Satya Bhakti Parikesit Informasi Keuangan

Laporan Tahunan 2016 Annual Report PT PELNI Persero Pandangan Atas Praktik Tata Kelola Perusahaan, Komite Dewan Komisaris dan Penerapan Whistle Blowing System WBS Sebagai salah satu Organ Utama dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang baik, Dewan Komisaris telah melaksanakan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi dan seluruh Manajemen atas pengelolaan Perseroan selama tahun 2016. Terkait dengan praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate GovernanceGCG, dalam menjalankan tugas pengawasan dan pemberian nasihat, Dewan Komisaris juga dibantu oleh Komite Audit dan Komite Kebijakan Risiko. Dewan Komisaris juga telah mengoptimalkan fungsi Komite- Komite di bawah Dewan Komisaris tersebut untuk memberikan saran dan rekomendasi kepada Direksi, terutama terkait kebijakan manajemen risiko dan loss potential dalam kegiatan operasional selama tahun 2016. Secara khusus mengenai praktik Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistle Blowing System WBS di Perseroan, Dewan Komisaris menilai bahwa implementasi WBS di Perseroan untuk terus diperbaiki sesuai dengan landasan peraturan perundang- undangan dan arahan Pemegang Saham. Mekanisme WBS diharapkan dapat diterapkan dengan mekanisme pelaporan dan pemberian sanksi yang lebih tegas untuk meningkatkan akuntabilitas dalam seluruh aktivitas bisnis dan operasional Perseroan. Terkait proses pengawasan tersebut, Dewan Komisaris menilai perlunya peningkatan dalam aspek pengawasan, khususnya pengawasan terhadap armada kapal yang sudah tua dan memerlukan perbaikan. Merujuk pada laporan kerja dan rekomendasi dari Komite Audit, Dewan Komisaris melihat perlunya aktivitas owner survey oleh suatu tim atau struktur khusus di bawah Direksi yang independen terhadap unit kerja lain untuk melakukan analisa kelayakan armada kapal. Hal ini dimaksudkan untuk memastikan bahwa armada kapal PT PELNI Persero untuk selalu berada dalam kondisi baik dan memberikan layanan prima kepada seluruh pengguna jasa pelayaran dan angkutan barang melalui sarana transportasi laut. Dalam rangka mengembangkan kompetensi Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas pengawasan, anggota Dewan Komisaris telah berpartisipasi dalam sejumlah pelatihan selama tahun 2016 antara lain Penyegaran BUMN dan Workshop Pengembangan Aplikasi New PELNI Ticketing System NPTS. View on Corporate Governance Practice, Committee Under the Board of Commissioners and Whistle Blowing System WBS Implementation As a Main Structure in Good Corporate Governance implementation, the Board of Commissioners had carried out supervisory and advisory functions to the Board of Directors and Management over the Company’s management in 2016. Related with Good Corporate Governance GCG practice, in carrying out the supervisory and advisory duties, the Board of Commissioners is also assisted by Audit Committee and Risk Policy Committee. The Board of Commissioners has also optimzied functions of the Committees under the Board of Commissioners to provide suggestion and recommendation to the Board of Directors, particularly risk management policy and loss potential in the operational activities throughout 2016. Particularly related with Whistle Blowing System WBS practice in the Company, the Board of Commissioners evaluates that WBS implementation needs to be improved in accordance with the Law and Shareholders Aspiration. The WBS mechanism is expected to be implemented with firm reporting and punishment mechanism to improve accountability in every business and operational activities of the Company. In relation with the supervisory process, the Board of Commissioners also views the importance of supevisory aspect improvement, primarily monitoring over the aging vessels that required major repair. Referring to Audit Committee working report and recommendations, the Board of Commissioners found owner survey activity by autonomous and independent team or special structure under the Board of Directors is necessary to perform vessels feasibility analysis. This is intended to ensure that vessel fleet of PT PELNI Persero to always be under good condition and deliver service excellence to all shipping and logistic services users by means of marine transportation modes. In order to develop the Board of Commissioners competency in supervisory duty implementation, the Board of Commissioners had particiapted in trainings throughout 2016, namely, SOE Refreshment and New PELNI Ticketing System NPTS Application Development.