The Company Organ Social and Health Dimension

192 BAKRIELAND • Laporan Tahunan 2012 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance

7. Internalisasi Praktik GCG

Perusahaan terus berupaya melakukan aktivitas-aktivitas guna membangun pemahaman serta komitmen penerapan GCG di seluruh lingkungan Perusahaan, termasuk penyusunan rencana kerja GCG setiap tahun, penilaian tahunan terhadap praktik GCG di Bakrieland oleh pihak independen serta mengungkapkannya kepada publik sebagai cerminan aktualisasi prinsip transparansi dan pemenuhan akuntabilitas. Perbandingan Evaluasi GCG Tahun 2009-2012 Penilaian atas implementasi GCG dilakukan setiap tahun oleh Bakrieland untuk memastikan bahwa sistem GCG telah terselenggara dengan baik dan konsisten. Selama 6 enam tahun terakhir, evaluasi atas efektivitas penerapan GCG di Bakrieland telah dilaksanakan oleh pihak independen. Evaluasi pelaksanaan praktik-praktik GCG Bakrieland tahun 2007 dilakukan oleh CBA Center for Business Advisory, sedangkan tahun 2008-2012 oleh RSM AAJ Associates. Penilaian dilakukan dengan mengacu kepada Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia tahun 2006 yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance. Dilihat dari jumlah isu yang diangkat untuk menjadi perhatian manajemen, pada tahun 2011, banyak usaha perbaikan yang telah dilakukan oleh Bakrieland. Berikut ini adalah graik perbandingannya:

7. GCG Practices Internalization

The company keeps making serious eforts to do some activities for building understanding and commitment to apply GCG in all company’s environment, that includes making GCG working plans, annual assessment on the GCG practices in Bakrieland by independent party and reveals them to public as relection actualization of transparent principles and accountability fulill. Comparison of GCG Evaluation for 2009-2012 Bakrieland conscientiously assesses its GCG implementation on an annual basis to guarantee that its GCG system functions efectively and consistently. In the past 6 six years, evaluation on the efectiveness of GCG implementation in Bakrieland was performed by an independent party. In 2007, Bakrieland’s GCG practices were evaluated by CBA Center for Business Advisory, while in 2008 -2012 the responsibility was handed over to RSM-AAJ Associates. Assessments were based on the Indonesias Code of Good Corporate Governance issued in 2006 by the National Committee on Governance Policy. Looking at some issues which is raised to get management’s attention, in year 2011, there were a lot of improvement eforts that have been done by Bakrieland. Next is the comparison graph: 193 BAKRIELAND • Annual Report 2012 Isu yang diangkat menjadi perhatian manajemen mencakup isu yang berulang dan isu baru yang muncul dengan mempertimbangkan perkembangan praktik tata kelola yang baik agar dapat mendukung Bakrieland dalam menyusun rencana penerapan GCG yang optimal. Dari graik di atas dapat disimpulkan bahwa praktik tata kelola yang baik membutuhkan konsistensi implementasi dan perbaikan yang berkesinambungan, sehingga walaupun Bakrieland telah melakukan upaya untuk menerapkan prinsip-prinsip tata kelola yang baik, ada kalanya terdapat kondisi yang mengakibatkan luputnya konsistensi implementasi tersebut. Kerangka Penerapan GCG Keberadaan suatu sistem yang didukung integritas dan komitmen tinggi dari seluruh pihak yang terlibat merupakan suatu prasyarat yang harus dipenuhi oleh perusahaan yang ingin memperoleh manfaat jangka panjang dari penerapan GCG. Oleh karenanya, setiap perusahaan harus memiliki pedoman perilaku sebagai acuan bagi organ perusahaan dan semua karyawan dalam menerapkan nilai-nilai dan etika bisnis sehingga menjadi bagian dari budaya perusahaan. The issues which were raised to be the attention of the management included repeated issue and new issue which emerge by considering development of good governance practices in order to support Bakrieland in making GCG application plans optimally. From the graph above can be concluded that a good governance needs consistently implemented and continuously repairment, so that although Bakrieland has done some eforts to apply the good governance principles, sometimes there is a condition that caused the missing of consistency implemented. GCG Implementation Framework Having a reliable system in place supported by the unquestionable integrity and commitment of all involved parties is an essential precondition that must be fulilled by companies that wish to gain long-term beneits from GCG implementation. In view of this, every company ought to establish its own code of conduct to guide organizational organs and all employees in applying professional values and business ethics as part of corporate culture. Graik Perbandingan Evaluasi GCG Tahun 2009-2012 Comparison Graph of GCG Evaluation for 2009-2012 Year Issue 6 5 4 3 2 1 2009 2012 2011 2010 5 6 3 6