Manajemen Risiko Pengendalian Internal
5. Sumber Daya Manusia
Dewan Komisaris menilai bahwa pengelolaan Sumber Daya Manusia SDM sebagai aset utama perseroan telah dilakukan secara berkualitas dan berkelanjutan. Sistem penilaian kinerja dilakukan berdasarkan Balanced Scorecard dengan menerapkan Key Performance Indicator KpI individual dan KpI tim sebagai dasar penilaian kinerja dan seluruhnya telah didukung oleh sistem teknologi informasi yang terintegrasi guna memastikan bahwa seluruh SDM BrI dapat bekerja dengan segenap kemampuannya dalam mendukung pengembangan usaha BrI. untuk meningkatkan produktivitas SDM, Direksi secara konsisten telah memberikan pendidikan dan pelatihan kepada seluruh pekerja melalui 8 delapan sentra pendidikan BrI yang tersebar di seluruh Indonesia. Direksi secara teratur juga telah mengirimkan pekerja-pekerja terbaiknya untuk mengikuti pendidikan S2 di luar negeri. Dengan kebutuhan organisasi yang sangat dinamis dimasa yang akan datang, maka proses kaderisasi yang selama ini lebih banyak bersifat generalis perlu diarahkan dan ditingkatkan pada terciptanya para specialist. Enrichment pengayaan para pekerja pada level jabatan tertentu ditingkatkan agar tercipta kader-kader yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan organisasi. Struktur organisasi perlu dikembangkan menuju organisasi yang ideal sesuai dengan job family organisasi BrI dan Direksi perlu segera menyiapkan SDM yang memiliki kompetensi untuk mengisi struktur dalam organisasi tersebut.6. Teknologi Informasi
Teknologi merupakan komponen utama dari perkembangan industri perbankan di masa yang akan datang. oleh karena itu semua upaya perlu dilakukan untuk meningkatkan kualitas teknologi perbankan BrI. Dewan Komisaris menilai Direksi telah mengupayakan secara maksimal peningkatan kualitas teknologi BrI dengan membangun infrastruktur IT, meningkatkan kualitas server, mengembangkan kualitas SDM bidang IT, maupun mengembangkan kualitas produk-produk berbasis teknologi. untuk menjaga service level yang diberikan pada nasabah dan masyarakat, Direksi perlu secara berkala melakukan assessment terhadap keandalan IT, khususnya terkait dengan keandalan LaS, kinerja jaringan dan aTM BrI. Disamping itu, Direksi agar memastikan kesiapan SDM dan infrastruktur dalam pengelolaan satelit BrI BrISat sehingga pada saat mulai beroperasi, BrISat dapat dimanfaatkan semaksimal mungkin untuk meningkatkan layanan kepada nasabah dan masyarakat.7. Manajemen Risiko
proses penilaian manajemen risiko hendaknya mencerminkan kondisi riil yang ada di lapangan mengingat hasil dari penilaian manajemen risiko merupakan dasar bagi manajemen dalam mengambil keputusan dan langkah-langkah perbaikan. penilaian self assessment manajemen risiko akan menjadi lebih baik apabila dilakukan dengan melibatkan Direksi dan seluruh unit kerja dibawah Direksi. hal ini bertujuan agar hasil penilaian manajemen risiko yang dilakukan benar- benar representatif sesuai dengan parameter yang telah ditetapkan. Terkait hal ini, Direksi perlu menyiapkan sistem yang mendukung keterlibatan lebih banyak pihak terkait dalam penilaian Manajemen risiko.8. Pengendalian Internal
