273
BAKRIELAND • Annual Report 2012
dianggap tidak memberikan dampak terhadap kinerja Bakrieland.
• Good Corporate Governance
Media menilai bahwa Bakrieland telah menerapkan prinsip GCG
dengan baik. Sebagai perusahaan terbuka, Bakrieland juga dinilai telah
mematuhi peraturan bursa secara konsisten melalui keterbukaan
informasi, tepat waktu pelaporan, update keberlanjutan proyek,
serta pemilihan Komisaris dan Manajemen yang profesional
dalam mengelola bisnis properti terintegrasi. Persepsi tersebut timbul
karena responden mengetahui bahwa Bakrieland menjalankan
azas transparansi informasi dengan senantiasa memberikan laporan
berkala ke otoritas pasar modal serta tidak pernah melakukan
pelanggaran terhadap aturan pasar modal. Selain itu berbagai
penghargaan GCG yang didapat oleh Bakrieland dari berbagai institusi
turut memberikan citra positif terhadap media.
• Produk dan Jasa
Persepsi media tentang produk dan jasa Bakrieland tahun ini meningkat.
Mayoritas media memandang Bakrieland merupakan perusahaan
properti yang memiliki citra positif dibandingkan dengan perusahaan
lainnya. Citra tersebut didapat dari kualitas produk yang sesuai
dengan standar yang dijanjikan, nilai pengembalian investasi yang
tinggi, kelengkapan fasilitas dan infrastruktur pendukung kawasan
serta komitmen Bakrieland untuk selalu menyediakan ruang terbuka
hijau di setiap produknya. Di sisi lain, penyelesaian proyek tepat waktu
masih merupakan isu yang sangat berpengaruh terhadap pencitraan
Bakrieland. have no impact on Bakrieland’s
performance.
• Good Corporate Governance
Medias perception is that GCG has been well implemented in
Bakrieland. As a public company, Bakrieland has also been considered
as consistently in compliance with the stock exchange authority
through information transparency, timeliness of reports, updates of
project continuation, and selection of professional Commissioners
and Management in running the integrated property business.
The perception emerged because respondents understand that
Bakrieland performs information transparency by continually
providing periodic reports and has never violated regulations of stock
exchange authority. Furthermore, Bakrieland has been granted
several GCG awards from various institutions, contributing to a positive
media image.
• Products and Services
The media’s perception on Bakrieland’s products and services
improved this year. A vast majority of media views that Bakrieland
bears a more positive image than other companies. This perception
is due to product quality that meets promised standards, high return
of investment value, facilities and infrastructure to support the area
and the commitment to always provide green open area in every
product. On the other end, project completion timeliness positively
afects Bakrieland’s image.
Hasil Media Audit GCG
Result of GCG Media Audit
11.36
3.70 22.73
55.56
25.00
22.22
2011
2012
40.91
18.52
Selalu terbuka dan transparan dalam memberikan informasi
Always open and transparent in providing information
Menerima penghargaan GCG dari beberapa institusi
Received GCG recognition from various institutions
Tidak pernah melanggar aturan pasar modal
Always in compliance with capital market regulations
Progress pembangunan proyek yang transparan
Transparent on project development progress
274
BAKRIELAND • Laporan Tahunan 2012
• Corporate Social Responsibility
Kontinuitas pelaksanaan program CSR yang dijalankan Bakrieland
berhasil memberikan persepsi positif kepada media. Mayoritas
media telah mempunyai gambaran yang jelas mengenai program CSR
terpadu Bakrieland Goes Green BGG.
• Program Komunikasi
Seluruh responden menyatakan bahwa informasi yang disampaikan
oleh Corporate Afairs Bakrieland selalu mudah untuk dipahami. Hal
ini berdampak positif terhadap persepsi dan hubungan baik antara
Bakrieland dengan media. Di tahun-tahun mendatang diharapkan
Bakrieland terus melakukan komunikasi dengan media sehingga
akses informasi mengenai kinerja dan aksi korporasi lebih mudah
didapat.
Sementara itu apresiasi Karya Jurnalistik yang diberikan oleh
Bakrieland juga mendapat respon positif dari media karena
merupakan satu-satunya ajang apresiasi media yang dilakukan oleh
kalangan industri properti.
