46
3.1.14. Quantitative Strategic Planning Matrix QSPM
Menurut David 2006, QSPM Quantitative Strategic Planning Matrix atau matriks perencanaan strategi kuantitatif didesain untuk menentukan daya
tarik relatif dari alternatif tindakan yang layak. QSPM menggunakan input dari analisis tahap input yaitu IFE dan EFE serta hasil dari tahap pencocokkan untuk
menentukan secara objektif di antara alternatif strategi berdasarkan faktor keberhasilan kunci internal dan eksternal yang telah diidentifikasi sebelumnya.
Secara konsep, QSPM menentukan daya tarik relatif dari berbagai strategi berdasarkan seberapa jauh faktor keberhasilan kunci internal dan eksternal
dimanfaatkan atau diperbaiki. Daya tarik relatif dari setiap alternatif strategi dihitung dengan menetapkan dampak kumulatif dari setiap faktor kritis eksternal
dan internal. Keunggulan QSPM adalah set strategi dapat dievaluasi secara bertahap atau bersama-sama dan tidak terdapat batasan untuk jumlah strategi yang
dapat dievaluasi. Keunggulan lain dari QSPM adalah membutuhkan penyusunan strategi untuk mengintegrasikan faktor internal dan eksternal yang relevan ke
dalam proses keputusan. Namun, QSPM juga memiliki keterbatasan yaitu selalu membutuhkan penilaian intuitif dan asumsi yang berdasar. Peringkat dan nilai
daya tarik membutuhkan keputusan yang penuh pertimbangan dan cenderung subjektif, namun prosesnya harus didasarkan pada informasi-informasi yang
objektif.
3.2. Kerangka Pemikiran Operasional
Wisata Mancing Fishing Valley merupakan salah satu usaha wisata mancing yang menawarkan konsep usaha pemancingan sekaligus wisata keluarga.
Saat ini, persaingan dalam usaha pemancingan cukup tinggi karena banyak bermunculan tempat-tempat pemancingan yang menawarkan fasilitas memancing
baik skala kecil, menengah maupun besar. Usaha-usaha pemancingan tersebut, pada umumnya membidik pasar yang sama yaitu masyarakat yang hobi
memancing sebagai pasar sasarannya. Dalam perkembangannya, Fishing Valley menghadapi permasalahan yaitu keberadaan pemain lama yang lokasinya cukup
berdekatan dan telah lama dikenal masyarakat. Selain itu, pemasaran yang dilakukan oleh Fishing Valley belum dapat menjangkau dan dikenal masyarakat
sasarannya. Hal ini terlihat dari kegiatan pemasaran perusahaan yang belum