369
LaporanTahunan2012• BNI
pembangunan database risiko operasional, dilakukan pengembangan aplikasi Kastle
Risk Management dan penetapan limit untuk
melakukan pengelolaan risiko pasar secara periodik, pengembangan Internal Rating
System dan penetapan limit untuk risiko kredit. Manajemen mengembangkan metodologi
dan perangkat serta infrastruktur Manajemen Risiko yang mencakup credit risk, market
risk, operational risk
dan integrasi risiko, serta melakukan stress test risiko pasar, risiko kredit
dan risiko likuiditas. b. Manajemen aktif melakukan pemantauan
kebijakan, prosedur, dan penetapan limit, sistem informasi manajemen yang
komprehensif dan efektif untuk memelihara kondisi internal Bank yang sehat yang antara
lain dilakukan Bank melalui pelaksanaan proses validasi dan sertifikasi oleh divisi-
divisi terkait terhadap Policy dan Standard Operating Procedure
BNI melalui PP Online, review
berkala terhadap limit-limit risiko, serta melakukan updating kebijakan perkreditan
seluruh segmen dan kebijakan manajemen risiko.
c. Prosedur dan penerapan pengendalian intern Bank komprehensif dan sesuai dengan
tujuan, ukuran dan kompleksitas usaha dan risiko yang dihadapi Bank, antara lain dengan
independennya fungsi Audit Intern dan Kepatuhan terhadap semua unit.
d. Manajemen efektif dalam memantau kesesuaian kondisi Bank dengan prinsip
pengelolaan Bank yang sehat, ketentuan yang berlaku serta sesuai dengan kebijakan dan
prosedur intern Bank, antara lain melalui rapat tingkat Direksi dan Komisaris.
9. Penyediaan dana kepada pihak terkait related party dan penyediaan dana besar large
exposure = peringkat 2 a. Bank telah memiliki kebijakan, sistem dan
prosedur tertulis yang up to date dan lengkap untuk penyediaan dana kepada pihak terkait
dan penyediaan dana besar. Bank juga melakukan evaluasi, penyempurnaan dan
review
secara periodik Internal Rating System, Loan Portofolio Management, Recovery Rate
dan Loan Exposure Limit per segmen, per sektor ekonomi dan per regional.
b. Tidak ada pelampauan dan pelanggaran BMPK maupun prinsip kehati-hatian dan sebagai
langkah antisipasi, konsultasi untuk pemberian kredit besar kepada pihak terkait dilakukan
secara efektif. operational risk in all units, operational risk
database development, application development is done through Kastle Risk Management
and the determination of limits for credit risk. Management develops methodologies and tools
as well as risk management infrastructure that includes credit risk, market risk, operational risk
and integration risk, and to conduct stress tests on market risk, credit risk and liquidity risk.
b. Management actively monitors policies and procedures, sets limits, and applies
the management information system in a comprehensive and effective manner to maintain
the Bank’s healthy internal condition among others by implementing the validation and
certification process by relevant divisions on Policy and Standard Operating Procedures PP
Online, periodically reviewing risk limits and updating credit policies for all segments and risk
management policy.
c. The Bank has implemented a comprehensive internal control procedure in conformity with
business purposes, scope and complexity, as well as the risks faced by the Bank, among
others by the independency of Internal Audit and Compliance functions of all units.
d. Management effectively monitors the degree of compatibility between the Bank’s condition and
sound banking management principles, existing laws and regulations, and internal policies and
procedures, among others through BOD and BOC level meetings.
9. Provision of funds to related parties and the provision of substantial funds large exposure =
second rank a. The Bank has established up to date and
comprehensive written policies, systems, and procedures regarding the provision of funds to
related parties and the provision of substantial funds. The Bank also undertook periodic
evaluation, improvement and review on Internal Rating System, Loan Portfolio Management,
Recovery Rate and Loan Exposure Limit for each segment, economic sector and region.
b. The is no breach and violation of the legal lending limit and prudent banking principles, and as
an anticipative measure, consultations for the approval of substantial loans to related parties
have been effectively carried out.
370
2012AnnualReport• BNI
c. Diversifikasi penyediaan dana kurang merata atau jumlah penyediaan dana besardebitur inti
dibandingkan dengan total penyediaan dana cukup signifikan.
d. Pengambilan keputusan pemberian kredit telah dilakukan secara independen dalam suatu
komite yang beranggotakan Unit Bisnis dan Unit Risiko serta persetujuan Dewan Komisaris
untuk pemberian kredit kepada pihak terkait.
10. Transparansi kondisi keuangan dan non keuangan Bank, laporan pelaksanaan
Good Corporate Governance dan pelaporan internal
= peringkat 1 a. Bank sangat transparan dalam menyampaikan
informasi keuangan dan non-keuangan kepada publik melalui homepage dan media yang
memadai. Informasi berupa laporan keuangan dan non keuangan juga telah dilaporkan
kepada Bank Indonesia dan stakeholder sesuai ketentuan yang berlaku.
b. Cakupan informasi keuangan dan non- keuangan tersedia secara tepat waktu,
lengkap, akurat, kini dan utuh. c. Bank sangat transparan menyampaikan
informasi produk dan jasa melalui sarana- sarana seperti media cetak, media
elektronik, website BNI, brosurleaflet, iklan, pengumuman di kantor-kantor cabang. Bank
juga menerapkan pengelolaan pengaduan nasabah dengan efektif sesuai dengan
peraturanketentuan yang berlaku, antara lain melalui sarana sistem Online Customer
Complaint
OCC untuk mempercepat proses penyelesaian nasabah dengan cepat dan dapat
memantau proses penyelesaian pengaduan nasabah oleh seluruh unit yang berkompeten
serta sebagai database complaint nasabah. Bank memelihara data dan informasi pribadi
nasabah secara memadai
d. Cakupan laporan pelaksanaan GCG sangat lengkap, akurat, kini dan utuh, telah
disampaikan secara tepat waktu kepada stakeholder
sesuai ketentuan yang berlaku. e. Sistem Informasi Manajemen Bank khususnya
terkait Sistem Pelaporan Internal Bank mampu menyediakan data dan informasi dengan
sangat tepat waktu, akurat, lengkap dan sangat handal serta efektif untuk pengambilan
keputusan manajemen.
11. Rencana strategis Bank = peringkat 2