28
2 Langkah kerja
. Tabel matriks analisis pengaruh antar faktor disiapkan untuk diisi dengan skor dari pengaruh relatif antar faktor. Lakukan contoh pengisian
Tabel dengan mengambil satu faktor terpilih yang mudah dan lihat pengaruhnya terhadap faktor lainnya. Matriks Individu dikumpulkan untuk diolah menjadi Matriks
Gabungan. Dalam melihat hubungan antar faktor dilakukan penilaian dengan skoring.
Skor penilaian. 0 = tidak berpengaruh; 1 = berpengaruh kecil; 2 = berpengaruh besar dan 3 = berpengaruh kuat. Penilaian dilakukan dengan proses : 1 Dilihat dahulu
apakah faktor tersebut tidak ada pengaruhnya terhadap faktor lain, jika ya beri nilai 0; 2 Jika tidak, selanjutnya dilihat apakah pengaruhnya sangat kuat, jika ya beri nilai 3;
dan 3 Jika tidak, baru dilihat apakah berpengaruh kecil = 1, atau berpengaruh sedang = 2 Bourgeois 2004
2.5.3 Mendefinisikan dan mendeskripsikan evolusi kemungkinan di masa yang akan datang
1 Pedoman analisis matriks gabungan: 1 Apabila pengaruh antar satu
faktor dengan satu faktor lainnya selanjutnya kita sebut sebuah sel, mempunyai nilai 0 dengan jumlah 12N, maka nilai sel tersebut adalah 0; 2 Jika nilai 1, 2, dan 3
bersama-sama berjumlah 12N, maka nilai sel tersebut ditentukan berdasarkan yang paling banyak dipilih antara nilai 1, 2, dan 3; dan 3 Jika jumlah aktor N adalah
genap, dan didapat dalam satu sel jumlah nilai 0 sama banyak dengan jumlah nilai 1, 2, dan 3, maka perlu dilakukan diskusi atau klarifikasi lebih lanjut dengan para aktor
untuk menentukan nilai sel tersebut.
2 Analisis . 1 Nilai- nilai sel yang telah disepakati oleh para aktor
dimasukkan dalam program seleksi faktor yang telah tersedia; 2 Perlihatkan dan jelaskan pada para aktor dengan in fokus hasil analisis tersebut berupa “pengaruh
langsung, tidak langsung dan total antar faktor”, dalam bentuk: i Pengaruh langsung global; ii Ketergantungan global; iii Kekuatan global; iv Kekuatan
global tertimbang, dan v Gambar hubungan antar faktor berdasarkan total pengaruh dan ketergantungannya; 3 Seleksi 5 sampai 7 faktor untuk diskusi tahap selanjutnya
membangun skenario berdasarkan keadaan state kriteria tahap 3, seleksi dilakukan berdasarkan kekuatan global tertimbang dan posisi faktor dalam Gambar hubungan
antar faktor, yaitu pada kuadran kiri atas; 4 Selanjutnya nilai- nilai sel yang telah disepakati oleh para aktor dimasukan dalam program seleksi faktor yang telah
29 tersedia. Perlihatkan dan jelaskan pada para aktor dengan in fokus hasil analisis
tersebut berupa “pengaruh langsung, tidak langsung dan total antar faktor”, dalam bentuk: vi Pengaruh langsung global. vii Ketergantungan global; viii Kekuatan
global; ix Kekuatan global tertimbang; x Gambar hubungan antar faktor berdasarkan total pengaruh dan ketergantungannya; dan 5 Seleksi 5 sampai 7 faktor
untuk diskusi tahap selanjutnya membangun skenario berdasarkan keadaanstate kriteria tahap 3, seleksi dilakukan berdasarkan kekuatan global tertimbang dan
posisi faktor dalam Gambar hubungan antar faktor, yaitu pada kuadran kiri atas. Untuk setiap faktor dapat dibuat satu atau lebih keadaan dengan ketentuan sebagai
berikut : 1 keadaan harus memiliki peluang sangat besar untuk terjadi bukan khayalan dalam suatu waktu di masa yang akan datang; 2 keadaan bukan
merupakan tingkatan atau ukuran suatu faktor seperti besarsedangkecil atau baikburuk; tetapi merupakan deskripsi tentang situasi dari sebuah faktor.
3 Langkah-langkah menentukan keadaan suatu faktor : 1 Susun suatu
skenario yang memiliki peluang besar untuk terjadi di masa yang akan datang; 2 Skenario merupakan kombinasi faktor. Oleh sebab itu , sebuah skenario harus
memuat seluruh faktor, tetapi untuk setiap faktor hanya memuat satu keadaan dan tidak memasukkan pasangan keadaan yang mutual incompatible; 3 Tulis setiap
skenario dalam satu kartu secara vertikal. Setiap peserta memperoleh 2 kartu untuk membangun 2 skenario : i Kumpulkan skenario kartu yang sama dalam satu
kelompok dan diurutkan dari kiri ke kanan di stereoform mulai dari skenario paling optimis sampai ke skenario yang paling pesimis; ii Gabungkan skenario yang relatif
sama perbedaan keduanya sangat sedikit dan hanya terjadi pada satu faktor. 4 Berikan nama pada setiap skenario mulai dari nama paling optimis sampai ke nama
paling pesimis.
4 Langkah-langkah penentuan skenario yang paling mungkin terjadi .
1 Bagikan kepada setiap peserta daftar seluruh skenario yang telah disusun secara berurutan dari skenario paling optimis sampai dengan paling pesimis; 2 Setiap
peserta memberikan bintang terhadap satu atau lebih skenario yang paling mungkin terjadi dengan jumlah yang sama atau berbeda total bintang yang diberikan kepada
setiap peserta maksimal 10; 3 Jumlahkan bintang yang diperoleh setiap skenario dari seluruh peserta, kemudian hitung persentase jumlah bintang setiap skenario atas
