan karyawan lainnya, diselesaikan sesuai dengan ketentuan yang berlaku di internal Perusahaan, dan tetap memperhatikan ketentuan yang berlaku secara nasional. 100 LAPORAN TAHUNAN 2013 BANK BRI AGRO Pembuka Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Tahunan Pembagian Jumlah

1. Jenis Kelamin

a. Perempuan 227 b. Laki-laki 211 Jumlah 438

2. Pendidikan

a. D-3 54 b. S-1 337 c. S-2 34 d. Lainnya 13 Jumlah 438

3. Status

a. Pegawai Tetap 352 b. Pegawai Kontrak 86 Jumlah 438

4. Jabatan

a. Kepala Divisi 8 b. Wakil Kepala Divisi 3 c. Kepala Bagian Kepala Group 26 d. Wakil Kepala Bagian 6 e. Kepala Cabang 13 f. Kepala CaPemManager Cabang 21 g. Kepala Kantor Kas Supervisor 15 h. Oicer 132 i. Staf 214 Jumlah 438 Hingga 31 Desember 2013, Bank BRI AGRO total memiliki 438 orang pegawai. Perinciannya sebagai berikut: 101 LAPORAN TAHUNAN 2013 BANK BRI AGRO Profil Perusahaan Pembuka Analisis dan Pembahasan Manajemen Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Tahunan B. Teknologi Sistem Informasi TSI Pada 2013, peran teknologi informasi semakin dituntut menjadi business enabler pemberdaya dan mitra untuk pengembangan bisnis. Untuk mendukung pencapaian Bank BRI AGRO menjadi bank modern, Bank BRI AGRO telah menyusun dan melaksanakan program pengembangan teknologi informasi secara bertahap dan berkelanjutan. Program tersebut dinamakan Information Technology Strategic Plan ITSP Bank BRI AGRO tahun 2012 - 2015. Berbagai program mengenai pengembangan TI yang dijalankan selama tahun 2013 sesuai dengan roadmap ITSP dapat diuraikan secara singkat sebagai berikut: 1. Memperkuat Sistem dan Infrastruktur. Memperkuat pondasi TI, baik core non-core banking, dengan tujuan untuk menjamin ketersediaan layanan yang handal, optimal dan real time online sehingga mampu memberikan layanan sesuai standar Service Level Agrement SLA yang kompetitif. Selama tahun 2013 telah dilakukan beberapa upaya untuk memperkuat Sistem dan Infrastruktur, yaitu: a. Re-design sistem Core Banking. b. Peremajaan perangkat keras server, pengadaan perangkat storage dan perangkat monitoring untuk meningkatkan kapasitas dan kinerja. c. Inisiasi, otomasi pelaporan, dan integrasi sistem pelaporan. 2. Penyediaan Informasi yang Akurat Dalam rangka penyediaan informasi yang akurat untuk pengambilan keputusan, strategi pemasaran dan informasi sistem pelaporan, maka dibangun sistem Data Warehouse dan aplikasi Management Information System. Sistem dan aplikasi ini berfungsi untuk repositori data dan informasi yang lebih luas sehingga dapat mendukung otomasi data dan pelaporan bagi seluruh lini operasional bank. 3. Perluasan Jasa Pembayaran. Untuk memudahkan nasabah, Perseroan melakukan perluasan jaringan layanan melalui penambahan layanan melalui penambahan jaringan kantor, jaringan ATM, dan melakukan kerja sama IT Linkage dengan Bank BRI agar nasabah dapat bertransaksi di ATM BRI yang tersebar di seluruh Indonesia. Selain itu, juga melakukan penambahan kanal transaksi mobile banking SMS banking bermenu sehingga mudah digunakan dan berbiaya murah. Transaksi ini bisa dilakukan melalui semua operator telekomunikasi, baik GSM maupun CDMA.