perseroan telah menerapkan kegiatan pengendalian internal dengan mengacu pada pada kerangka yang diakui secara internasional. penerapan pengendalian internal tersebut dilakukan untuk mendapatkan keyakinan yang memadai dalam menjaga dan mengamankan harta kekayaan Bank, menjamin tersedianya laporan yang akurat, meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku, mengurangi Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Tahun 2015 IKhTISar uTaMa Laporan TaTa KELoLa pEruSahaan Laporan ManaJEMEn TanGGunG JaWaB SoSIaL pEruSahaan proFIL pEruSahaan rEFErEnSI pEraTuran oJK-KrITErIa ara 2015 anaLISIS pEMBahaSan ManaJEMEn rEFErEnSI pEraTuran BanK InDonESIa TInJauan opEraSIonaL pEnDuKunG Laporan KEuanGan KonSoLIDaSI 2015 pT BanK raKyaT InDonESIa pErSEro TBK. Laporan ManaJEMEn dampak kerugian keuangan, penyimpangan, termasuk kecurangan fraud dan pelanggaran aspek kehati- hatian, serta meningkatkan efektivitas organisasi dan meningkatkan eisiensi biaya. Dewan Komisaris merekomendasikan agar Direksi terus menerus memperbaiki dan meningkatkan kualitas pengendalian internal, antara lain: a. Meningkatkan pengawasan melekat pada setiap proses operasional unit kerja. b. Mengoptimalkan peran dan fungsi manajemen risiko pada seluruh unit Kerja. c. Meningkatkan kualitas pengendalian internal melalui penerapan Risk Based Audit terhadap proses operasional di unit kerja. d. Meningkatkan kualitas internal auditor dan memperkuat audit teknologi informasi. e. Meningkatkan monitoring oleh pemimpin unit kerja terhadap tindak lanjut yang dilakukan oleh unit Kerja atas temuan audit internal maupun eksternal. untuk menekan seminimal mungkin pelanggaran disiplin dan fraud yang dilakukan oleh pekerja, proses pemeriksaan dan pemberian putusan atas kasus pelanggaran disiplin yang terjadi harus dilakukan dengan cepat dan seksama. Tindakan tegas terhadap segala bentuk pelanggaran disiplin, khususnya tindakan fraud perlu diterapkan untuk menciptakan efek jera bagi pelaku dan pekerja lainnya. Keberadaan whistle blower system harus dioptimalkan dan segala laporan pelanggaran disiplin yang disampaikan melalui whistle blower system harus ditindaklanjuti. program pendidikan yang diberikan dalam Corporate university atau Learning Center perlu diperluas dan ditambahkan dengan porsi pendidikan soft competency seperti etika, integritas, dan sejenisnya.9. Good Corporate Governance GCG
Parts
» Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» Profil Risiko Good Corporate Governance GCG
» Rentabilitas Permodalan Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» Perkreditan Pendanaan Pendapatan dan Beban Permodalan
» Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi
» Manajemen Risiko Pengendalian Internal
» Sonny Keraf Komisaris Independen
» Toni Soetirto Direktur Program Kemitraan dan Bina Lingkungan PKBL
» Integritas Profesionalisme Keteladanan Kepuasan Penghargaan
» Pertumbuhan transaksi Kinerja pendapatan jasa
» Pertumbuhan Outstanding Pinjaman Kinerja Market Share Pinjaman
» Pertumbuhan Kredit Kualitas Kredit
» Penyaluran Kredit Kualitas Kredit Kontribusi Pendapatan
» Jasa Trust and Corporate Services BRI
» Bisnis Wali Amanat Bisnis Agen Sindikasi BRI
» Otomasi Pengelolaan Hubungan Industrial e-Pensiun e-Corporate Culture Konsultasi dan Informasi SDM
» e-Filling : Otomasi pelaporan Pajak e-Office : Digital Office
» Kemanfaatan Bank Bagi Masyarakat dan
» Fuad Rahmany Jabatan Sonny Keraf Jabatan
» Toni Soetirto Jabatan Informasi dalam Pemanggilan RUPS
» Fuad Rahmany Informasi dalam Pemanggilan RUPS
» Gunawan Yasni Informasi dalam Pemanggilan RUPS
» Informasi dalam Pemberitahuan RUPS Informasi dalam Pengumuman RUPS Budi Satria Hari Siaga Amijarso
» UMUM Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» UMUM lanjutan Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI lanjutan
» KAS GIRO PADA BANK INDONESIA
» GIRO PADA BANK INDONESIA lanjutan GIRO PADA BANK LAIN
