Risiko Usaha Social and Health Dimension

260 BAKRIELAND • Laporan Tahunan 2012 tidak dikelola dengan baik. Indikator keberhasilan pengelolaan SDM di Bakrieland dapat dilihat antara lain dari tingkat produktivitas yang tinggi, tingkat pergantian karyawan yang rendah, serta tingkat absensi yang rendah. Dalam mengelola risiko SDM, Bakrieland selalu menempatkan sumber daya manusia sebagai aset utama dalam mencapai tujuan Perusahaan. Usaha yang telah dilakukan, antara lain selalu mengadakan penilaian kinerja karyawan berbasis dua arah antara atasan dan bawahan, dan memberikan remunerasi yang kompetitif dengan perusahaan lain dalam industri yang sama untuk menjaga rendahnya tingkat pergantian karyawan. Risiko Eksternal 1. Risiko Lingkungan, Sosial dan Politik Risiko lingkungan, sosial dan politik yang timbul dalam pengembangan properti dapat terdiri dari berbagai jenis, diantaranya peraturan pemerintah tentang pembatasan pemilikan properti oleh warga negara asing, aturan perpajakan, bencana alam, kejahatan dan terorisme yang seluruhnya berada di luar kendali Perusahaan. Bakrieland selalu berusaha memenuhi ekspektasi seluruh pemegang kepentingan sebelum memulai suatu proyek. Melalui implementasi standar- standar terbaik dan terencana, risiko-risiko yang mungkin timbul dapat diminimalisasi dengan tetap memperkirakan force majeure yang mungkin terjadi. Seluruh proyek diasuransikan, serta senantiasa memperhatikan faktor lingkungan sehingga terjadi keseimbangan antara pembangunan dan kelestarian lingkungan. Manajemen Risiko Kepatuhan Risk Management Compliance for human resource management in Bakrieland can be observed among others from high productivity levels, low employee turnover, and low absenteeism rate. In managing its human resource risk, Bakrieland at all times look upon its human resources as main assets in attaining Company goals. Eforts initiated to achieve this include participatory employee assessments that involve both supervisor and subordinate, and competitive remuneration compared to similar companies in the industry in order to sustain low employee turnover. External Risk 1. Environmental, Social, and Political Risk Environmental, social and political risks that emerge in property development vary, including government laws on restrictions to foreign ownership of property, tax regulations, natural disasters, criminal ofenses and terrorism; all of which are beyond the control of the Company. Bakrieland spares no efort to meet the expectations of all stakeholders prior to the commencement of a project. Through the implementation of irst- rate and predetermined standards, potential risks can be minimized by forecasting probable force majeure. All projects are insured, and take careful consideration of environmental factors to strike a balance between development and environmental conservation.