Aspek Kebijakan Rasio Likuiditas

Laporan Tahunan PT PN V 2011 | | Annual Report PT PN V 2011 129

3. Penerapan GCG pada Dewan Komisaris

Kesempatan pembelajaran bagi Dewan Komisaris dengan menyelenggarakan program pengembangan knowledge dan skill bagi Komisaris. Komisaris dilengkapi dengan kejelasan fungsi dan pembagian tugas. Pelaksanaan tanggung jawab dan otoritas Komisaris dengan menetapkan mekanisme pengambilan keputusan dan menyusun rencana kerja setiap tahun. Komisaris memberikan masukan atas RJPP Tahun 2010-2014 dan RKAP 2012. Arahan Komisaris terhadap Direksi atas implementasi rencana dan kebijakan Perseroan dengan mengkaji kelayakan visi dan misi korporasi, mendapatkan laporan tentang kinerja IT, mengefektifkan komunikasi antara Komisaris dengan Direksi dan jajarannya di luar rapat Komisaris, melakukan otorisasi atas transaksi atau tindakan yang memerlukan persetujuan, mengajukan calon auditor eksternal kepada RUPS, serta berpartisipasi aktif dalam meningkatkan citra Perseroan, Kontrol Komisaris terhadap Direksi atas implementasi rencana dan kebijakan Perseroan dengan memantau dan membahas kepatuhan Direksi terhadap ketentuan perundangan yang berlaku dan tersedianya Akses bagi Komisaris atas informasi Perseroan. Komisaris berperan dalam pemilihan calon Anggota Direksi dengan memberikan kriteria calon anggota Direksi yang baru dan menyampaikan usulan kepada pemegang saham. Komisaris telah melakukan tindakan terhadap potensi benturan kepentingan yang menyangkut dirinya dan melaksanakan Keterbukaan informasi. Pertemuan rutin Komisaris dilakukan dengan jumlah rapat yang sesuai dengan ketentuan dan tingkat kehadiran yang cukup tinggi serta menyusun tata tertib rapat, membuat risalah rapat yang mencantumkan Dinamika Rapat dan menandatanganinya sebagai otorisasi risalah rapat sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

3. GCG Application Of The Board Of Commissioners

The company provides learning opportunity for the Board of Commissioners by conducting the development program knowledge and skills. Commissioner prepared with clarity of function and tasks division. The implementation of responsibilities and authority of the Commissioners by determine decision-making mechanisms and work plan in every year. The Commissioners give suggestion on Company Longterm Planning for the year 2010-2014 and 2012 Budgeting. Direction from the Commissioner to the Board of Directors on the implementation of plans and policies to assess the feasibility of the company’s vision and mission, report on IT performance, streamline communication between the Board of Commissioners and Directors to all management level outside the Commissioner meeting, carry out authorization over the transaction that require approval, propose the candidates for external auditor to the Shareholders General Meeting, as well as actively participate in improving the company image, Board of Commissioners Control to Directors on the implementation of company’s plans and policies by monitoring and discuss the Board of Directors compliance with the existing law and the availability of access to the Commissioners for Company information. Commissioners play a role to set the criteria for new candidates for the Board of Directors and propose to the shareholders. Commissioners have taken action against the conlict of interest and carry out information disclosure. Commissioners conducted regular meetings with a number of meetings in accordance with the provisions, high presence level and arrange the order of the meeting, make minutes of meetings which include the dynamics of meeting and sign the minutes of the meeting as the authorization according to applicable regulations.