Muhammad Tukul Harsono Direktur Operasi dan Pelayanan

Laporan Tahunan 2016 Annual Report PT PELNI Persero Melalui implementasi kebijakan Kapal Tol Laut, Perintis dan Ternak merupakan Perseroan merealisasikan komitmen menyediakan transportasi untuk daerah tertinggal, terpencil, terluar dan perbatasan dengan tetap memperhatikan dan menjaga keselamatan serta keamanan pelayaran.

3. Pengadaan Kapal Barang dan Tol Laut

DI tengah perubahan tren jasa angkutan dan pelayaran nasional, Manajemen melihat bahwa segmen pelayanan angkutan barang memiliki prospek yang baik di masa yang akan datang jika dibandingkan dengan segmen angkutan penumpang. Oleh karena itu, selama tahun 2016, PT PELNI Persero juga berfokus dalam menambah armada Kapal Barang, termasuk armada Kapal Tol Laut. Proses pengadaan kapal tahun 2016 dilakukan dengan mengelompokkan tipe kapal yang dibutuhkan yaitu 4 empat unit kapal kontainer 200 – 450 Teus dan 2 dua unit kapal kontainer 451-700 Teus. Melalui implementasi strategi pengadaaan Kapal barang dan Tol Laut, Perseroan berupaya untuk menjamin ketersediaan barang dan menekan disparitas harga barang pokok dan barang penting antara wilayah Jawa dan Luar Jawa.

4. Penerapan single class pada kapal penumpang

Strategi single class pada kapal penumpang merupakan salah satu upaya Manajemen untuk mengatasi ketatnya persaingan dengan layanan transportasi udara. Perubahan strategi kelas penumpang tersebut telah diterapkan tahun 2016 pada 3 tiga kapal untuk rute-rute tertentu dari 26 kapal, antara lain KM Kelud, KM Dorolonda, dan KM Kelimutu. Untuk periode tahun 2016, strategi single class tersebut terutama berfokus pada segmen pariwisata dan akan terus dikembangkan pada segmen layanan pelayaran PT PELNI Persero lainnya.

5. Implementasi New PELNI Ticketing System NPTS

Pada tahun 2016 PT PELNI Persero telah mengimplementasi kan aplikasi New PTS PELNI Ticketing System di semua kapal penumpang PELNI. Aplikasi ini merupakan modernisasi dari aplikasi Ticketing Oracle yang telah digunakan sejak tahun 2010 hingga tahun. 2015. Pelaksanaan pekerjaan pengembangan Aplikasi New PTS merupakan kerjasama antara PT PELNI Persero dengan PT Peruri Digital Security PDS sesuai kontrak No.TH.3.2-01SS2015 tanggal 30 Januari 2015 yang di-addendum per tanggal 27 September 2016. Implementasi New PELNI Ticketing System NPTS pada tahun 2016 juga telah bekerja sama dengan Indomaret sebagai salah satu saluran pembayaran tiket kapal penumpang PELNI. Pemantauan implementasi NPTS juga telah dilakukan secara online melalui http:mis.sqiva.compelni_ monitoring . Through the implementation of Tol Laut, Pioneer and Cattle vessels policy, the Company has realized the commitment to provide transportation for marginal, remote, outer and broder area by concerning and maintaining the shipping safety and security. 2. Cargo and Tol Laut Vessels Procurement Amidst changing trend in national transportation and shipping services, the Managment views that cargo service segment still has promising prospect in the future if compared with passenger segment. Therefore, throughout 2016, PT PELNI Persero was also focused on increasing number of Cargo vessels fleet, including the Tol Laut vessels. In 2016, vessels procurement process was done by classifying the vessels type such as 4 four units 200- 450 Teus container vessels and 2 two units 451 – 700 Teus container vessels. Through the implementation of Cargo and Tol Laut vessels procurement, the Company strives to guarantee availability of commodities and reduce price disparity of groceries and other essentials between Java and Non-Java islands. 4. Implementation of Single Class at Passenger Ship Single class strategy at Passenger Ship became on of the Management’s initaitive to overcome competition with airlines services. Changing strategy of the passenger class had been implemented in 2016 at 3 three vessels for particular routes from existing 26 vessels such as KM Kelud, KM Dorunda and KM Kelimutu. For 2016 period, the single class strategy was primarily focused on tourism segment and will be continuously developed in other shipping services offered by PT PELNI Persero. 5. Implementation of NEW PELNI Ticketing System NPTS In 2016, PT PELNI Persero had implemented New PTS PELNI Ticketing System in all passenger ships of PELNI. This application is modernization of Ticketing Oracle application that had been implemented since 2010 until 2015. Implementation of New PTS Application Development project is cooperation between PT PELNI Persero and PT Peruri Digital Security PDS based on Contract Number TH.3.2-01SS2015 dated January 30, 2015 with addendum as per September 27, 2016. Implementation of New PELNI Ticketing System NPTS in 2016 has also cooperated with Indomaret as one of PELNI passenger ship ticket payment channels. Monitoring on the NPTS implementation has also been done online via http:mis.sqiva.compelni_ monitoring.

Dokumen yang terkait

Analisis Komparasi Internet Financial Local Government Reporting Pada Website Resmi Kabupaten dan Kota di Jawa Timur The Comparison Analysis of Internet Financial Local Government Reporting on Official Website of Regency and City in East Java

19 819 7

EVALUASI TARIF ANGKUTAN ANTAR KOTA TRAYEK TERMINAL LEMPAKE / SAMARINDA - TERMINAL SANGATTA BERDASARKAN BIAYA OPERASIONAL KENDARAAN

4 108 15

ANALISIS SISTEM TEBANG ANGKUT DAN RENDEMEN PADA PEMANENAN TEBU DI PT PERKEBUNAN NUSANTARA X (Persero) PABRIK GULA DJOMBANG BARU

36 327 27

STUDI PENGGUNAAN KOMBINASI FUROSEMID - SPIRONOLAKTON PADA PASIEN GAGAL JANTUNG (Penelitian di Rumah Sakit Umum Dr. Saiful Anwar Malang)

15 131 27

Pola Mikroba Penyebab Diare pada Balita (1 bulan - 5 tahun) dan Perbedaan Tingkat Kesembuhan Di RSU.Dr.Saiful Anwar Malang (Periode Januari - Desember 2007)

0 76 21

KONSTRUKSI BERITA MENJELANG PEMILU PRESIDEN TAHUN 2009 (Analisis Framing Pada Headline Koran Kompas Edisi 2 juni - 6 juli 2009)

1 104 3

Improving the VIII-B Students' listening comprehension ability through note taking and partial dictation techniques at SMPN 3 Jember in the 2006/2007 Academic Year -

0 63 87

Analisis Kinerja Gerbang Tol Pasteur Di PT. Jasa Marga (Persero) TBK

6 54 98

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Organizational Citizenship Behavior Terhadap Kinerja Pegawai PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat Dan Banten Kantor Area Sumedang

17 106 69

Prosedur Pelaporan Surat Pemberitahuan Pajak Pengahsilan (SPT PPn) Dengan Menggunakan Elektronik Surat Pemberitahuan (E-SPT PPn 1111) Pada PT. INTI (Persero) Bandung

7 57 61