294
Wawancara
: Rencana kerja dilakukan dengan membuat program kerja secara tertulis dan tertarget baik program kerja harian, mingguan, bulanan dan tahunan yang
kesemuanya disusun bersama-sama dengan musyawarah dari seluruh anggota tim.
28. Apakah sering terjadi perdebatan dalam tim pada saat menjalankan misi?
Wawancara : Pastinya ada, namun semua akan terselesaikan karena adanya visi
misi dan norma aturan tim, dan ini merupakan hal yang wajar ketika setiap anggota sama-sama belajar untuk bisa memahami dan melaksanakan misi dengan baik. Dan
semua keputusan akan tindakan yang akan dikerjakan atas persetujuan bapak pimpinan karena beliau yang paling berwenang untuk memutuskan suatu keputusan
dan beliau yang paling mengetahui tentang seluk beluk atau asal usul mengapa dibentuknya suatu kebijakan.
29. Adakah nilai aturan atau norma kerja yang dianut di dalam tim?
Wawancara : Ada, selain SOP, keseluruhan peraturan akan selalu mengikuti
kebijakan pimpinan, sehingga tidak bisa hanya berjalan asal mengikuti peraturan sebelumnya, karena bisa saja kebijakan berubah sewaktu-waktu sesuai dengan
keadaan lapangan dan otoritas pimpinan.
30. Apa yang menjadi landasan dalam menentukan norma atau aturan kerja tim?
Wawancara : Landasan utama tim adalah nilai-nilai yang tertanam dalam ajaran
pondok. Dengan memperhatikan visi dan misi pondok.
31. Bagaimana cara agar setiap anggota tim dapat mengetahui, memahami, dan
mentaati nilai aturan atau norma kerja yang dianut? Wawancara
: Selalu diberikan arahan baik dari guru senior ataupun pimpinan kepada seluruh personel tim kerja. Sehingga arahan yang dilakukan berulang kali
inilah yang terus akan mengingatkan personel tim untuk dapat semakin memahami aturan atau norma kerja yang berlandaskan nilai-nilai yang ditanamkan di dalam
pondok.
32. Siapakah yang menjadi pemimpin di dalam tim? Bagaimana langkah tim dalam
menentukan seorang pemimpin di setiap tugas yang dilaksanakan bersama tim? Wawancara
: Yang menjadi pemimpin atau dituakan di dalam tim adalah senior, tapi secara organisasi pada hakikatnya kami selalu bekerja bersama dengan
melakukan musyawarah untuk mencapai mufakat dengan bimbingan dan arahan dari pimpinan, dan dalam menyelesaikan suatu tugas atau permasalahan kami
menyesuaikan keadaan. Apabila junior dalam suatu kondisi dia lebih memahami atau menguasai permasalahan yang ditemukan pada situasi tertentu, maka akan sangat
memungkinkan untuk dia dijadikan pemimpin tim untuk mengkoordinir anggota dalam rangka pemecahan masalah tersebut, jadi lebih disesuaikan dengan kebutuhan
sehingga kebutuhan karena kami memegang teguh prinsip organisasi pondok yaitu “siap dipimpin dan siap memimpin” jadi disini untuk pimpinan dalam tim bersifat
kondisional dan fleksibel.
295
33. Apakah setiap anggota tim merasa senang dan bangga dalam melaksanakan
tugas? Wawancara
: Iya pastinya kami bangga, dan ketika kami merasa puas dengan hasil kerja kami disituah sebenarnya letak keberhasilan kerja kami, dan pastinya kami
bangga ketika bisa menyelesikan tugas dengan baik.
34. Apakah tim memiliki rangkaian agenda yang telah disusun bersama tim?
Wawancara : Ada, seperti program kerja harian, mingguan, bulanan, dan tahunan
atau kalender tahunan yang disusun secara tertulis yang mana setiap sektor memiliki program-program tersebut. Jadi semua agenda terencana dan tersusun dengan jelas.
35. Bagaimana pembagian tugas di dalam tim itu dilakukan?
Wawancara : Dalam hal ini secara bersama-sama atau dengan dipimpin oleh senior,
anggota tim diberikan tugas atau tanggungjawab masing-masing, guna mempermudah terlaksananya kegiatan untuk mencapai tujuan dimana semuanya mengarah pada satu
tujuan.
36. Bagaimana tim melakukan peninjauan ulang terhadap ketercapaian tugas dan
proses kerja tim? Wawancara
: Peninjauan ulang atau evaluasi dilakukan dari seluruh personel tim dengan mengadakan perkumpulan untuk evaluasi program baik harian, mingguan,
bulanan tahunan bersama senior di dalam tim yang selanjutnya dilaporkan kepada bapak pengasuh untuk selanjutnya diperbaiki hal-hal apa saja yang dirasa perlu untuk
dilakukan perbaikan. Tentunya dilakukan juga monitoring yang dilakukan masing- masing anggota tim dan bapak pengasuh terhadap tugas yang sedang dikerjakan.
37. Kapan sajakah tim melakukan peninjauan ulang terhadap tugas?
Wawancara
: Secara rutin dengan koordinasi yang dilakukan setiap harianya, setiap minggu mingguan dan setiap bulan serta di setiap proses pelaksanaan kerja dari awal
sampai akhir kegiatan dengan selalu dilakukan monitoring sehingga evaluasi secara langsung dapat diberikan ketika pelaksanaan tugas.
38. Apakah semua permasalahan yang dihadapi tim selalu dibicarakan secara
bersama- sama? Wawancara
: Iya, karena semua personel dalam tim ini harus tahu dan terlibat hingga tidak ada kesalah pahaman antar anggota atau perbedaan persepsi. Sehingga
dalam penyelesaian masalah selalu didiskusikan bersama dan yang paling diutamakan disini adalah keterbukaan antar anggota tim.
39. Hal-hal apa sajakah yang biasanya menghambat anggota tim dalam
menyampaikan permasalahan?