» GIRO PADA BANK LAIN lanjutan
» GIRO PADA BANK LAIN lanjutan PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DAN BANK LAIN
» PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DAN BANK LAIN lanjutan
» PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DAN BANK LAIN lanjutan EFEK-EFEK EFEK-EFEK lanjutan
» EFEK-EFEK lanjutan Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» EFEK-EFEK lanjutan EFEK-EFEK lanjutan
» TAGIHAN WESEL EKSPOR Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» TAGIHAN WESEL EKSPOR lanjutan
» OBLIGASI REKAPITALISASI PEMERINTAH Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» OBLIGASI REKAPITALISASI PEMERINTAH lanjutan
» EFEK-EFEK YANG DIBELI DENGAN JANJI DIJUAL KEMBALI
» EFEK-EFEK YANG DIBELI DENGAN JANJI DIJUAL KEMBALI lanjutan
» TAGIHAN DAN LIABILITAS DERIVATIF
» TAGIHAN DAN LIABILITAS DERIVATIF lanjutan
» TAGIHAN DAN LIABILITAS DERIVATIF lanjutan KREDIT YANG DIBERIKAN
» KREDIT YANG DIBERIKAN lanjutan KREDIT YANG DIBERIKAN lanjutan
» KREDIT YANG DIBERIKAN lanjutan
» PIUTANG DAN PEMBIAYAAN SYARIAH
» PIUTANG DAN PEMBIAYAAN SYARIAH lanjutan
» TAGIHAN DAN LIABILITAS AKSEPTASI
» TAGIHAN DAN LIABILITAS AKSEPTASI lanjutan
» PENYERTAAN SAHAM Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» PENYERTAAN SAHAM lanjutan Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» PENYERTAAN SAHAM lanjutan ASET TETAP
» ASET TETAP lanjutan Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» ASET TETAP lanjutan ASET LAIN-LAIN
» LIABILITAS SEGERA Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» GIRO lanjutan TABUNGAN Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» TABUNGAN lanjutan Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» DEPOSITO BERJANGKA Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» DEPOSITO BERJANGKA lanjutan Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» SIMPANAN DARI BANK LAIN DAN LEMBAGA KEUANGAN LAINNYA
» SIMPANAN DARI BANK LAIN DAN LEMBAGA KEUANGAN LAINNYA lanjutan
» EFEK-EFEK YANG DIJUAL DENGAN JANJI DIBELI KEMBALI
» EFEK-EFEK YANG DIJUAL DENGAN JANJI DIBELI KEMBALI lanjutan
» SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN
» SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN lanjutan
» SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN lanjutan PINJAMAN YANG DITERIMA
» PINJAMAN YANG DITERIMA lanjutan
» ESTIMASI KERUGIAN KOMITMEN DAN KONTINJENSI
» ESTIMASI KERUGIAN KOMITMEN DAN KONTINJENSI lanjutan
» LIABILITAS IMBALAN KERJA Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» LIABILITAS LAIN-LAIN Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» PINJAMAN SUBORDINASI Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» EKUITAS lanjutan Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» EKUITAS lanjutan PENDAPATAN BUNGA DAN SYARIAH
» PENDAPATAN BUNGA DAN SYARIAH lanjutan
» PENDAPATAN BUNGA DAN SYARIAH lanjutan BEBAN BUNGA DAN SYARIAH
» BEBAN BUNGA DAN SYARIAH lanjutan
» BEBAN TENAGA KERJA DAN TUNJANGAN BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI
» PENDAPATAN NON OPERASIONAL - NETO
» PERPAJAKAN lanjutan Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» PERPAJAKAN lanjutan MANAJEMEN RISIKO
» MANAJEMEN RISIKO lanjutan Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» MANAJEMEN RISIKO lanjutan Manajemen Risiko Kredit lanjutan
» Asumsi Value-at-Risk VaR Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» MANAJEMEN RISIKO lanjutan Manajemen Risiko Pasar lanjutan
» Back Testing Risiko Pasar Diluar Trading Book a.
