Pengawasan aktif Dewan Komisaris

Tanggal Kegiatan activity Date Jenis Kegiatan Pengembangan Kompetensi Competence Development acitivity Type Tempat venue Peserta Kegiatan activity Participant 25-26 November 2015 November 25-26, 2015 Overview POJK No.17POJK.032015 dan SE No.14 SEOJK.032015 Implementing integrated risk management In inancial conglomerate oleh Center for Risk Management Studies CRMS Bandung • Syarifudin 3 Desember 2015 December 3, 2015 Launching of the new G20OECD Principles of Corporate Governance Bank Indonesia • Syarifudin 5 dan 12 Desember 2015 December 5 and 12, 2015 Training Trade Finance Product and Selling Skill Graha BIP • Budi Setiawan • Saitri Wida • Resya Agung Sunihar sisTeM PenGenDaLian inTeRn Sistem pengawasan intern merupakan komponen penting dalam manajemen Bank dan menjadi acuan dalam kegiatan operasional yang sehat dan aman. Sistem pengendalian intern Bank Victoria ditujukan untuk: 1. Menjaga aset Bank; 2. Menjamin tersedianya pelaporan keuangan dan manajerial yang dapat dipercaya; 3. Meningkatkan kepatuhan Bank terhadap ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku; 4. Mengurangi risiko terjadinya kerugian, penyimpangan dan pelanggaran aspek kehati-hatian; dan 5. Meningkatkan efektivitas organisasi dan meningkatkan eisiensi biaya. Melalui pengendalian intern yang baik diharapkan mampu mendukung pencapaian sasaran dan kinerja yang ditetapkan manajemen, menambah kepercayaan bagi manajemen dan mendorong kepatuhan pada ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta meminimalisir risiko kerugian yang timbul melalui proses pengelolaan risiko yang akurat dan memadai. Dewan Komisaris dan Direksi Bank meyakini bahwa kinerja yang baik dan peningkatan nilai perusahaan hanya dapat dicapai melalui penerapan tata kelola perusahaan secara baik dan benar. Salah satu implementasinya adalah sistem pengawasan intern yang dilaksanakan secara efektif. Direksi bertanggung jawab untuk menerapkan sistem pengendalian intern yang baik pada setiap kegiatan usaha Bank di seluruh tingkatan atau jenjang organisasi, senantiasa memastikan bahwa sistem pengawasan intern telah dijalankan secara eisien dan efektif, memastikan pelaksanaan prosedur secara tertib serta mempertahankan lingkungan yang menunjang dalam upaya pengawasan internal. Penilaian secara terpisah dilakukan oleh SKAI Terintegrasi dan Anti Fraud sebagai audit internal Bank sesuai dengan rencana kerja audit yang telah disetujui oleh manajemen. Sedangkan Dewan Komisaris bertanggung jawab terhadap pengawasannya, dibantu oleh komite- komite yang telah dibentuk, yaitu Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko. in TeR naL ConTRoL sYsTeM The internal monitoring system iis an important component in the Bank’s management. It serves as reference in healthy and safe operations. Bank Victoria’s internal control system is directed to: 1. Maintaining the Bank’s assets; 2. Ensuring the availability of trustworthy inancial and managerial reports; 3. Increasing the Bank’s compliance to applicable rules and regulations; 4. Reducing the risk of losses, frauds, and violations to the principle of care; and 5. Improving the efectiveness of operations and cost eiciency. Good internal control is expected to support the achievement of the targets and performance levels stipulated by the management, improve management conidence, encourage compliance to applicable rules and regulations, and minimize the risk of loss that might occur through an accurate and adequate risk management process. The Board of Commissioners and the Board of Directors of the Bank believe that good per formance and increased value of the Company can only be achieved through proper imple men ta tion of corporate governance. One of the means of this implementation is an efective internal monitoring system. The Board of Directors is responsible for im ple menting good internal control system in all the Bank’s busi ness activities, at all organi zational ranks or levels; for constantly ensuring that the internal monitoring system is run ei cient ly and efectively; ensuring that all pro cedures are executed in an orderly manner; and for main tain ing environment that support the eforts of internal monitoring. Separate assessment is made by the IAWUIntegrated and Anti Fraud, according to the audit work plan approved by the Management, as the Bank’s internal audit. Meanwhile, the Board of Com missioners is responsible for monitoring of the above, with the assistance of the established committees, i.e. the Audit Committe and the Risk Monitoring Committee.