2. Corporate Advertisement
Marketing Events Pada tahun 2012, kegiatan
marketing advertisement dilakukan dengan pemasangan iklan baik
secara rutin maupun non-rutin memasang iklan di harian Bisnis
Indonesia, Investor Daily, Kontan dan Viva News.
Selain itu, Bakrieland juga melakukan koordinasi dengan unit
usaha untuk melakukan kegiatan pemasaran dengan menjalankan
program-program seperti
media luncheon bersama penerima
ARYADIA 2012, buka puasa bersama media, serta menerbitkan majalah
Beyond.
Corporate Affairs
Corporate Affairs
• Corporate Social Responsibility
The continuity of Bakrieland’s CSR programs succeeded in boosting a
positive media perception. The vast majority of media has a clear picture
about the integrated CSR program of Bakrieland Goes Green BGG.
• Communication Program
All respondents stated that Bakrieland Corporate Afairs always
provide clear information. This has a positive impact on the perception
and good relations between Bakrieland and the media. In the
coming years, Bakrieland expects to continuously communicate with
the media so that information on corporate performance and action
can easily be accessed.
Meanwhile Bakrieland’s appreciation towards journalism through the
Aryadia program has granted positive response from the media, as
this is the only such event for media initiated by any property company.
2. Corporate Advertisement Marketing Events
The marketing advertisement activities carried out in 2012
included routine and non-routine advertisement in Bisnis Indonesia,
Investor Daily, Kontan and Viva News.
In addition, Bakrieland also coordinates with business units
to conduct marketing activities by implementing programs such as
media luncheon with journalists who received the 2012 ARYADIA
recognition, breaking fast with the media, as well as publishing the
Beyond magazine.
Hasil Media Audit CSR
Result of CSR Media Audit
0.0
0.0 0.0
7.41 45.00
25.93
2011
2012
55.00
66.67
Program daur ulang dari Bakrieland Bakrieland recycle program
Program penghematan sumber daya oleh Bakrieland
Bakrieland energy saving program Program pengelolaan Ruang Terbuka
Hijau Bakrieland Bakrieland open green space
management program Program CSR Bakrieland
Bakrieland CSR program
275
BAKRIELAND • Annual Report 2012
CSR Terpadu
Sejak tahun 2008, Bakrieland telah melaksanakan program CSR terpadu
yang berada di bawah payung program Bakrieland Goes Green BGG dengan
tiga pilar
Green Attitude, Green Architecture dan Green Operation.
Sejak tahun 2010, pelaksanaan program BGG di bawah pilar
Green Attitude telah dilakukan di bawah koordinasi
CA. Laporan terinci mengenai kegiatan CSR dimuat secara khusus pada bab
Laporan CSR pada Laporan Tahunan ini, halaman 135.
Rencana 2013
Sebagai kelanjutan dari program kerja 2012, program kerja 2013 akan
selaras dengan transformasi Bakrieland yang akan difokuskan pada bisnis inti
yaitu sebagai pengembang properti terpadu. Maka tema dari
corporate communication adalah konsolidasi
dan integrasi agar tercipta relasi tanpa batas antar produk-produk
Bakrieland. Tujuannya adalah untuk mempertahankan persepsi publik
terhadap posisi Bakrieland sebagai suatu pengembang properti terintegrasi
yang solid dan berkelanjutan secara inansial dan ramah lingkungan.
Untuk mencapai tujuan tersebut, telah disusun strategi yang akan dijalankan
pada tahun 2013, yaitu: 1. Membuat benang merah terhadap
branding Bakrieland untuk meningkatkan kesadaran terhadap
brand perusahaan dan produk- produk propertinya agar tercipta
citra positif yang berkesinambungan.
2. Memperkuat posisi perusahaan dengan melakukan koordinasi
antara induk Perusahaan dan unit usaha.
3. Melakukan kampanye ‘One
Bakrieland’.
Integrated CSR
Since 2008, Bakrieland has performed the integrated CSR programs under the
Bakrieland Goes Green BGG umbrella program based on three pillars: Green
Attitude, Green Architecture and Green Operation. Since 2010, the BGG
program under the Green Attitude program has been managed under CA
coordination. Detailed report on CSR programs is described in the CSR Report
section of this Annual Report on page 135.