» Risiko Pasar Diluar Trading Book lanjutan a.
» Risiko Pasar Diluar Trading Book lanjutan b.
» Analisa Sensitivitas BRI Agro
» MANAJEMEN RISIKO lanjutan Manajemen Risiko Operasional lanjutan
» Risk Control and Self Assessment RCSA
» Manajemen Insiden MI dan Loss Event Database LED
» Manajemen Insiden MI dan Loss Event Database LED lanjutan
» Indikator Risiko Utama IRUKey Risk Indicator KRI
» Forum Manajemen Risiko Forum MR
» Maturitas Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» MANAJEMEN RISIKO lanjutan Manajemen Risiko Operasional lanjutan Manajemen Kelangsungan Usaha MKU
» NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN
» NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN lanjutan
» INFORMASI SEGMEN Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» INFORMASI SEGMEN lanjutan Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» PROGRAM BAGI PEKERJA lanjutan
» PROGRAM BAGI PEKERJA lanjutan PROGRAM BAGI PEKERJA lanjutan
» INFORMASI MENGENAI KOMITMEN DAN KONTINJENSI 31 Desember
» INFORMASI MENGENAI KOMITMEN DAN KONTINJENSI lanjutan TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI
» TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI lanjutan TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI lanjutan
» TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI lanjutan TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI lanjutan 31 Desember
» TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI lanjutan 31 Desember
» TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI lanjutan
» PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN
» PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN lanjutan
» JAMINAN PEMERINTAH TERHADAP KEWAJIBAN PEMBAYARAN BANK UMUM
» INFORMASI TAMBAHAN Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» INFORMASI TAMBAHAN lanjutan Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» LABA PER LEMBAR SAHAM PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN ATAS PENERAPAN PSAK NO. 24 REVISI 2013
» IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
» PENYERTAAN SAHAM PADA ENTITAS ANAK
» PENJELASAN UMUM Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» GENERAL DESCRIPTION Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» PENJELASAN UMUM lanjutan Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» GENERAL DESCRIPTION continued Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» IKHTISAR Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» SUMMARY Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» PENGGUNAAN Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» KAS PADA BANK Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» CASH IN BANK Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» PIUTANG Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» RECEIVABLES Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» PIUTANG PINJAMAN MITRA BINAAN
» LOAN Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» PIUTANG PINJAMAN MITRA BINAAN lanjutan LOAN
» PIUTANG PINJAMAN MITRA BINAAN lanjutan
» PENDAPATAN JASA ADMINISTRASI PINJAMAN
» ACCRUED LOAN ADMINISTRATION SERVICES
» FIXED ASSETS continued Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR
» ACCRUED EXPENSES Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» ASET NETO Aset Neto Tidak Terikat
» NET ASSETS Unrestricted Net Assets
» ALOKASI BAGIAN LABA DARI BUMN PEMBINA
» ALLOCATION OF PROFIT FROM FOSTERING SOE
» ALOKASI BAGIAN LABA DARI BUMN PEMBINA lanjutan
» ALLOCATION OF PROFIT FROM FOSTERING SOE continued
» PENDAPATAN BUNGA Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» INTEREST INCOME Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» PENDAPATAN BUNGA lanjutan INTEREST INCOME continued
» LOAN ADMINISTRATION SERVICES INCOME
» PENDAPATAN JASA ADMINISTRASI PINJAMAN lanjutan
» LOAN ADMINISTRATION SERVICES INCOME continued
» PENDAPATAN LAIN-LAIN Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» OTHER INCOME Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» DANA PEMBINAAN KEMITRAAN Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» FOSTERING PARTNERSHIP FUNDS Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» PENYALURAN DANA COMMUNITY DEVELOPMENT
» BEBAN PEMBINAAN Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» EMPOWERMENT EXPENSES Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» BEBAN LAIN-LAIN Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
» OTHER EXPENSES Bank Rakyat Indonesia Tbk 2015
Show more