130 faktor eksternal yang menjadi peluang adalah sebesar 1,7738 sedangkan faktor
ancaman sebesar 1,1350. Hasil perhitungan ini menunjukkan bahwa Fishing Valley memiliki faktor peluang yang lebih besar daripada ancaman, sehingga
diperlukan strategi untuk memanfatkan peluang ini. Hasil pengolahan matriks EFE menunjukkan bahwa faktor hobi
memancing terkait dengan frekuensi memancing yang sering merupakan peluang utama bagi Wisata Mancing Fishing Valley dengan nilai tertimbang terbesar yaitu
0,3524. Faktor tersebut menjadi peluang yang memiliki tingkat kepentingan paling tinggi karena memiliki bobot terbesar yaitu 0,0881 dan respon perusahaan
terhadap faktor tersebut tinggi dengan nilai rating 4. Faktor ancaman yaitu tingkat persaingan usaha pemancingan tinggi
merupakan ancaman utama dengan nilai tertimbang terbesar yaitu 0,3381. Faktor ini dianggap paling penting karena memiliki bobot terbesar yaitu 0,0845 dan
respon perusahaan juga tinggi dengan nilai rating 4.
7.1.4. Analisis Matriks Internal Factor Evaluation IFE
Perhitungan pada matriks EFE dilakukan dengan mengidentifikasi faktor- faktor yang termasuk dalam kekuatan dan kelemahan dalam aspek manajemen,
pemasaran, keuanganakuntansi, produksioperasi, penelitian dan pengembangan dan sistem informasi manajemen. Hasil pengolahan matriks IFE diringkas pada
Tabel 20. Hasil perhitungan matriks IFE menunjukkan total nilai tertimbang IFE sebesar 2,6082 menunjukkan bahwa posisi internal Fishing Valley berada di atas
rata-rata yang mengindikasikan posisi internal perusahaan yang kuat. Total nilai tertimbang untuk faktor kekuatan sebesar 1,6095 dan 0,9987 untuk faktor
kelemahan. Hasil ini menunjukkan bahwa Fishing Valley memiliki faktor kekuatan yang lebih besar daripada faktor kelemahannya.
Perhitungan matriks IFE menunjukkan faktor konsep wisata mancing yang dilengkapi dengan fasilitas rekreasi keluarga sebagai kekuatan utama bagi
Wisata Mancing Fishing Valley dengan nilai tertimbang tertinggi yaitu sebesar 0,3338 dan ditunjukkan dengan nilai rating 4. Faktor ini juga merupakan faktor
kekuatan yang dianggap sangat penting karena memiliki bobot terbesar yaitu 0,0834. Sedangkan untuk faktor kelemahan, faktor pengelolaan teknis kolam
pemancingan kurang baik menjadi kelemahan utama bagi perusahaan dengan nilai
131 tertimbang 0,0917. Faktor ini menjadi kelemahan utama juga ditunjukkan oleh
nilai rating 1 dan merupakan faktor yang paling penting dengan memiliki bobot terbesar yaitu 0,0917.
Tabel 20. Analisis Matriks IFE Wisata Mancing Fishing Valley
Faktor Strategis Internal Bobot
Rating Skor
Kekuatan
Pembagian kerja karyawan yang jelas dan pemberian motivasi pada karyawan tinggi
0.0698 4
0.2792 Konsep wisata mancing dilengkapi dengan fasilitas rekreasi
keluarga 0.0834
4 0.3338
Lokasi usaha strategis dan suasana alam yang nyaman 0.0752
4 0.3008
Penggunaan teknologi dalam promosi dan pelayanan 0.0684
3.5 0.2395
Rencana pengembangan fasilitas 0.0643
3 0.1930
Memiliki karyawan yang berpengalaman dalam pengelolaan ikan. 0.0752
3.5 0.2632
Total 1.6095
Kelemahan
Pengelolaan usaha bertumpu pada manajer operasional serta belum memiliki bagian pemasaran dan keuangan
0.0575 2
0.1150 Harga dan kualitas produk restoran kurang sesuai
0.0807 2
0.1614 Pelayanan karyawan restoran lambat dan kurang tanggap saat padat
pengunjung 0.0739
1.5 0.1109
Promosi dan pengelolaan pengunjung belum optimal 0.0807
2 0.1614
Keakraban dan relasi dengan para pemancing masih kurang 0.0753
2 0.1505
Penggunaan dana pinjaman bank 0.0560
2 0.1121
Pengelolaan teknis kolam pemancingan kurang baik 0.0917
1 0.0917
Pengelolaan informasi manajemen dan pencatatan keuangan masih sederhana
0.0479 2
0.0957
Total 1.0000
0.9987 TOTAL IFE
2.6082
7.2. Tahap Pencocokkan