Plans for 2013
Continuing the work program in 2012, plans for 2013 will be harmonized with
Bakrieland’s transformation phase, that will focus on its core business as an
integrated property developer. Thus the theme of the corporate communication
is consolidation and integration that create borderless relations among
Bakrieland’s products. The objective is to maintain public perception over
Bakrieland’s positioning as a solid and inancially sustainable as well as
environmentally friendly integrated property developer.
To achieve this objective, the strategy for 2013 is set as follows:
1. To generate Bakrieland’s synchronized branding and product
quality to enhance brand awareness and to create a sustainable positive
image.
2. To strengthen the Company’s positioning by maintaining strong
coordination between the holding company and business units.
3. To support the campaign of “One Bakrieland.”
Hasil Media Audit Program Komunikasi
Result of Communication Program Media Audit
87.50
55.56 12.50
44.44
2011
2012
Mudah mendapatkan informasi dari Bakrieland
Easy access to information from Bakrieland
Tidak mudah mendapatkan informasi dari Bakrieland
Diicult access to information from Bakrieland
276
BAKRIELAND • Laporan Tahunan 2012
Perusahaan mengangkat Sekretaris Perusahaan yang bertugas sebagai
pejabat penghubung antara Perusahaan dengan organ perusahaan
dan pemangku kepentingan yang berpedoman kepada peraturan
Bapepam-LK No. IX.I.4, Peraturan PT Bursa Efek Indonesia BEI No. I-A
butir III.1.8 dan Lampiran II Keputusan Direksi PT BEI No. Kep-305BEJ07-2004
butir C.15. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada Direksi serta
melaporkan pelaksanaan tugasnya kepada Dewan Komisaris.
Berdasarkan peraturan tersebut, Sekretaris Perusahaan mempunyai
tugas pokok sebagai berikut: 1. Mengikuti perkembangan pasar
modal khususnya peraturan- peraturan yang berlaku di bidang
pasar modal. 2. Memberikan pelayanan kepada
masyarakat atas setiap informasi yang dibutuhkan pemodal berkaitan
dengan kondisi emiten atau perusahaan publik.
3. Memberikan masukan kepada Direksi Perusahaan untuk mematuhi
ketentuan UU No.8 Tahun 1995 tentang pasar modal dan peraturan
pelaksanaannya.
4. Sebagai penghubung antara perusahaan publik dengan
Bapepam-LK dan masyarakat. 5. Menyiapkan daftar khusus yang
berkaitan dengan anggota Direksi, Komisaris dan keluarganya, baik
dalam Perusahaan Tercatat maupun ailiasinya yang antara
lain mencakup kepemilikan saham, hubungan bisnis dan peranan
lain yang menimbulkan benturan kepentingan dengan Perusahaan
Tercatat.
6. Membuat daftar pemegang saham termasuk kepemilikan 5 lima
perseratus atau lebih. 7. Menghadiri rapat Direksi dan
membuat risalah hasil rapat. 8. Bertanggung jawab dalam
penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham RUPS.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
The Company appointed a Corporate Secretary to act as the liaison between
the Company and its corporate organs, as well as with stakeholders in
accordance to Bapepam-LK Regulation No. IX.I.4, Indonesia Stock Exchange
IDX Regulation No. I-A item III.1.8 and Attachment II IDX Director’s
decree No. Kep-305BEJ07-2004 item C.15. The Corporate Secretary is
responsible to the Board of Directors and reports his activities to the Board of
Commissioners.
Based on the above regulations, the main duties of the Corporate Secretary
are as follows: 1. Keeps abreast of capital market
developments, notably on existing capital market regulations.
2. Ofers service to the public on all information required by investors in
relation to the condition of the listed company.
3. Provides inputs to company’s board of directors in complying with
provisions stipulated in Law No.8 Year 1995 on the capital market and
its functional regulations.
4. Acts as the public company liaison with Bapepam-LK and the public.
5. Prepares special lists of share ownership, business relationships,
and other roles that may cause conlict of interests with the
listed companies or its ailiated companies, in relation to members
of boards of directors and commissioners and their families.
6. Prepares a list of shareholders including the 5 ive percent or
above share ownership. 7. Attends boards of directors’
meetings and prepares minutes of meetings.
8. Responsible for conducting General Meetings of Shareholders GMS.