METODE SELEKSI DAN PENEMPATAN

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Drs. MUCHAMAD ZAENURI, M.Si. yang sentralistik dan berbasis teknolo informasi IT, dimana dengan program tersebut diharapkan dapat dilaksanakan proses rekrutmen dan seleksi secara obyektif. PERTANYAAN PENDALAMAN 1. Apa maksud dan tujuan diadakan rekrutmen pegawai dalam suatu organisasi pemerintah? 2. Ada berbagai jenis teknik rekrutmen, sebutkan dan jelaskan dengan disertai contoh aplikasi di pemerintah? 3. Sebutkan dan jelaskan beberapa saluran rekrutmen yang biasa dipakai di organisasi pemerintahan? 4. Apa perbedaan antara rekrutmen dan seleksi? 5. Jelaskan mengapa proses seleksi begitu penting dalam organisasi pemerintahan? 6. Sebutkan dan jelaskan ketentuan rekrutmen, seleksi dan penempatan bagi organisasi pemerintahan? Tujuan Instruksional Khusus Setelah mempelajari bab ini, pembaca diharapkan dapat: 1. Memahami konsep dasar pelatihan dan pengembangan pegawai. 2. Mengetahui perbedaan diantara keduanya. 3. Memahami tujuan dan mafaat pelatihan dan pengembangan dalam suatu organisasi yang ingin selalu berubah. 4. Menyebut dan menjelaskan tahap-tahap dalam pelatihan pegawai. 5. Menyebut dan menjelaskan tahap-tahap pengembangan karir pegawai. 6. Menyebut dan menjelaskan faktor-aktor yang berpengaruh terhadap pengembangan karir. 7. Menjelaskan basis regulasi pengembangan karir pegawai di organisasi pemerintahan? Deskripsi Singkat Sumberdaya manusia bagi suatu organisasi merupakan aset yang sangat penting dalam menopang pengembangan maupun gerak maju organisasi. Karena merupakan aset maka SDM harus dikembangkan melalui berbagai metode atau pengembangan karir dalam bekerja. Salah satu cara untuk mengembangkan pegawai adalah melalui pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan diberi kesempatan promosi untuk menunjang karirnya. Pada bagian ini akan dijelaskan tentang pelatihan dan pengembangan pegawai untuk menunjang keberhasilan tujuan organisasi.

A. PENGERTIAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN

Pelatihan training adalah proses pendidikan jangka pendek yang BAB 7 Pelatihan dan Pengembangan